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2024年11月24日
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城市化網訊 在城市化委員會企業家委員、總部基地中國控股集團董事局主席許為平看來，總部基地和傳統的地產開發最大的區別，是以開發、發展企業總部樓為中心，而營造和運營整個總部區域中心，也叫總部新城。
“一個總部城這樣的運行是我們主要的發展目標。所以傳統意義上的房地產開發對于我們而言是把它引進做總部樓的開發,也就是說是總部基地的一個物理化的平臺，也是總部基地的硬件,相當于一臺486、568的電腦。光有硬件能發揮作用嗎，最重要的要有最先進的、最發達的軟件，來使我們的電腦充分發揮它的價值和作用。”許為平說，總部基地不僅僅是傳統的地產，更重要的是充分用地產做硬件，同時搭建一個非常優質的、符合企業總部在這里發展、生存的最佳經濟平臺。
他把這個經濟平臺定位為生態型的經濟平臺，是最自然的、最適合企業經濟發展的一個環境,這個生態經濟環境就是總部經濟的最終目標。
作為中國總部經濟實踐第一人，許為平創造性地提出了總部樓的概念，除了理念之外，在開發模式、合作方式、市場定位等方面，總部都需要做很多探索性工作。許為平當時的觀念是應當追求整體效應，統一規劃、統一設計、統一開發、統一招商。作為企業，要想盡一切辦法說服政府官員,也讓他們與市場站在一起,充分認識、理解市場,同時形成共鳴。
“總部經濟”是指某區域由于一些特有的條件，吸引跨國公司和外埠大型企業集團總部聚集，集中研發和營銷的兩頭，生產加工基地通過各種形式安排在成本較低的周邊地區或外地,從而形成合理的價值鏈分工。這是一個區域經濟概念，但要實現，則需要以不動產作為載體，需要一個市場化的企業去運作。這里面不動產僅僅是載體，要不斷產生效應，這就需要策劃好很多相關的配套服務，企業進來后形成互補與互動，不同的企業文化交織在一起，可以產生巨大的能量。
平臺有為老板服務的，為員工服務的，為CEO服務的。在許為平看來，總部經濟就是為總部服務，老板也好，CEO也好，高級管理者、研發人員，都是總部里的重要組成部分，為總部服務是最高目標，其中，金融和信息服務尤其重要。
許為平認為，總部經濟是產業經濟發展過程中的一個升級，一個轉型，中國經濟正在轉型過程中，自然產業經濟的轉型升級是最重要的產業升級的基礎。產業經濟的轉型升級必然要遇到產業轉型當中、升級當中產業的總部區。
