劉世能：惠州華貿中心:二三線城市開發綜合體的成功實踐
時間：2013-03-21 17:20:54
這幾年城市綜合體非常熱門，到處都在建，好多人都在討論城市綜合體到底是好事、還是壞事？我認為首先是好事，從中國城市化進程看，很多三四線城市，甚至中小城市發展的特點，都是工業發展到一定程度以后進入第二和第三產業為主的過渡階段。這樣就帶來人口的聚集，人口聚集需要第二和第三產業的支撐。沒有一個好的工業設計，產品設計就比較落后，沒有發達的金融，產業就很難做大，沒有發達的信息，沒有發達的服務，產業升級就缺乏后勁。這些高端產業需要載體，高檔商務區短時間內可能形成不了，所以城市綜合體就是一個好的平臺。從這個角度講，我們很多城市發展到一定階段需要城市綜合體。但要真正把綜合體建好，是不容易的。首先這是一個商貿業的提升工程，是服務業的升級工程，是多功能的協調工程，是文化工程，也是一個城市的形象工程、標志工程。
要把這些做好是非常難的，需要掌握幾點。第一，要結合每個城市的實際，因地制宜，不能照搬北京、上海、紐約的城市綜合體模式，不是說那里有多少世界品牌，這里就需要多少世界品牌。第二，要做城市綜合體一定要結合生產消費來達到結果合理的商業業態，最好地體現城市文化，打造城市地標。第三，應體現以人為本。業態不僅僅是購物，不僅僅是生態服務業，最好跟休閑娛樂結合在一起。從這些角度講，難度比較大。我做了十多年的城市規劃，我感覺很多城市都有很強的責任心，很希望把城市做好，但是在具體決策過程中，實際要考慮的因素很多，需要爭論，需要探討，找到適合自己的發展道路，從這個角度看，還需要做很多普及和思想提升的工作。
最后，我認為，國華置業恰恰體現了這幾點：一、因地制宜。在北京做得很好，到惠州并不是照搬過去。第二、以人為本。考慮到怎樣讓當地老百姓在這里體驗到現代便利的生活。第三、考慮到周邊因素。考慮到和當地文化、周邊交通、周邊功能的銜接。第四，考慮的不僅僅是立體銷售，而是成為現代服務業的載體。我們到好多城市，發現有的城市找不到現代服務業的場所，很多企業有律師事務所，有會計師事務所，但是沒有一個好的寫字樓去辦公。因此，華貿中心這個城市綜合體對一些企業來講就是福音。我祝愿國華置業今后能做出更多更好的項目。
