報載，為強化對基層權力的監督，廣州市在每個村（社）設立一個監察站，將村委會、居委會等基層群眾性自治組織的管理人員，以及上級派駐村(社)行使公權力的人員均納入監督范圍；并把村集體經濟組織及社區服務站等管理人員也作為監督對象，實現監督全覆蓋。目前，各區2821個村(社)監察站已全部掛牌并投入運作。
對村（社）基層權力該如何監督，這在當下是個不小的難題。隨著計生、勞保、醫保、民政等諸多便民事務的下放，村干部手中權力的“含金量”大增，“村官”官小權力大的現象日益凸顯，由此也滋生出各種微腐敗現象——如有的集體財產分配一人說了算，有的村（社）賬目不公開，暗箱操作損公肥私，令民眾深惡痛絕。但由于村（社）組織的自治性質，且有些村干部并非黨員，只要其不違法，便很難納入傳統的監管視野，這也成為權力監督的薄弱環節。
在此背景下，將監察觸角下伸，打通權力監督的“最后一公里”乃至“最后一米”，實現權力監督全覆蓋，無疑是種有益的探索，實踐也證明，確實起到了較好效果。
微貪微腐看似小事，但其危害絕不容小覷。“千里之堤，潰于蟻穴；萬里之野，毀于蝗蟲”。近年來，一些地方的村（社）微腐敗案高發頻發，甚至曝出“微官巨貪”的丑聞。“微官巨貪”往往是由小貪微腐不斷惡性膨脹而成。而且，這些基層的小貪微腐，大都發生在百姓身邊，侵犯的是百姓切身利益，剝奪了群眾的獲得感，直接危害黨的執政基礎，實可謂微腐大禍害。因此，對各類微腐敗現象絕不可掉以輕心。
廣州設立村（社）監督站，配備監督員、信息員等，目的就是要讓村（社）基層權力置于“監控探頭”下，堵塞權力監督漏洞。但這只是深化監督的第一步。當監察站全面推開，如何避免監察的表面化和走過場，真正做到富有成效的“貼身監察”，就成為未來工作的重要課題。而且，這種監察體制自身的規范與制度建設也不可放松，不斷提高監督員的監察能力更是題中應有之義。
伴隨監察觸角的延伸，強化基層村(社)組織建設，構建有效的防范微腐敗機制同樣迫在眉睫。對此，必須依靠相關制度的發力，如制訂村（社）干部權力運行清單，規范權力流程。建立基層組織的透明運作機制，靠有效的制度制衡杜絕權力黑洞。同時，充分調動和發揮群眾的監督作用，讓每位村（居）民都成為監督員。總之，應努力培育內生性的監督機制，讓基層權力不敢腐也不能腐。
