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2024年11月24日
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今天我早早決定不回川南老家過年了,但要去湖南探望在妻妹家的岳父岳母。公司已經通知1月19日就開始放假,我也在會買兩張去湖南衡陽的火車費絞盡腦汁。我正打算去訂票點看看,突然“咚咚”的擂門聲打斷了我哼唱的小調,原來是老鄉阿明和阿杰,說是來給我借電飯鍋過年用。
反正閑著還要生銹,我爽快地答應了。心直口快地阿明解釋,他倆不回家相約搭伙,再去買點碗筷啥的,就有飯吃了。我脫口而出:“公司不開伙嗎?”但話說出口,我就后悔了。雖然我平常在公司吃午餐,節假日從沒在飯堂將就過,但我知道,春節不管假期長短,許多企業的飯堂是不會開伙的。怪不得,那些住集體宿舍的工友,要么只得投親靠友,要么到外面吃快餐。
當保安的阿明一臉無奈:“我也想回家,可是要值班。”而旁邊的阿杰則是留守的“恐歸族”。現在地溝油鬧得沸沸揚揚,他倆不敢光顧那些快餐店,不得不另起爐灶,自己動手豐衣足食。兩人起身要走,我電光石火般叫道:“等等,何必搬來搬去麻煩,干脆春節期間就在我家做飯。”
像我打工的公司幾千人都關掉了飯堂,那規模小的企業可想而知。回家過年,是多數漂泊異鄉打工者的共同心愿,但因為各種原因,還是有一些打工者選擇留在城里。偏偏許多企業的飯堂考慮就餐人少、廚工也要休息,一刀切地一關了之,哪知一日三餐都在飯堂就餐的留守員工,租房或添灶具,又使用不了多久,明顯成本高昂,而吃快餐營養跟不上,又被衛生狀況等困擾。都說現代企業管理人性化才能留人留心,公允地說,規模小的工廠受條件限制,不太可能為幾位留守的員工讓飯堂正常運轉,但那些幾百幾千人的企業,留守員工較多,飯堂堅持開放并不難,既體現了濃濃的溫情,又是一份沉甸甸的責任。如果吃住都難,過年有什么快樂和幸福可言,拿什么產生情感認同呢?
