【個人檔案】
劉善橋,1956年11月生,湖北隨州人;1978年4月加入中國共產(chǎn)黨,1975年8月參加工作,湖北省委黨校研究生
學(xué)歷;歷任湖北省隨縣高城公社團(tuán)委副書記,書記;隨州市南效辦事處黨委書記;尚市鎮(zhèn)黨委書記;隨州市副
市長;宜城市委副書記,市長;棗陽市委書記,市人大常委會主任;襄樊市委副書記,棗陽市委書記,市人大
常委會人大主任;襄樊市委副書記;2002年11月任黃岡市委副書記,代市長,2003年1月當(dāng)選黃岡市市長;
2006年7月任黃岡市委書記。
實現(xiàn)工業(yè)化要解決土地、資金兩大難題
中國的發(fā)展正處在工業(yè)化的中后期、城市化的加速期、市場化的完善期、信息化的推廣期、國際化的提升期。這“五種力量”疊加在一起,將為中國的發(fā)展注入強(qiáng)大的推動力。但老蘇區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,那么,在實現(xiàn)工業(yè)化的過程中如何科學(xué)快速發(fā)展?
劉善橋分析,作為老蘇區(qū),黃岡必須以更開闊的視野,更寬廣的胸懷,更有力的舉措抓住一切有利于發(fā)展的機(jī)遇,充分發(fā)揮有利條件,推動一切變革和變化朝著促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)化。思想不解放,體制不創(chuàng)新,難題就難化解。當(dāng)前,在發(fā)展過程中主要面臨著土地制約、資金制約兩大難題,必須創(chuàng)新體制機(jī)制,以開放的觀念、開拓的視野、市場的辦法來破解這兩大難題。在破解土地難題上,首先要堅持向規(guī)劃要地,例如,黃岡市團(tuán)風(fēng)縣在但店建了一個“兩型社會”工業(yè)園區(qū),就得到湖北省委的重視和支持;其次要堅持向項目要地,例如黃岡市的林漿紙一體化也納入湖北省的重大項目,項目用地3000畝;再次要堅持向集約節(jié)約要地,要提高單位面積的投入強(qiáng)度,能建3層的不建2層,在工業(yè)用地上,不能大手大腳,慷慨用地;第四要堅持工業(yè)項目用地優(yōu)先,例如在西湖工業(yè)園把1000畝商業(yè)用地調(diào)整為工業(yè)用地;第五要堅持向土地整理要地,要向盤活存量要地,要向清理土地市場要地等等,例如蘄春赤東河旅游項目投入8億元后,土地問題就得到了解決。
在破解資金難題上,要運用市場的辦法,拓寬融資渠道。一是企業(yè)上市直接融資。要搶抓國家創(chuàng)業(yè)板的機(jī)遇,推進(jìn)成長型、創(chuàng)新型企業(yè)包裝上市,直接融資,例如黃岡太子奶就將獨立上市融資,全部資金用于黃岡的發(fā)展;二是優(yōu)勢企業(yè)間接融資,例如湖北省農(nóng)行元月份放貸12個億,僅黃岡投了4個億,占全省的1/3強(qiáng),1-2月全市新增貸款11億;三是招商引資增加投資,例如江潤造船投資1.2億元,不要一分錢貸款,奧得賽投入5000萬元,2萬平方米的廠房4月份開工,1.2億元的投資也不要銀行一分錢;四是全民創(chuàng)業(yè)帶來投資,到2月底全市注冊登記個體工商戶達(dá)到113822戶,當(dāng)年新增1750戶,注冊資本23.4億元,新增3000萬元;五是經(jīng)營城市換來投資,去年黃岡市直投資4個億,就是置換而來的。
走向城市化要抓住機(jī)遇,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律,是實現(xiàn)城市化的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總是由低級到高級漸進(jìn)式發(fā)展,一般由勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始,逐步向資本、技術(shù)、密集型產(chǎn)業(yè)推進(jìn);由消費資料產(chǎn)業(yè)向資本資料產(chǎn)業(yè),輕紡工業(yè)向重化工業(yè),原料工業(yè)向加工組裝工業(yè)推進(jìn)的過程。
在城市經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快的大背景下,積極主動地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,已成為后發(fā)地區(qū)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要助推器。那么,黃岡在打好工業(yè)化的基礎(chǔ)上,怎樣把握國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的總體趨勢和內(nèi)在規(guī)律,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,主動融入“武漢城市圈”,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)城市化快速發(fā)展。
劉善橋認(rèn)為,沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行動已經(jīng)開始,高潮即將到來。老蘇區(qū)一定要有備迎戰(zhàn),至少要做好“三個方面”的準(zhǔn)備:一是思想準(zhǔn)備。要用一種大開放的視野、大開放的理念來迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。“海納百川,有容乃大”。思想上沒有這種準(zhǔn)備,就前怕狼,后怕虎,舍不得蠅頭小利,總怕吃虧上當(dāng),要解放思想,換位思考。二是工作準(zhǔn)備。要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策,充分利用國家政策,要選擇好產(chǎn)業(yè),并制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃,對淘汰落后的產(chǎn)業(yè),要擋住誘惑,堅持拒絕,絕不能饑不擇食,來者不拒。要千方百計提高承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量和水平,將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與能源、資源、環(huán)境保護(hù)等同步緊密銜接,既要金山銀山,更要綠水青山,綠水青山就是金山銀山。要敢于拿出好項目、好資源、好資產(chǎn)、好區(qū)位來承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不當(dāng)守財奴。只圖所在,不圖所有,在合作中實現(xiàn)雙贏,甚至多贏。三是平臺準(zhǔn)備。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)“五通一平”、企業(yè)落戶必備的條件、政府作出的承諾、外商提出的疑問、所有問題都必須準(zhǔn)備好,解決好。
根據(jù)中國目前的形勢,沿海地區(qū)的“四個難以為繼”(環(huán)境、土地、人口、資源),加上土地、勞動、運輸?shù)瘸杀镜墓?jié)節(jié)攀升,企業(yè)的盈利空間受到前所未有的擠壓,因此,沿海要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,要進(jìn)行“騰籠換鳥”,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級已是大勢所趨。劉善橋分析,黃岡抓住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,就抓住了發(fā)展的機(jī)遇。落戶了一個大企業(yè),就有可能培育一個新產(chǎn)業(yè);有意識地圍繞某幾個已落戶企業(yè)進(jìn)行打造重塑,就有可能培育出具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)從引企業(yè)—引產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群的承接目標(biāo)。拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)集中度,培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,不僅是投資者承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要,也是建設(shè)“兩型社會”發(fā)展方面的需要,更是加快黃岡發(fā)展的重要途徑。
良好的投資環(huán)境是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵,有了好環(huán)境才能聚集大項目,有了大項目才能拉動大發(fā)展,從而通過工業(yè)化最終走上一條城市化發(fā)展之路。但是黃岡作為一個老蘇區(qū),市政基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)底子一直較薄,資本、人才、技術(shù)也相對匱乏,那么,如何實現(xiàn)突破?
劉善橋認(rèn)為,客觀形勢和條件要求黃岡必須眼睛向外,借助外力,尋找外國外地資本。在一定意義上講,沒有好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也就不會有更多工業(yè)企業(yè)和重點服務(wù)業(yè)的落戶。當(dāng)前,黃岡市在投資環(huán)境方面還存在不少差距,一些影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題還沒有得到解決,必須把優(yōu)化環(huán)境作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一項重要工作,長抓不懈。在環(huán)境的問題上只有更好,沒有最好。要以降低產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成本和企業(yè)生產(chǎn)成本為中心,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造有利條件,服務(wù)企業(yè)而不干擾企業(yè),發(fā)展為大,服務(wù)為上;要讓外來企業(yè)“無障礙進(jìn)入,無顧慮發(fā)展”,繼續(xù)打造“低成本、零障礙、快回報、高誠信、優(yōu)服務(wù)”的環(huán)境品牌;繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,特別是交通設(shè)施,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要按照“布局合理、特色突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)良”的要求加快硬件建設(shè)。要繼續(xù)加大政務(wù)環(huán)境建設(shè),重點是要以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高行政效能,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范行政審批,改進(jìn)服務(wù)方式,提高行政效率,樹立誠信形象,為外來投資者提供最優(yōu)的政務(wù)環(huán)境。要開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、落實型、服務(wù)型、廉潔型”的效能建設(shè)活動,以此來推動干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和水平,促進(jìn)各項工作更好地服務(wù)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。以特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,促進(jìn)工業(yè)化、城市化的互動,在爭奪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目落地權(quán)中搶占先機(jī),實現(xiàn)老區(qū)又好又快地發(fā)展。
融入城市圈要科學(xué)規(guī)劃、提升城市品位
實現(xiàn)城市化是現(xiàn)代化的必由之路,“武漢1+8城市圈”建設(shè)為黃岡市發(fā)展帶來了機(jī)遇,但黃岡市是武漢城市圈的人口大市、農(nóng)業(yè)大市,屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),按照規(guī)劃,要在本世紀(jì)中葉達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家城市化水平,那么,這一宏偉藍(lán)圖如何實現(xiàn)?
劉善橋介紹,在建設(shè)有中國特色社會主義理論指導(dǎo)下,要按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,遵循經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、人口城市化的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合老區(qū)實際,構(gòu)建了城市化戰(zhàn)略規(guī)劃,但是黃岡的大頭在農(nóng)村,落腳點在農(nóng)民,小城鎮(zhèn)是重要載體,任務(wù)非常艱巨。
根據(jù)黃岡融入“武漢1+8城市圈”建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則,黃岡將以改革創(chuàng)新為動力,以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點,以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體,以建設(shè)鄂豫皖贛結(jié)合部鄂東區(qū)域中心和農(nóng)村城鎮(zhèn)化為目標(biāo),實行產(chǎn)業(yè)開發(fā)與城鎮(zhèn)建設(shè)并舉,發(fā)揮優(yōu)勢與形成特色結(jié)合,全面推進(jìn)與突出重點互動,以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)共榮,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城市化進(jìn)程。其城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)可分三步走:第一步,至2005年,也就是“十五”期間,全市城鎮(zhèn)居住人口達(dá)到300萬人,城市化率達(dá)到38%,平均每年提高1.5個百分點,趕上全省平均水平;
第二步,再經(jīng)過五到十年的努力,全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到60%以上,實現(xiàn)三分之一的人口住在縣城和市區(qū),三分之一人口住在集鎮(zhèn),三分之一人口住在農(nóng)村;市區(qū)和縣城初步建成現(xiàn)代化城市,建制鎮(zhèn)道路全部硬化,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上,供電、郵電、通信、環(huán)衛(wèi)、公交、供排水、消防、教育、文化、衛(wèi)生設(shè)施完善配套,城鎮(zhèn)居民住宅達(dá)到小康;第三步,到本世紀(jì)中葉,基本消滅城鄉(xiāng)差別,基本實現(xiàn)農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村現(xiàn)代化。
根據(jù)現(xiàn)代生產(chǎn)力從極點開發(fā)到軸線開發(fā)再到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的一般規(guī)律,黃岡市按“一個龍頭,九個中心,三帶展開,強(qiáng)點結(jié)網(wǎng)”的態(tài)勢進(jìn)行城鎮(zhèn)的總體布局。即加快壯大市區(qū)中心城市,積極提升縣市城區(qū),大力發(fā)展中心鎮(zhèn),扶持升級口子鎮(zhèn),帶動一般小集鎮(zhèn),成長一批中心村,形成以黃岡市區(qū)為龍頭,各縣市城區(qū)為中心,一批中心鎮(zhèn)為重點,沿江、沿山、沿路的小城鎮(zhèn)為紐帶,100個中心村建設(shè)為補充,輻射和帶動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的城市網(wǎng)絡(luò)體系。
城市化的過程是以城鎮(zhèn)為中心調(diào)整生產(chǎn)力布局,加快現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程。農(nóng)村城鎮(zhèn)化取決于經(jīng)濟(jì)龍頭化,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)份量占大頭,才能起到城鎮(zhèn)的作用。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大經(jīng)濟(jì)實力,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)興城的支撐作用;同時要強(qiáng)農(nóng)興城,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐,加快培植龍頭企業(yè)和龍頭市場,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、操作機(jī)械化、服務(wù)社會化、管理科學(xué)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的勞力、產(chǎn)品剩余向城鎮(zhèn)集聚,形成農(nóng)村城鎮(zhèn)化的推力。還要興工造城,依托城鎮(zhèn)集中布局,推進(jìn)工業(yè)小區(qū)集結(jié);加快龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,每個建制鎮(zhèn)要有一個5千萬元的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。也要繁市活城,大力發(fā)展商貿(mào)、運輸、通信、旅游、教育等第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),中等城市應(yīng)有2個以上成交額過億元的大型市場,小城市至少有一個,建制鎮(zhèn)有年成交額1000萬元以上,中心鎮(zhèn)有5000萬元以上的市場,形成內(nèi)市聯(lián)外市、大市連小市的市場體系。
要增強(qiáng)城市發(fā)展的競爭力,必須突出特色。劉善橋介紹,黃岡通過突出“三色”,提升了城市品位,發(fā)揮了城市建設(shè)的形象作用。城鎮(zhèn)規(guī)劃、城市經(jīng)濟(jì)突出特色,制定特色規(guī)劃,建設(shè)特色城鎮(zhèn),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),走特色立鎮(zhèn)、興鎮(zhèn)、活鎮(zhèn)、強(qiáng)鎮(zhèn)之路;城鎮(zhèn)生態(tài)、城鎮(zhèn)環(huán)境突出綠色,建山水園林城鎮(zhèn),創(chuàng)優(yōu)美人居環(huán)境;城鎮(zhèn)配套設(shè)施、城鎮(zhèn)視覺突出景色,建精品,樹形象,有景點,塑豐碑,提升城鎮(zhèn)品位,升級城鎮(zhèn)檔次。在“武漢1+8城市圈”中,黃岡有其比較優(yōu)勢,在建設(shè)“兩型社會”建設(shè)中,黃岡將成為“武漢1+8城市圈”中重要的一環(huán),相信黃岡的明天會更好!