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2024年11月24日
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12月10日，由中國社會科學院社會學研究所社會心理研究中心及社會科學文獻出版社共同舉辦的《社會心態藍皮書：中國社會心態研究報告(2015)》發布會在京舉行。分析發現，不同學歷水平的群體之間的城市認同感存在顯著差異。擁有博士學歷的被調查者在城市認同感上顯著低于其他學歷人群。（中國網12月11日）
曾有市長明確指出，“人才流失對于一個城市來說非常危險”，而且，城市間的競爭往往是人才上的競爭，但最能代表人才層次和質量的博士群體，對城市的認同感顯著低于其他學歷者，這是一個比較尷尬的調查結果，也對城市管理者積聚人才進行了善意提醒。一個沒有對城市具有強烈認同感的人才群體，恐怕是不可能迸發出具有與其相匹配的創造力和貢獻度。那么，《社會心態藍皮書：中國社會心態研究報告(2015)》提出的“只有給予足夠的關注和待遇，免除其后顧之憂，才能提高他們的城市認同感，讓他們能夠更好地為城市做出自身的貢獻”的建議是對癥下藥的對策嗎？或者說，只看到了問題的一個方面呢？
馬克思指出，人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關。學者雷文斯坦在《人口轉移規律》一書中提出，受歧視、受壓迫、沉重的負擔、氣候不佳、生活條件不合適都是促使人口（人才）轉移的原因，而其中經濟因素是主要的。看起來，給予足夠的待遇和關注的建議大體不差，但僅僅有物質條件支撐就足夠了嗎？這真的是一個問題。
老子《文子》卷六“上德”說：“欲致魚者先通谷，欲求鳥者先樹木，水積而魚聚，木茂而鳥集。人才競爭力是城市競爭力的重要組成部分。城市是人才高度集聚的地方，城市的發展關鍵在于集聚人才，并且對城市管理者來說，追求的是“1+1＞2”的協同效應。并且，對高層次人才來說，僅僅有物質條件恐怕不足以讓其在某個城市或單位積聚，因為人才積聚既需要硬環境，也要軟環境，既要物質環境，也要精神環境，涉及政治、經濟、文化、人文、生活、科技、教育、地理環境等各個方面。
推理開來就是說，要想留住人才、用好人才，單靠薪酬和房子等硬環境恐怕是不夠的。對活生生的個體來說，除了工作上班、家庭休息之外，還要有休憩的去處，還要能夠活得快樂，能夠交流思想陶冶情懷。要求有喝咖啡的空間和時間。心理學研究表明，一個人所能創造的績效，不僅與他的能力素質有關，而且與其所處的環境有密切關系。如果處于不利的環境之中如工作環境不舒適，人際關系惡劣，心情不舒暢，工資待遇不公平，交通不方便，不尊重知識和人才，就不可能人盡其才，更難取得優異的成績。對一個城市來說同樣如此，沒有一個尊重知識、尊重人才的精神氣質和氛圍，恐怕就只能讓人才“外逃”。
高端人才是一種稀缺資源，但高層次人才對軟環境的要求遠遠超過低學歷者。因此，“只有給予足夠的關注和待遇，免除其后顧之憂，才能提高他們的城市認同感”需要辨證審視。對博士生群體來說，既需要良好的物質條件和硬件環境，也需要尊重和情感支持，需要有良好的生活、工作人際關系。
相對于人才硬環境，人才軟環境在吸引人才方面的作用更為重要，更為不可替代。人才流動是自然現象，提升高學歷人才對城市和單位的認同感，不能只靠物質，也需要打造精神和情感的共同體。
