以傳播城市化專(zhuān)業(yè)知識(shí)為己任
2024年11月26日
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李曉平，四川內(nèi)江人，中國(guó)社科院數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究所研究生畢業(yè)；當(dāng)過(guò)７年大學(xué)教師，曾任職于深圳市政府；1993年底步入地產(chǎn)業(yè)，擔(dān)任卓越地產(chǎn)總裁至今。
最近，國(guó)家副主席習(xí)近平調(diào)研香港、廣東、澳門(mén)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“廣東、香港、澳門(mén)等各有關(guān)方面要堅(jiān)持互利互惠、合作共贏，積極穩(wěn)妥推進(jìn)粵港澳合作，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。”作為在深圳親歷中國(guó)城市化進(jìn)程的地產(chǎn)企業(yè)家，卓越集團(tuán)總裁李曉平對(duì)此談了自己的看法，他說(shuō)：“深化粵港澳合作，促進(jìn)粵港澳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)于推進(jìn)廣東的城市化進(jìn)程，特別是深圳的現(xiàn)代化，保持粵港澳長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定具有重要意義?！?br />
從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，“深港一體化”、香港重心西移（新機(jī)場(chǎng)、迪士尼、西鐵）已指日可待。李曉平表示，在這些利好因素的帶動(dòng)下，整個(gè)南頭半島將成為深圳、廣東乃至整個(gè)泛珠江三角洲地區(qū)經(jīng)香港通向全球的必經(jīng)通道。
李曉平分析說(shuō)：“深圳要充分發(fā)揮緊鄰港澳獨(dú)特的地理和經(jīng)貿(mào)聯(lián)系緊密等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大與港澳合作力度，提高合作水平，開(kāi)創(chuàng)深港一體化合作新局面?！彼ㄗh政府有關(guān)部門(mén)要按照突出重點(diǎn)、先易后難、分步實(shí)施的原則，“深港一體化”合作的重點(diǎn)應(yīng)放在服務(wù)業(yè)等方面。他表示，卓越集團(tuán)將在這方面有所作為。他介紹說(shuō)，卓越集團(tuán)在深圳CBD核心區(qū)的時(shí)代廣場(chǎng)、緊鄰香港的卓越·維港等項(xiàng)目就是在為此而精心準(zhǔn)備的。
在與李曉平深入交談的過(guò)程中，記者感到，卓越集團(tuán)始終根據(jù)中國(guó)城市化進(jìn)程的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略十分清晰，從城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度審視和運(yùn)營(yíng)房地產(chǎn)，這或許就是卓越超常規(guī)發(fā)展迅速躋身中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的根本原因！
篇章一 深圳，中國(guó)城市化的先鋒
數(shù)據(jù)顯示，2007年深圳城市化率達(dá)到100%，成為全國(guó)第一個(gè)沒(méi)有農(nóng)村人口的城市。李曉平認(rèn)為，深圳作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿城市，在城市化進(jìn)程中取得的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問(wèn)題，值得其它城市借鑒?！吧罡垡惑w化”的發(fā)展，將對(duì)推進(jìn)區(qū)域城市化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)城市升級(jí)，起到先鋒作用。
深圳創(chuàng)造了世界城市化奇跡
李曉平來(lái)到深圳已經(jīng)10多年了，他告訴記者，在深圳最大的收獲就是“感到自在”，深圳的開(kāi)放和包容讓這個(gè)城市充滿活力，在城市化進(jìn)程中取得的成績(jī)更是有目共睹的。
首先，他認(rèn)為，深圳的城市化進(jìn)程很快，短短27年，深圳從一個(gè)小漁村發(fā)展成為初具規(guī)模的現(xiàn)代化城市，人均GDP位居全國(guó)第一，創(chuàng)造了世界城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化的奇跡。
其次，深圳的集約化程度比較高。“目前深圳常住人口達(dá)到1200多萬(wàn)，從建筑的角度來(lái)講，這種集約化、高密度的人群產(chǎn)生的規(guī)模化效應(yīng)，讓城市成為一個(gè)充滿生機(jī)、非常有活力的城市?！彼韵愀蹫槔跋愀鄞蠹s有700多萬(wàn)人，是世界上人口最稠密的城市之一，人口密度每平方公里高達(dá)6420人，由于大部分香港人都住在高樓大廈，城市周邊大量未開(kāi)發(fā)的郊野土地或者綠地仍然保留完好。也正是人口高度的集約，使得香港地鐵是世界上唯一盈利的，也使得地下運(yùn)營(yíng)地鐵、地上經(jīng)營(yíng)商業(yè)，成為香港商業(yè)的一大特色?！?br />
第三，深圳是個(gè)觀念比較開(kāi)放，具有市民觀念的城市，外來(lái)務(wù)工人員更容易扎根下來(lái)。深圳人來(lái)自五湖四海，也有許多來(lái)自周邊農(nóng)村，外來(lái)務(wù)工人員很容易被接納，子女上學(xué)、社保流轉(zhuǎn)也走在全國(guó)前列，此外，他們中的一些人還成為深圳市人大代表，這些都是深圳市民化觀念的具體體現(xiàn)，比較民主。
“很多時(shí)候，外來(lái)務(wù)工人員在深圳更多地來(lái)源于自己對(duì)未來(lái)的不確定性的恐懼感，而不是因?yàn)樘幪幈豢床黄鸲煌饣娜?。相比之下，上海、北京等城市的外?lái)務(wù)工人員，會(huì)由于被歧視、排斥、不被城市接納，感到自己不是這個(gè)城市的一員。”
對(duì)于目前城市外來(lái)務(wù)工人員普遍享受不到城市人的各種權(quán)利、待遇，李曉平直言，他們還不是真正意義上的城市人。
他說(shuō)，近年來(lái)，城市化進(jìn)程不斷加速，這一方面是由于工業(yè)化水平的提高產(chǎn)生大量的勞動(dòng)力需求，吸引大量農(nóng)村人口進(jìn)入城市就業(yè)，如廣東東莞的制造業(yè)，另一方面也出現(xiàn)了因?yàn)槭У囟黄冗M(jìn)城的農(nóng)民。吸引農(nóng)村人口進(jìn)城就業(yè)是給城市化加分，但城市化絕不僅僅是農(nóng)民進(jìn)城，還要解決他們進(jìn)城后的一系列問(wèn)題，包括社會(huì)地位、精神生活等，否則會(huì)產(chǎn)生各種社會(huì)問(wèn)題和負(fù)面效應(yīng)，給城市化減分。
“城市是個(gè)公共空間，公共生活對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員很重要，如果能夠讓他們?nèi)谌氤鞘泄采睿粌H可以留住他們，實(shí)現(xiàn)城市化高效的目的，而且對(duì)于社會(huì)和諧有積極的意義。這都是城市化很明顯的特征?！?br />在他看來(lái)，其它城市面臨的棘手問(wèn)題，深圳都做得不錯(cuò)。深圳在城市化進(jìn)程中無(wú)論是取得的經(jīng)驗(yàn)，還是遇到的諸如城中村的問(wèn)題，值得其它城市借鑒。
“深港一體化”——城市化的高端案例
在世界經(jīng)濟(jì)一體化、“共同市場(chǎng)”的格局下，“深港一體化”成為必然。李曉平認(rèn)為，“深港一體化”將成為城市化中的高端案例。他說(shuō)：“香港是公認(rèn)的世界城市化的樣板，如果能夠與深圳在一體化方面取得積極進(jìn)展，將促使深圳成為內(nèi)地城市化進(jìn)程的樣板。這對(duì)于其它城市推進(jìn)區(qū)域城市化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)城市升級(jí)，將起到先鋒作用，引導(dǎo)國(guó)家前進(jìn)?！?br />所謂“深港一體化”，是深圳和香港的經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)總體統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃、互惠互利、相互支持、共同發(fā)展，從而形成不可分離的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的聯(lián)合體。
他認(rèn)為，時(shí)任深圳市長(zhǎng)的李子彬提出“深港一體化”，并把城市作為一個(gè)單位，從運(yùn)營(yíng)城市的角度，而不是從產(chǎn)業(yè)的角度去看城市化，把深圳建設(shè)成為國(guó)際化大都市，很有戰(zhàn)略眼光。
“因?yàn)檫@是深圳趕超廣州、香港的一個(gè)很好的城市發(fā)展策略，至少在10年內(nèi)都將對(duì)深圳的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件，同時(shí)也對(duì)深圳邁向國(guó)際化大都市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。而深圳要建設(shè)國(guó)際化大都市，就必須走‘深港一體化’，發(fā)展深圳的金融、高科技、研發(fā)、旅游、物流、以及高端服務(wù)業(yè)等，提升深圳的經(jīng)濟(jì)，讓深圳能夠向更高層次轉(zhuǎn)移，和香港實(shí)現(xiàn)對(duì)話?！?br />
對(duì)于近一兩年，一體化進(jìn)程才逐漸加快，李曉平分析，這主要是由于當(dāng)時(shí)香港擔(dān)心大陸會(huì)搶占資源，所以表現(xiàn)得不是很積極，但隨著城市化進(jìn)程的加速，世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，盡管香港是國(guó)際化的自由貿(mào)易區(qū)，經(jīng)濟(jì)高度開(kāi)放，但作為單一的城市經(jīng)濟(jì)體，人口流動(dòng)性差在所難免，香港的經(jīng)濟(jì)需要內(nèi)地的消費(fèi)去拉動(dòng)，并且香港也逐漸嘗到了甜頭。
此外，鑒于香港和內(nèi)地在觀念和認(rèn)識(shí)等各方面都存在顯著的差異，李曉平認(rèn)為，深圳是香港向內(nèi)地拓展的過(guò)渡區(qū)。他舉例，許多香港房地產(chǎn)商由于不能準(zhǔn)確把握內(nèi)地人的生活理念、生活方式，仍然沿用香港的管理模式和開(kāi)發(fā)模式，常常賺不到錢(qián)。
“而深圳與香港隔海相望，深圳是香港實(shí)現(xiàn)CEPA（《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排》）連接內(nèi)地的樞紐城市、副中心、功能區(qū)和橋頭堡，深港一體化可以使香港對(duì)內(nèi)地的輻射和帶動(dòng)半徑成倍地增長(zhǎng)，特別是對(duì)廣大泛珠三角地區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用。同時(shí)‘深港一體化’也是時(shí)代又一次賦予了深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)在新的條件下先行、先試的歷史責(zé)任和使命?！?/p>
篇章二 卓越，做中國(guó)領(lǐng)先的綜合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商
成立于1996年的卓越集團(tuán)，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，已成為一家主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保等業(yè)務(wù)，跨行業(yè)、跨地區(qū)的外商投資集團(tuán)公司。
2007—2008年，卓越集團(tuán)更加關(guān)注價(jià)值，提出“構(gòu)建價(jià)值的藝術(shù)”的品牌主張。李曉平表示，從“生活美學(xué)”到“構(gòu)建價(jià)值的藝術(shù)”，是從城市的發(fā)展角度出發(fā)，根據(jù)城市化進(jìn)程和城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制定的，未來(lái)3—5年，卓越將打造成為中國(guó)領(lǐng)先的綜合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商！
“生活美學(xué)”推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步
在深圳地產(chǎn)界，卓越似乎算是后起之秀！然而，1999年，卓越集團(tuán)的第一個(gè)項(xiàng)目——蔚藍(lán)海岸一期問(wèn)世，即獲得建設(shè)部頒發(fā)的“優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀居住環(huán)境設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀住宅戶型設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，爾后的二期、三期依然連創(chuàng)佳績(jī)，被喻為深圳地產(chǎn)界的“藍(lán)色沖擊波”，令卓越集團(tuán)成功躋身深圳行業(yè)前五名，奠定了在深圳房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。李曉平作為中國(guó)新型居住文化的實(shí)踐者，開(kāi)啟了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“生活美學(xué)”之門(mén)，被評(píng)為“推動(dòng)中國(guó)城市化的十大領(lǐng)袖人物”！
談到項(xiàng)目首創(chuàng)的“鄰里社區(qū)”概念，李曉平說(shuō)：“我認(rèn)為，中國(guó)社區(qū)的最佳概念是鄰里關(guān)系，最佳回憶是鄰里回憶。對(duì)于社區(qū)居民來(lái)講，他們一定有交流、溝通的需求，如果沒(méi)有這種空間，生活方式就不可能存在。”為了打破人與人、人與環(huán)境的隔閡，給社區(qū)居民創(chuàng)造交流溝通的平臺(tái)，單元之間的通道全部打通，這使得整個(gè)社區(qū)像個(gè)大四合院，而社區(qū)里的人們只不過(guò)生活在各個(gè)社區(qū)單元里。
他坦承規(guī)劃的起源是對(duì)人的理解，創(chuàng)造這樣一種氛圍：社區(qū)里充滿著鄰里之間的關(guān)愛(ài)和互助，處處是朋友，城市中的你不是孤立的。“卓越給客戶建造的是一個(gè)家，而不是鋼筋水泥；不是住，而是生活！一個(gè)房子的硬件會(huì)隨著時(shí)間磨損、折舊，但好的軟件會(huì)使它成為有歷史的房子，這是一種境界！”
今天，李曉平依然對(duì)蔚藍(lán)海岸的規(guī)劃頗為滿意，更讓他欣慰的是，蔚藍(lán)海岸不僅產(chǎn)生了口碑效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了卓越倡導(dǎo)的“生活美學(xué)”理念，而且社區(qū)業(yè)主成為他們忠實(shí)的客戶。
此后，卓越城市中心花園、卓越淺水灣等住宅項(xiàng)目，在建造和引導(dǎo)未來(lái)居住方向，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境、生態(tài)家園，成為卓越人開(kāi)發(fā)項(xiàng)目追求目標(biāo)的一個(gè)縮影。
“我認(rèn)為作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，從策劃一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，責(zé)任其實(shí)就已在肩。給居民建設(shè)最具有超前生活理念的居住小區(qū)是我們卓越人為社會(huì)、為百姓奉獻(xiàn)的具體體現(xiàn)。我們不可能從原著居民還是外來(lái)人員去區(qū)分人群，而是從人群本身的特點(diǎn)、需求去規(guī)劃社區(qū)，這樣才能讓社區(qū)成為人們安居樂(lè)業(yè)的地方。希望通過(guò)我們的努力，讓人們感到城市化能夠讓他們享受到更加美好的生活，能夠提高他們生活的品質(zhì)?！?/p>
“商務(wù)美學(xué)”助力總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2004年，李曉平意識(shí)到，隨著城市化進(jìn)程的加速和城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是隨著集團(tuán)逐步向全國(guó)擴(kuò)張，城市綜合體將會(huì)有很大的市場(chǎng)。為了抓住這個(gè)巨大的市場(chǎng)，規(guī)避單純開(kāi)發(fā)住宅的風(fēng)險(xiǎn)，卓越集團(tuán)向商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍。當(dāng)年成功開(kāi)發(fā)卓越·時(shí)代廣場(chǎng)，其高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)與國(guó)際接軌，建立了高效、現(xiàn)代、雙贏的商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，成為深圳中心區(qū)地標(biāo)性建筑，樹(shù)立首個(gè)卓越商業(yè)地產(chǎn)品牌。自此，卓越集團(tuán)成功進(jìn)入CBD商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，物業(yè)領(lǐng)域走向多元化。
與此同時(shí)，卓越的品牌主張也由“生活美學(xué)”擴(kuò)展到“商務(wù)美學(xué)”?！吧虅?wù)對(duì)辦公人員來(lái)講也是一種生活方式。‘商務(wù)美學(xué)’跟‘生活美學(xué)’相比，內(nèi)涵并沒(méi)有改變，只是表現(xiàn)形式不太一樣。在家庭生活中，我們希望卓越的房子能滿足居住者生活方式和內(nèi)心的需求；在商務(wù)生活中，我們希望讓客戶感覺(jué)到作為主人的尊貴和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)?！崩顣云饺绱烁形颉?br />而從建筑文化理念創(chuàng)新，到建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和工藝創(chuàng)新，李曉平和他的團(tuán)隊(duì)在不斷超越中打造了一個(gè)又一個(gè)真正符合時(shí)代需要的國(guó)際化作品。
2006年，卓越成為深圳CBD開(kāi)發(fā)建筑面積、供應(yīng)面積和可銷(xiāo)售面積最大的開(kāi)發(fā)企業(yè)，吸引了環(huán)球資源、意大利商會(huì)等多家世界500強(qiáng)企業(yè)和知名機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。繼卓越大廈、卓越•時(shí)代廣場(chǎng)一期之后，卓越·時(shí)代廣場(chǎng)二期、世紀(jì)中心等正在建設(shè)之中。2010年，卓越將擁有7棟超高層建筑，體量占到CBD的1/5強(qiáng)，有力地支撐起了卓越作為地產(chǎn)巨子的品牌和形象！
李曉平坦言，進(jìn)軍中心區(qū)首先看中的是這一地區(qū)優(yōu)越而獨(dú)特的地理位置。深圳中心區(qū)和其他地方不一樣，在大中型城市里，只有深圳的中心區(qū)是集商務(wù)中心、政治中心、文化中心和會(huì)展中心于一體的。CBD的復(fù)合作用比單一的CBD大很多，價(jià)值就會(huì)放大。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，由于區(qū)域不可替代，時(shí)間越長(zhǎng)，價(jià)值越高。
記者了解到，目前，深圳已積聚400多家總部型企業(yè)，在深投資的世界500強(qiáng)企業(yè)有141家，有9家把地區(qū)總部設(shè)在深圳，有26家跨國(guó)公司在深設(shè)立有研發(fā)中心。到2010年，總部企業(yè)將占深圳GDP比重達(dá)9%。
無(wú)疑，卓越集團(tuán)打造的“深圳CBD超級(jí)商務(wù)航母”，將為營(yíng)建深圳這個(gè)國(guó)際化都市最具活力的商務(wù)中心，引領(lǐng)深圳全新的“集約式”商務(wù)模式，助力深圳總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮舉足輕重的作用。
“構(gòu)筑價(jià)值的藝術(shù)”打造中國(guó)一流名企
截至2008年初，卓越已開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)面積逾200萬(wàn)平米，成立了深圳、武漢、長(zhǎng)沙、重慶、青島、廣州、東莞、杭州等子公司，土地儲(chǔ)備超過(guò)1200萬(wàn)平米，總資產(chǎn)近百億港元。形成卓越時(shí)代廣場(chǎng)商務(wù)地產(chǎn)系列、卓越蔚藍(lán)海岸住宅系列，以及卓越城市豪宅系列三條產(chǎn)品線。
其中，卓越商務(wù)地產(chǎn)系列是“中國(guó)房地產(chǎn)CBD商務(wù)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先品牌”，蔚藍(lán)海岸系列是“中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌價(jià)值TOP10”，均多次榮獲各項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)。2007年，深圳市國(guó)土局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)年度評(píng)審，卓越集團(tuán)列居深圳行業(yè)前4名。在中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中卓越排名第26位。
2007年－2008年，卓越深入關(guān)注價(jià)值和美，倡導(dǎo)“構(gòu)建價(jià)值的藝術(shù)”。李小平說(shuō)：“從生活美學(xué)到構(gòu)建價(jià)值的藝術(shù)，是我們對(duì)品牌認(rèn)識(shí)和升華的過(guò)程，這一新的品牌主張對(duì)于卓越今后向工業(yè)物業(yè)等其他領(lǐng)域拓展也會(huì)起到統(tǒng)領(lǐng)和概括的作用?！彼麖?qiáng)調(diào)，“我們追求的核心價(jià)值觀始終沒(méi)有改變，就是致力于為投資者、客戶、員工和合作伙伴提供更豐厚的價(jià)值回報(bào)和更鮮明的品牌個(gè)性。我們提出‘卓越為您而驕傲’，希望和客戶一起走向卓越?！?br />
在未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中，卓越將繼續(xù)加大力度，以珠三角、長(zhǎng)三角以及環(huán)渤海為重點(diǎn)，到華中、華北、華南等中心城市以及二三線城市投資。
目前，卓越的CBD商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式走出深圳，以深圳開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)和樹(shù)立的品牌為基礎(chǔ)，有選擇地向全國(guó)高增長(zhǎng)城市拓展，杭州時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作。而住宅系列選擇目標(biāo)為城市的新城區(qū)，對(duì)此，李曉平有著自己獨(dú)特的思考：“隨著城市的急劇發(fā)展，新城區(qū)不斷出現(xiàn)，與老城區(qū)相比，新城區(qū)拿地相對(duì)容易，還能享受當(dāng)?shù)卣膬?yōu)惠政策。另外，房地產(chǎn)講位置、位置、位置。我對(duì)位置的理解是，未來(lái)市政的投資重點(diǎn)，因?yàn)橥顿Y的載體之一就是商品房，當(dāng)各種基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施完善后，鬧市區(qū)就出現(xiàn)了。同時(shí)，開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目也會(huì)成為樣板區(qū)?！?br />
“我們希望在3—5年內(nèi)搭建房地產(chǎn)投資的資本平臺(tái)，成為國(guó)內(nèi)卓越的以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的品牌企業(yè)集團(tuán)?！崩顣云叫判氖恪?/p>
篇章三 做社會(huì)需要的企業(yè)人
“一個(gè)人的外在形象并不能完全反映出這個(gè)人的性格，我也是個(gè)開(kāi)放的人，講究誠(chéng)信的人。我不是商人，不是文人，本質(zhì)上是不斷滿足市場(chǎng)需求不斷超越自身的企業(yè)人?！?/p>
“我是被推下海的”
中國(guó)電子科技大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系畢業(yè)后，李曉平考入中國(guó)社科院數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究所，并獲得碩士學(xué)位。1989年，有過(guò)7年大學(xué)教師經(jīng)歷的李曉平來(lái)到深圳，進(jìn)入深圳市政府某部門(mén)，1993年底，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)。
談及當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)，李曉平笑言，“這是機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果。我完全是被動(dòng)的，是被推下海的，不是跳下海的！”
下海后，李曉平遂進(jìn)入卓越集團(tuán)。十年間，卓越集團(tuán)由單一的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司發(fā)展成從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、實(shí)業(yè)投資等的大型企業(yè)集團(tuán)。李曉平的職務(wù)由總經(jīng)理變?yōu)榧瘓F(tuán)總裁，他說(shuō)，“地產(chǎn)只是一個(gè)集成行業(yè)，更多的是需要一個(gè)資源的整合，把相關(guān)的行業(yè)糅合在一起，而不是專(zhuān)業(yè)的深度，加上自己本身的專(zhuān)業(yè)是學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)的，思考問(wèn)題的方法對(duì)企業(yè)管理很有用，所以做地產(chǎn)會(huì)比較適合?！?br />喜愛(ài)看書(shū)的他，幾乎每個(gè)月都要買(mǎi)幾十本書(shū)?！拔以瓉?lái)是學(xué)數(shù)學(xué)的，現(xiàn)在平時(shí)讀的比較多的是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)批評(píng)、歷史，還有一些綜合類(lèi)的書(shū)。我覺(jué)得讀書(shū)是在吸取別人的智慧，每個(gè)人在書(shū)中所寫(xiě)皆是其思想的精華。沒(méi)有必要把每本書(shū)都從頭到尾讀完，有時(shí)只要讀其大概，在迅速瀏覽中抓住里面的主要觀點(diǎn)就可以了，這樣的快讀和泛讀的結(jié)果會(huì)自然而然地形成一種比較和辨別的能力。”
建言獻(xiàn)策行使委員職責(zé)
作為廣東省政協(xié)委員，李曉平常常結(jié)合行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他曾就深圳土地緊張的現(xiàn)狀，建議深圳與東莞合作開(kāi)發(fā)兩市結(jié)合部的土地，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房?！斑@是兩市特殊的地理位置決定的。深圳是個(gè)長(zhǎng)條形的城市，從深圳與東莞的結(jié)合部到深圳市中心，比起深圳城市東西間的距離還短。如果能夠進(jìn)行政府間的合作開(kāi)發(fā)，不僅可以解決深圳土地的緊缺，而且有利于城市群之間城市的發(fā)展。”
對(duì)于城市中“千城一面”、大馬路、大廣場(chǎng)等形象工程，他直言，要杜絕利益驅(qū)動(dòng)、官本位思想。
“大城市、中等城市、小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等都是城市化的內(nèi)容，都有一致的內(nèi)涵。簡(jiǎn)·雅各布斯說(shuō)，城市化要多元化、高密度、混合性，相互之間要融合滲透，不能單一發(fā)展，否則就不叫生活。生活是豐富多彩的，城市化也應(yīng)該是豐富多彩的。但要明確城市的主體是人，城市規(guī)劃要更多地考慮人，而不是政府需求?！?br />他曾經(jīng)說(shuō)服規(guī)劃部門(mén)放棄建設(shè)30米寬的道路計(jì)劃，認(rèn)為這將對(duì)行人來(lái)往街道兩側(cè)帶來(lái)極大的不便。他說(shuō)，這是現(xiàn)實(shí)生活中陪太太逛街得到的感悟。
熱心公益，承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任
近年來(lái)，卓越熱心公益事業(yè)，積極承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任。談起贊助“讀書(shū)月”活動(dòng)，李曉平說(shuō)，“深圳常被認(rèn)為是缺乏文化底蘊(yùn)的城市，市政府一直努力去改變這種狀況。由于卓越倡導(dǎo)生活美學(xué)，認(rèn)為生活本身就是一種文化內(nèi)涵，所以得到政府的認(rèn)可，而贊助文化活動(dòng)也符合我們的企業(yè)理念?！彼J(rèn)為，雙方相互的認(rèn)同是合作的根本。對(duì)于今天的“讀書(shū)月”活動(dòng)已經(jīng)成為一個(gè)品牌活動(dòng)，遍及鄉(xiāng)村工廠，更得到外來(lái)務(wù)工人員的積極參與，李曉平覺(jué)得很欣慰。
他說(shuō)，城市化讓城市人口密集，文化活動(dòng)產(chǎn)生的親和力，讓外來(lái)務(wù)工人員感受到平等和城市生活的美好，讓他們?cè)敢饬粼诔鞘校惺兰o(jì)羅馬廣場(chǎng)演講就是一個(gè)很“城市化“的行為。也正是外來(lái)務(wù)工人員的參與讓“讀書(shū)月”活動(dòng)更加“城市化”，體現(xiàn)了深圳這座城市的開(kāi)放性和包容性。
如今，卓越還積極贊助雙年展、國(guó)際車(chē)展等一系列文化活動(dòng)。李曉平說(shuō)，“這已經(jīng)成為卓越的一種特色了，得到了員工的認(rèn)同，也體現(xiàn)了企業(yè)做‘百年老店’的信心?！?br />截至目前，卓越集團(tuán)捐助社會(huì)公益事業(yè)的所有款項(xiàng)累計(jì)已達(dá)2200萬(wàn)元，捐助范圍涉及基礎(chǔ)教育、扶助弱勢(shì)群體、治安、文化事業(yè)、醫(yī)療、國(guó)防等各項(xiàng)領(lǐng)域。
2008年5月，在四川汶川大地震中，卓越集團(tuán)先后捐出550萬(wàn)給四川災(zāi)區(qū)，其中，500萬(wàn)用于配合深圳市主持的“汶川大地震重災(zāi)區(qū)——阿壩藏族羌族自治州安居房建設(shè)計(jì)劃”，援建安置房之用。同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了318萬(wàn)元醫(yī)療藥品送至四川什邡重災(zāi)區(qū)，此外，卓越還計(jì)劃災(zāi)后在四川偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建三所希望小學(xué)。
隨著企業(yè)越做越大，卓越獲得的認(rèn)可度越來(lái)越高，李曉平還表示卓越集團(tuán)今后將進(jìn)一步加大在社會(huì)公益事業(yè)上的投入。
