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2024年11月22日
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城市化網訊 中國國際城市化發展戰略研究委員會專家顧問、中銀國際研究公司董事長曹遠征在“親歷改革——中國經濟50人論壇紀念改革開放40周年”時稱自己趕上了三個第一屆，第一屆工農兵大學生、改革開放后第一屆碩士和第一屆博士。作為中國經濟學家中承前啟后的一代人，他親身經歷了改革前后的巨大變化，回顧歷史，他說這四十年超出當事人的所有預料。
全文如下：
我們這一代人，實際上很有意思。生在紅旗下，從小接受的都是革命傳統的教育，后來又去插隊。插隊的經歷、農村工廠基層當兵的經驗，對人生是非常重要的。但你突然發現，怎么這個現實跟你原先所說的東西差距如此之大呢？換言之，我們的經濟學在很大一個程度上不是讀書讀出來的，是肚子餓的，是餓出來的。
發現這個不對呀，一定有什么問題，怎么吃不上飯啊，一個個地想辦法去搞飯吃，才突然發現，這是最現實的。我們說中國改革是這么出來的，它并不是說是有一個理論先導，說是有什么什么東西，而是大家發現這個體制走到這個地兒，經過十年浩劫，國民經濟到了崩潰的邊緣，崩潰的邊緣還不是經濟崩潰，是肚子都要崩潰了。
那么才是說傳統體制我們不能走了，但是新體制是什么，沒人知道，所以小平同志很偉大，說再不改革就死路一條。真正大膽的是中國的改革經驗不是哪個人設計出來的，是老百姓創造出來的。
你看小崗村農民，他餓肚子沒有辦法了，才有冒著生命危險的那么一個手印，說是我們準備把地分了，如果說出現什么問題，砍頭坐牢，那么請你把我孩子撫養到18歲，然后冒天下之大不韙，把地分了。其實這樣一種案例是比比皆是，我想當時無論在高層還是無論在基層，大家都意識到這個體制是沒法再維持，國民經濟到了崩潰的邊緣，我們必須得改革，盡管我們不知道改革目標在什么地方，但是我們說過去的那個窮至少不是社會主義，這是中國改革的全部動力，它不是有一個什么設計目標規劃出來，是在這個過程中間逐漸獲得的目標。
當農民聯產承包了，糧食打出來了，然后糧食賣了就有了貨幣收入，有了貨幣收入，受工業化的規律，一定要去投資工業，就有了鄉鎮企業。有了鄉鎮企業，一定跟城里的國營工業還得競爭，鄉鎮企業就進城了，那么企業就得改，否則它就搞不下去了，這就要求松綁，國有企業的改革改制，國有企業根據鄉鎮企業的農村經驗承包制，后來用承包制，只負盈不負虧，沒有長期行為，這才走上了股份制。走上了股份制，還是說國有資產不能流失，咱們只能在增量部分然后來股份一下，存量部分還是應該留在那兒，這就成了同股不同權，后來就變成這個世紀的股權分置改革的問題，就是流通股和非流通股之間的差異。那么也就是這么一步一步地走過來的，它是問題導向的，它是實踐是檢驗真理的標準，這樣一個來檢驗的，而不是靠什么。
你說我們這些人，實際上說是如果在國有企業工作，實際上事實就是在總結這些經驗，然后是在推廣。體改委最重要的有一個部門叫試點司，試點司就在全國選出各種各樣的試點，然后去看看它的經驗，然后如果它成功了，那么這個經驗能不能總結出向其它地方去推廣。如果失敗了，那就失敗了吧，那么我們再試試別的吧。
于是你像是我們的溫州經驗，蘇南的經驗，這都是試驗出來的。說中國改革在一開始它是一個試錯的過程，在這個試驗的過程中間總結經驗，然后推廣發揚光大。那么這個經驗現在流傳下來了，這就是我們經常看到什么自貿區，或者是什么可復制可推廣的經驗，就是這個，這是我們當年在80年代體改委做出來的事，就是廣泛地提供試點，提供樣板，然后來看看試驗的結果怎么樣，試驗中間能不能總結出經驗，向其它地方復制推廣。
原先都不是有先入為主的框框的，他是活生生在經驗中間提煉上升出來的。
所以從這個意義上來說，中國的經驗是從實際出發，然后上升成理論，上升成經驗，然后再復制到，回到實踐中間去，這個過程現在還在進行，這個過程的經驗在某種意義上，現在還沒有徹底升成理論，還沒有變成教科書上的，所以中國改革依然還是一個鮮活的事實，需要經濟學家去總結、去上升它。
所以有人經常說它，誰能把中國經驗總結成理論，誰就能拿到諾貝爾獎了。13億人口的偉大變革中間，沒有發生過大的動蕩，沒有發生過經濟的大幅下落，沒有發生人們群眾生活的急劇惡化，這個是在全世界非常罕見的，而且它更重要的是一茬接著一茬，改革在持續推進，天天都在談改革，天天都說要改革。那么這個也是全球是絕無僅有的。（信息來源：新浪財經）
