魏雪:深圳市公益慈善聯(lián)合會副會長、TCL公益基金會執(zhí)行理事長
在當(dāng)前環(huán)境下,信任危機已成為整個社會面臨的嚴(yán)峻問題。從行業(yè)角度看,慈善公益組織的運作資金主要來自捐贈。用好捐贈人的每一分錢,是每一個公益組織必須承擔(dān)的社會和財務(wù)責(zé)任,處理不好就會出現(xiàn)信任危機,受到公眾監(jiān)督的質(zhì)疑,并產(chǎn)生連鎖效應(yīng),危害本已 脆弱的公益慈善事業(yè)根基。
我1996年回國后開始創(chuàng)業(yè)的同時投身到女性權(quán)益維護相關(guān)的公益事業(yè)中。2007年和先生共同創(chuàng)辦了家族慈善基金——華萌基金,主要關(guān)注鄉(xiāng)村貧困學(xué)生教育。后來,我又幫助TCL集團成立了TCL公益基金會,我出任理事長,也是關(guān)注教育領(lǐng)域,核心項目關(guān)注鄉(xiāng)村教師,叫燭光獎,每年獎勵300名堅守在艱苦地區(qū)的鄉(xiāng)村教師,并為他們提供職業(yè)培訓(xùn)。我們還資助貧困的初中畢業(yè)生,幫助他們完成高中學(xué)業(yè),并會繼續(xù)資助其中一部分學(xué)生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。從2008年到現(xiàn)在,已經(jīng)資助500名中學(xué)生,明年第一批50名學(xué)生即將大學(xué)畢業(yè)步入社會。 一路走來我親身體會到國內(nèi)外公益理念的差別以及行業(yè)發(fā)展的差距。發(fā)達(dá)國家也并非沒有善款挪用、誤用事件,即便在最規(guī)范專業(yè)化運作了百年之后,偶發(fā)事件還是存在的。然而,一個“郭美美事件”就讓國內(nèi)公益環(huán)境大傷元氣。在國外,大家很會用“冰桶挑戰(zhàn)”這樣 的公益創(chuàng)新,但傳入國內(nèi)后就走形變樣,甚至有人指責(zé)這浪費了水源,不夠環(huán)保。這些聲音都映射出國內(nèi)公益慈善的現(xiàn)狀,說明我們的公益慈善還在起步階段,環(huán)境還很脆弱,專業(yè)水平還不高,規(guī)范操作及法規(guī)政策也不完善。它就像一個孩子,需要社會各界的理解、幫 助,而不是一味地責(zé)罵、攻擊,甚至打壓。在與國內(nèi)外慈善家、公益人士進(jìn)行交流,如何改善我們現(xiàn)在的公益慈善環(huán)境時,大多數(shù)人認(rèn)為造成目前這種復(fù)雜的環(huán)境是多方面的,有體制不夠完善,有公益組織自身能力不夠?qū)I(yè)等,但最根本的還是要回歸到我們辛辛苦苦建的信任體系。前不久,中國青年報的一項社會調(diào)查表明,有63.5%的普通受訪者表示,面對慈善,他們想進(jìn)行捐助,但找不到可以信賴的公益渠道。這說明,我們的公益環(huán)境建設(shè)亟待完善,信任提升空間巨大。