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2024年11月24日
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禹城這幾年城鎮化抓得好，禹城的企業在我們德州來說，群體大，產業結構合理，企業家隊伍有能力，發展欲望強，如果愛爾集團的資金和禹城的某些企業能夠合作，成功率比較大，效益也會比較好。
今天看了禹城的示范區企業，感到禹城2013年以來發生了很大變化，一是城市越來越大，二是城市管理越來越好，特別是改造的羅清河，規劃、設計包括花木種植很有特色，讓人感到眼前一亮。再看企業，信心提升了，這次看的信息產業園、漢能、東君乳業等等都有很大的發展。 在城鎮化、兩區同建方面，禹城也有新的發展。新建園區拉動了經濟增長，帶動了農民致富，增加了就業，后續發展潛力很大。聽了張安民書記、張磊市長介紹的整體規劃，發現這是全市全覆蓋的規劃，我感到也是比較合理的。這說明，禹城在為我們德州作出貢獻，也說明禹城的領導班子堅強有力，干事創業檔次高。去年，禹城在全市排名第二，關鍵是兩條，第一產業結構合理，沒有高污染、高排放項目，第二企業家水平高、精神狀態好。
聽了各位專家就如何搞好城鎮化、搞好生態示范小鎮的發言，對我們有很大的啟發，我們確實應該吸收、采納專家和同志們的意見和建議，進一步提高我們小城鎮水平。一是規劃問題，一定要一步到位，禹城市到底市區將來容納多少人，規劃多少平方公里，還應仔細研究。基礎設施建設不可能一步到位，但是一定要把規劃搞好，按照規劃來建設。規劃做好了，合理了，建設就沒問題了。這是歷史性的任務，如果搞不好，兒孫們就要拆掉我們建的，所以一定要引起重視，一定要高水平，做到看上去順眼，住進去舒坦，環保等因素都要考慮到。二是在推進上，我覺得要積極而不著急。如果我們過于著急，急于求成很可能欲速則不達，會給我們帶來很大的壓力，農民也可能會產生不滿情緒。城區、城中村、城邊村這些地方可以采取整村拆遷，社區、鄉鎮在建設時序上，按照規劃一步一步、分期分批安排建設。并且要利用好土地增減掛鉤這個對我們解決農村社區建設的一個很好的政策。像我們市里拿60億元買各個縣市區的5萬畝土地指標，放到每個縣市區，一個縣市區四五億元，基本上就能解決問題了。還有就是不能讓全國的農民都指望政府撥錢建房，我們負擔不起，怎么辦呢？農民買了房子后，把舊房拆了，多少年以后再把土地指標賣了補償給他們，這樣，政府的壓力就小了。
總之，城市化的推進不要著急。再有就是管理、服務等等要跟上。
