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趙曉:中國經(jīng)濟的近憂、中憂與遠憂
時間:2020-05-07 16:52:23  來源:中外管理雜志  作者:趙曉 

    中國經(jīng)濟的挑戰(zhàn)有三:短期疫情的直接與間接沖擊;中期“全球化3.0”的沖擊;長期“塔西佗陷阱”的沖擊。

    1 短期挑戰(zhàn):疫情的直接與間接沖擊

    “短期疫情的直接沖擊”指的是新冠病毒對中國經(jīng)濟造成的一系列沖擊,包括初始(第一波)沖擊、二爆沖擊、外部輸入沖擊,以及2020年秋季可能出現(xiàn)的第二波、2021年春季可能出現(xiàn)的第三波的沖擊。只要存在著疫情,就有可能出現(xiàn)對經(jīng)濟的沖擊。而對經(jīng)濟最大的沖擊來自于封城隔離這樣的“休克療法”。

    “短期疫情的間接沖擊”有三:其一是外需沖擊,由于疫情蔓延至世界各國,進而影響到中國的外需(如一季度中國出口同比下降11.4%);其二是內(nèi)需沖擊,由于疫情影響導(dǎo)致大量失業(yè)、收入下降、未來預(yù)期惡化,從而令消費下滑;其三是供應(yīng)鏈不暢,目前許多國家開始限制出口,包括16國限制糧食出口,就是供應(yīng)鏈不暢的表現(xiàn)。

    疫情帶來的這些沖擊讓我們看到:中國經(jīng)濟即便復(fù)工也很難復(fù)產(chǎn),即便復(fù)產(chǎn)也不能保證有市場。在這種情況下,中國經(jīng)濟的災(zāi)后恢復(fù)事實上是很難一帆風(fēng)順的,中國經(jīng)濟相當一段時間的下滑、低迷無法避免。

    值得慶幸的是,除黑龍江等個別省份外,目前全國的疫情總體處于穩(wěn)定態(tài)勢。另外,北京等地也開始降低防疫級別,與此同時,疫苗方面也不斷傳來一些利好消息。希望檢測技術(shù)以及檢測能力能不斷上升;只有檢測跟上,人們才能對“抗疫”有基本的信心。

    2 保不了中小微企業(yè),就實現(xiàn)不了“六保”!

    最令人憂慮的是,中小企業(yè)大面積倒閉進而引發(fā)失業(yè)大潮的風(fēng)險正在出現(xiàn)。中小企業(yè)一旦倒閉,重新恢復(fù)起來決不是一件容易的事,因此可能帶來極其嚴重的后果 包括經(jīng)濟的惡性循環(huán)。

    可惜的是,盡管包括筆者在內(nèi)的許多人都在大聲疾呼政府出面幫助,但到目前為止,各方面為中小微企業(yè)實實在在做的事情并不多,無法保障它們活下來。這不能不讓人對未來充滿憂患意識。

    4月17日政治局會議上首提“六保”(保居民就業(yè)、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和保基層運轉(zhuǎn)),足見已對形勢的嚴峻性有清楚意識。然而,保中小微企業(yè)才是最重要的,可惜沒加以強調(diào)。

    其實,唯有保障中小微企業(yè),才能保居民就業(yè)(中小企業(yè)是就業(yè)主體)、保基本民生(沒有就業(yè)就沒有民生)、保市場主體(中小企業(yè)是市場主體)、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定(中小企業(yè)是供應(yīng)鏈重要部分)和保基層運轉(zhuǎn)(縣以下基層幾乎全是中小企業(yè)提供稅收)。

    3 警惕復(fù)工不復(fù)市的窘境

    4月28日,中國飯店業(yè)協(xié)會表示:大陸餐飲企業(yè)正陷入復(fù)工不復(fù)市的窘境之中,70.59%的被調(diào)查企業(yè)表示,最困難的時間是4月至5月;截至目前,已經(jīng)關(guān)閉部分或者全部門店的餐飲企業(yè)占36.28%;38.76%的企業(yè)被迫面臨部分裁員或解散員工的問題;雖然全國門店逐步開業(yè),但在被調(diào)查的5451家門店中,超過90%餐飲企業(yè)的客流量較去年下降了一半,營業(yè)額不足去年同期一半……

    4月28日,央行也公布了一份調(diào)查報告:87.2%的銀行家和75.5%的企業(yè)家認為當前宏觀經(jīng)濟“偏冷”。由此可見,疫情影響下的中國經(jīng)濟復(fù)蘇之路仍很漫長。

    4 幫助中小微企業(yè),不是一般之急,而是十萬火急

    中小微企業(yè)到底有多難?日前,甘肅省長唐仁健在甘肅省中小微企業(yè)發(fā)展推進會上罕見喊話稱:甘肅的經(jīng)濟到了“十萬火急、刻不容緩”的地步。“很多企業(yè)開了門沒有客或客很少”,遠沒有達到正常的生產(chǎn)經(jīng)營水平,尤其是規(guī)模以下工業(yè)、住宿餐飲、文化旅游等行業(yè)疲弱不振,“個別企業(yè)甚至命懸一線”。

    在甘肅開工的企業(yè)中,52.1%的規(guī)下工業(yè)企業(yè)、62.4%的建筑業(yè)企業(yè)、54.9%的規(guī)下服務(wù)業(yè)企業(yè)在正常生產(chǎn)水平的50%以下,20.2%的規(guī)下工業(yè)企業(yè)、12.5%的限下住宿餐飲企業(yè)、18.5%的規(guī)下服務(wù)業(yè)企業(yè)預(yù)計二季度營業(yè)收入下降50%以上,再加上還需要負擔稅費、房租、社保、工資等各項剛性支出,不少中小微企業(yè)面臨著嚴峻的生存危機。

    對于中小微企業(yè)的生存危機,唐仁健省長表示:“幫助中小微企業(yè)渡過難關(guān)不是一般之急,而是十萬火急”。“目前全省有176.5萬戶市場主體,這背后的從業(yè)人員數(shù)以千萬計。“如果過不了這個‘坎’,它所帶來的風(fēng)險絕對會是一種‘蝴蝶效應(yīng)’,引發(fā)銀行壞賬、群眾失業(yè)、合同違約那是肯定的,經(jīng)濟大循環(huán)的不暢乃至梗阻也是大概率的事情。更嚴重的是,很可能演化衍生為民生問題,甚至社會政治領(lǐng)域的風(fēng)險。”

    可以想象,再拖下去,國運也罷,中國人的命運也罷,都恐將面臨大的風(fēng)險;再次建議政府趕緊出手幫助中小微企業(yè)!

    5 中期挑戰(zhàn):警惕全球化3.0下的“新冷戰(zhàn)”

    除了疫情沖擊的近憂外,“全球化3.0”顯現(xiàn)出來的“去中國化”,將是中國經(jīng)濟中期發(fā)展應(yīng)首重考慮并應(yīng)對的最大挑戰(zhàn)。

    筆者在《全球化3.0與中國的抉擇》中談道:全球化1.0是武力和殖民地驅(qū)動的全球化,全球化2.0是金錢和市場化驅(qū)動的全球化,全球化3.0將在金錢(市場)的動力上,加上安全的剎車以及價值觀的方向盤。

    筆者并預(yù)計:全球化3.0將在疫情后按三觀重組群,重出發(fā)。對于中國來說,一個大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)就是現(xiàn)在很多國家在討論的“去中國化”的問題。

    信任,其實在經(jīng)濟學(xué)中與技術(shù)和資本同等重要的生產(chǎn)要素。今天,由于種種原因,有不少國家的人出現(xiàn)不再信任我們的現(xiàn)象,這就是所謂的“去中國化”。

    關(guān)于“去中國化”以及全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),最近有些爭論。有一種觀點是,中國經(jīng)濟總量已占世界的20%,中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位不容動搖,世界已沒有辦法離開中國。這樣的看法當然不無道理,但顯然不夠深刻,且過于將操作問題視為趨勢問題了!

    趨勢是:美國等國家不僅要和中國脫鉤,這意味著曾對中國經(jīng)濟發(fā)展帶來最重要動力的全球化2.0已告結(jié)束,而且,美國與西方世界甚至正要和中國形成“新冷戰(zhàn)”局面,所以未來大趨勢遠遠比一般人想象得更加令人心憂。

    事實上,當今西方世界,從政界到知識界、商界、業(yè)界,人們普遍認為,美中對峙,已全面展開、迅速升級,可稱之為一場“新冷戰(zhàn)”了。斯坦福大學(xué)胡佛研究所尼爾弗格森(Niall Ferguson)研究員認為:第二次冷戰(zhàn)在未來歷史學(xué)家的眼里,會是從2019年開始的(謝田,2020)。

    “新冷戰(zhàn)”最明確的信號,是2019年北大西洋公約組織(北約)在倫敦的峰會,首次高調(diào)指出“中國的威脅”。觀察家們認為:“新冷戰(zhàn)”兼具熱戰(zhàn)、心戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)、不對稱戰(zhàn)、超限戰(zhàn)的綜合,是人類歷史上前所未有的;新冷戰(zhàn)的深度、廣度和烈度,都不會亞于舊冷戰(zhàn),而在幾乎所有方面都有過之而無不及。

    “新冷戰(zhàn)”大幕拉開后,脫鉤將是必然,世界勢必重新洗牌,世界各國勢必重新排隊;而排排坐的分群局勢一定,對決就會開啟。

    如果發(fā)展到這一步,這對中國來說,相當于一夜之間國際形式有可能回到了1976年以前。雖然以中國龐大的國土資源、人口規(guī)模,以及市場規(guī)模,即便關(guān)起門來,中國仍可以運轉(zhuǎn),但是,中國的科技進步、制度創(chuàng)新、海外市場等帶來的經(jīng)濟活力將不復(fù)存在。

    正如華為任正非所坦陳的:拋開了全球開放市場環(huán)境下的技術(shù)進步,華為的操作系統(tǒng)“鴻蒙”想要趕上美國谷歌和蘋果,那得需要300年。

    中國的經(jīng)驗就是開放帶動改革,沿海帶動內(nèi)地。沒有開放,改革從何談起?沒有改革,中國的經(jīng)濟活力從何談起呢?這不能不讓人產(chǎn)生憂患意識。中國經(jīng)濟會不會在疫情過后繼續(xù)在泥潭中前行,伊朗與美國脫鉤后從亞洲最富有國家淪落成為最貧窮國家,是前車之鑒。

    6 長期挑戰(zhàn):如何跳出“塔西佗陷阱”?!

    除了短期、中期的挑戰(zhàn)外,中國經(jīng)濟還面臨長期的歷史性挑戰(zhàn),那就是千萬不要陷入到歷史的“治亂循環(huán)”中去。未來的中國究竟要建設(shè)一個什么樣的現(xiàn)代文明?這與短期的疫情沖擊,中期的“全球化”沖擊等挑戰(zhàn)都完全可以分開。而中國歷史上一再發(fā)生的“塔西佗陷阱”告訴我們,以前我們還從來沒有跳出過塔西佗的信任陷阱,也因此從未建立起一個彼此信任、社會和諧、人人開心、合力創(chuàng)造的可持續(xù)經(jīng)濟以及長治久安的文明。

    中國上下數(shù)千年歷史帶給我們今天的最大挑戰(zhàn)就是:即便沒有短期和中期的風(fēng)險與挑戰(zhàn),中國自身能否超越“歷史周期律”或說歷史上的治亂循環(huán),跨越唐德綱所說的文明的“歷史三峽”,也仍是件充滿挑戰(zhàn)、稍不留心會一失足成千古恨的事情。

    “三千年未有之大變局”,變則通,通則發(fā)展;不變或后退,則經(jīng)濟發(fā)展的動力遲早將一點點失去!我們,作何選擇呢?

    (作者:趙曉,獨立經(jīng)濟學(xué)家,城市化委員會委員)

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