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2024年11月24日
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楚天金報訊 “新國五條”頒布后，商業地產市場會否取代住宅市場、成為最熱的投資領域？我國推進城鎮化，如何促進經濟發展、改善人們生活？電商的壯大，實體零售商場真會淪落成“試衣間”？昨日，由中國商業地產聯盟發起、湖北日報傳媒集團等聯合主辦的“中國商業地產行業發展論壇2013(第十屆)年會”在漢舉行，各界嘉賓針對上述熱點話題進行了討論。
原商業部部長、中國商業地產聯盟主席胡平，博鰲亞洲論壇國際咨詢委員、20國集團研究中心秘書長龍永圖，全國人大財政經濟委員會副主任委員、民建中央副主席辜勝阻，住建部政策研究中心研究員陳淮等嘉賓出席了論壇。“改革紅利與中國經濟驅動力”、“中國城鎮化與商業地產的協調發展”、“持續調控下的房地產市場預期”等主題演講，緊扣當下中國經濟發展的熱門話題。
在昨日高端對話和分論壇環節，針對“電商能否取代傳統商業”、“商業地產是否存在很大泡沫”等熱門話題，凱德中國商用首席執行官駱偉漢、萬達商業地產股份有限公司副總裁陳平、首創集團董事長劉曉光、步步高商業連鎖股份有限公司董事長王填等近百名企業家現場交流；司馬南、水皮、袁岳“三大財經名嘴”同臺“PK”，精彩觀點頻出。
據悉，中國商業地產行業發展論壇，已是目前國內商業地產界層次最高、規模最大、影響最廣的行業年度品牌盛會。
中國城鎮化
未來20年發展最重要的動力
龍永圖(博鰲亞洲論壇國際咨詢委員、20國集團研究中心秘書長)
“中國經濟還能維持20—30年的高增長速度。這不僅是因為有這個可能，也因為中國需要這樣高的增長速度。”龍永圖在論壇上如是說。
龍永圖分析，這首先是國情決定的。我國還是一個發展中國家，發展是第一要務，中國必須保持一個高的增長速度。其次，中國企業的國際競爭力還不強，為了生存和發展，必須要有一個比西方發達國家更好的外部發展環境、高的發展速度。就像臺風來的時候，豬都會飛起來，國內經濟就要像臺風一樣刮起來。第三是，中國確實面臨著許多對內，特別是對外的挑戰，只有發展，才可能解決所有的問題。
過去30多年，改革是中國經濟發展的最大推動力，我們享受了改革的紅利。而未來20—30年的發展，更需要改革的推動，其中城鎮化是一個最重要動力，這個動力必須由一些重大的改革來激發。一個是城市的戶籍改革，一個是農村土地制度改革，這兩項改革的意義像當年的聯產承包責任制、農民工進城一樣，成為中國最重要的改革紅利。
改革還會激發其他現有的紅利。比如，目前人口紅利面臨消失，但如果成功進行戶籍改革，使農民工在城市停留的平均時間由目前的7年達到14年，那么，勞動力的供給可增加一倍。再比如，現在75%以上的農民工都是初中文化水平，如果能在農民工教育上進行一次重大的改革，那么，優秀勞動力的供應又可以大大提高。還有資源紅利，只要對國有企業改革，甚至政府進行改革，資源利用效率就會成倍的增長。所以，改革是最大的紅利，是我們今后中國經濟發展最大的驅動力量。
龍永圖認為，今后20—30年，要讓老百姓能夠實現自己追求幸福生活的夢想，就需要繼續實行改革，在這樣一個改革進程當中，各行各業都會發揮巨大的作用。
湖北城鎮化
應提高三四線城市吸引力
辜勝阻(著名經濟學家、全國人大財經委副主任委員、民建中央副主席)
辜勝阻也對城鎮化的作用給予了肯定。他認為，新城鎮化是最大的潛在內需和持久的動力，它不僅最大，而且持久，“至少是20年，能夠維持7.5左右的經濟增長速度。”
辜勝阻說，城鎮化肯定是商業地產的重要推動力。在商業地產領域非常重要的，是要看到城鎮化為商業地產提供了重大需求，但同時商業地產要防止投資的泡沫化、同質化和邊緣化。他同時提出，商業地產當前要注意開發模式轉型、融資渠道轉型、運營方式也要轉型。
湖北推動城鎮化有什么優勢？針對本報記者的這一提問，辜勝阻說，他曾在湖北的六個地方走訪過，湖北的城鎮化水平最重要的一個特點，就是與全國的平均水平差不多，但與江西、湖南不一樣，這些地方的城鎮化率稍低一些，另外，湖北轉移市民化的成本，沒有那些大城市、超級城市那么高。這是湖北推進城鎮化的一個優勢，現在關鍵是進一步提高三線城市、四線城市、縣城的吸引力，“我極力主張更多的人口通過就地轉移來推動城鎮化，這可以避免異地轉移所帶來的代價，大家看到的春運，是交通不堪重負，而現在看不到的，是異地轉移導致數以千萬的留守兒童、留守老人，這個代價太沉重了。”辜勝阻說，如果通過就地城鎮化，就可以避免這種問題。市民化非常重要的是穩定就業、均等的公共服務和安居，這三個問題沒有解決，只有城市戶口的居民，他們還不是真正的市民。
辜勝阻的結論是，市民化等于穩定就業、公共服務均等化和安居。而新型城鎮化最重要的是產業支撐，人口的聚集，才能帶來商業的繁榮，有這三個要素，商業地產的前途才會光明。
房地產
讓百姓買得起房不能僅靠調控
陳淮(著名經濟學家、住建部政策研究中心研究員)
作為住建部政策研究員，陳淮最繞不過去的問題是“調控下后房地產市場的走勢是什么”。
對此，陳淮認為，調控就像爸媽操心孩子的戀愛，“不讓早戀不讓網戀，但是從來沒有不讓你戀。”調控只是調整不合理的、投機性的住房需求，正當的住房需求并不受影響。
陳淮認為，未來10到20年，房地產業是沒有爭議的中國支柱產業。之所以是支柱產業，不單指的是房地產業能帶動若干個行業，而主要是源于三個方面：一是城市住宅建設的規模、速度和質量，決定了中國未來10到20年發展的規模速度和質量。其次，房地產支柱產業的地位，是符合百姓消費結構升級的客觀規律的。衣食滿足之后，人們的消費結構需求升級，自然轉向了住、行。從這個意義上說，房地產業就是支柱產業，不管宏觀調控與否，都消滅不了任何一個在消費結構升級驅使下的需求。陳淮打了個有趣的比方，一個城市居民對房子的需求，不會因為調控就會減少，這就跟城市的男青年要娶多少姑娘一樣，不會因為調控少娶一個姑娘。
最后，房地產這個支柱產業還關乎人們對財產的追求。收入提高后，百姓需求從有更多的吃穿向有更多的財富轉移，而房子就是普通老百姓重要的財富。人們對房地產有更多的指控，卻可能沒意識到，房地產讓其踏入“有產一族”。
既然大家都追求“有產一族”，大多數老百姓何時買得起房？陳淮認為，這不是宏觀調控就能實現的，而是靠逐年累積的買得起房的人比重不斷地增加來實現的。現在我國有25%到30%的人買得起房；經過20年的努力，使這個比重提高到50%到60%。
陳淮還認為，讓房地產業健康發展仍要靠改革，打破現有機制對房地產市場中土地、資金等要素的約束，推動中國房地產業健康發展，滿足老百姓改善住房的客觀需求。
會場傳真
“娃哈哈”進軍商業地產 五年內籌建百座商業綜合體
昨日，娃哈哈商業股份有限公司董事長兼總經理宗慶后，因臨時有事未能出席此次論壇，但該公司副總經理宋青青帶來了他的書面觀點：決定走多元化經營道路，進軍商業地產領域。
宋青青轉述：“一個企業搞多元化，一要看是否有需要，二看是否有能力，三看是否有機會。而當前的娃哈哈搞多元化，是既有需要，也有能力，也有機會。娃哈哈選擇商業零售行業作為第一步，主要是因為當前商業零售業擠壓利潤的情況比較嚴重，我們想通過自造平臺來改變這個情況，重建合理的廠商關系。其二，娃哈哈對渠道的掌控也是成功秘訣之一，我們發展一點自己的零售網絡，也可以保證我們自己的安全。另外，娃哈哈零售市場，主要想搞規模經營，連鎖經營，全方位地滿足老百姓的各種需求。”
宋青青還透露：“現在全國不少地方政府都歡迎娃哈哈去投資商業，愿意提供優惠的政策條件，今年我們除了會在長沙、株洲落實幾家敲定的商場之外，還會再開設幾家商場，三到五年內會籌建100座商業綜合體，打響我們自己的品牌。”
(原標題：城鎮化是未來20年 發展最重要的動力)
