網約車新政出臺了,其中的核心是對網約車平臺、駕駛員和車輛都做出了資質要求。此前,網約車“上海模式”正是因為做了相關探索,給滴滴頒發了全國第一張網約車平臺證書,而引起各界廣泛關注。作為網約車“上海模式”的推動者之一,上海市政協人口資源環境建設委員會主任、上海市交通委原主任孫建平認為,隨著公共交通事業的持續發展,網約車的市場需求也會趨于平穩。
根據網約車新政,盡管交通部拿出了暫行辦法,但是更多細節需要地方來出臺細則。盡管市場上普遍擔心地方監管部門會設置“玻璃門”,但是孫建平對于屬地原則仍認為絕對必要,“城市交通本來就是典型的地方事權,因地制宜看菜吃飯很正常,實質上也無法有統一的管理、運營方法或模式,風土人情不同,觀念習慣迥異。”
盡管目前網約車風頭正勁,但是孫建平卻認為,網約車的興起非常具有時代特點,并非長遠趨勢。“網約車之所以備受關注,主要因為城市出行還不是那么便利,但解決城市交通的出行的系統性方式一定不是小汽車,必定是公共交通。對于上海來說,目標是在2020年建成世界先進水平的綜合交通體系,所以近年上海公共交通體系建設也處于大力推進之中,隨之而來的是不可避免地交通陣痛期。一旦完善的公共交通體系建成,從主動脈到毛細血管都豐富發達,網約車的改革壓力也自然會小了很多。”
不少人認為,隨著網約車新政的出臺和平臺的合并,未來網約車的補貼也會下降乃至取消,網約車也將成為下一個破滅的泡沫。對此,孫建平也不認同,“不可否認,其補貼的手段是有爭議性,但價格不能逆轉需求或者趨勢,只能加快或者延緩趨勢。補貼只是滴滴快速被市民接受的原因,之所以受到市場追捧,是因為網約車戳中了司機和乘客的痛點。即在出租車公司之外,新開辟了一塊對接消費者與出租車司機的平臺,讓乘客與司機可以突破空間的局限,降低出租車空載掃街的概率。”
對于網約車新政頒布之后的市場走勢,孫建平認為,新舊業態會在融合中發展,因為出租車公司的優勢在于車輛、資質、司機和經驗;網絡平臺的優勢在于技術、數據、服務和用戶。本質上,雙方的互補性大于沖突性。盡管現在出租車公司與租車公司更寧愿自起爐灶,比如神州租車有了“神州專車”、大眾交通有“大眾出行”,但在一定程度上,這是重復建設。當然,這也是市場行為,如何改進,也需要讓市場來解答。
而對于地方政府在其中的作為,孫建平建議,未來的改革的方向,如大禹治水,宜疏不宜堵。對于政府而言,穩定是底線,要給矛盾預留緩沖期。改革的著力點是妥善處理好出租車司機的分流工作。未來改革,能否消化、吸收這些群體?如果出租車司機的分流工作能夠做好,出租車改革的推進也自然水到渠成。