惠州華貿(mào)中心成功實踐的經(jīng)驗總結(jié)
時間：2013-03-21 17:16:29
來源：城市化委員會 作者：趙加
國華置業(yè)在北京成功開發(fā)了華貿(mào)中心，那是否意味著將北京模式直接復(fù)制在惠州呢？實踐證明，答案是否定的。北京和惠州是兩個截然不同的城市，城市綜合體的盲目復(fù)制只會導(dǎo)致水土不服。那么，惠州華貿(mào)中心在城市綜合體的打造方面是如何實踐的呢？
實踐1：不照搬復(fù)制，而是因地制宜。
作為國華置業(yè)走出北京的第一個項目，惠州華貿(mào)中心并沒有固步自封，不是簡單復(fù)制和照搬北京華貿(mào)中心的模式，而是因地制宜規(guī)劃了商務(wù)辦公、商業(yè)服務(wù)、都市人居三大CBD高端服務(wù)業(yè)態(tài)。
細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)，北京華貿(mào)中心作為東長安街上成功運營的百萬平米超大規(guī)模城市綜合體，匯集了華貿(mào)大廈寫字樓、麗思卡爾頓酒店、JW萬豪酒店、新光天地、華貿(mào)購物中心、國際公寓、中央廣場等多種業(yè)態(tài)，而惠州華貿(mào)中心并沒有規(guī)劃酒店，正是因為考慮到該地塊周圍已經(jīng)擁有凱賓斯基酒店、萬麗酒店、康帝酒店、鉑爾曼酒店等多家高檔酒店，沒有必要引進(jìn)重復(fù)的業(yè)態(tài)。
實踐2：不按傳統(tǒng)出牌，而是先做商業(yè)。
與大多數(shù)開發(fā)商先賣樓，后做商業(yè)的做法不同，為讓惠州市民更早擁有高端、時尚、優(yōu)美的購物休閑環(huán)境，惠州華貿(mào)中心選擇了對企業(yè)實力和團(tuán)隊經(jīng)營能力更具考驗的做法，在開發(fā)建設(shè)過程中，先將主要精力集中在商場的建設(shè)和招商運營上。
華貿(mào)天地2011年4月29日試營業(yè)，并于9月28日正式開業(yè)。作為惠州最頂級的時尚購物中心，華貿(mào)天地商品定位中高端、品類齊全，引進(jìn)數(shù)百家國內(nèi)外知名品牌，涵蓋國際名品、環(huán)球美食、休閑娛樂、文化服務(wù)等“一站式”生活功能，不僅購物環(huán)境舒適，更能讓非消費人群流連忘返，徹底改變了江北CBD中心區(qū)無高端商業(yè)的歷史，已成為惠州乃至整個粵東的時尚生活首選地，拉近了江北CBD中心區(qū)商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)與大都會城市的差距，推動惠州從“產(chǎn)品消費”向“服務(wù)消費”質(zhì)的飛躍。
實踐3：不是為建筑而建設(shè)的短期行為，而是更多考慮人的因素。
惠州華貿(mào)中心對城市環(huán)境重新組合，使城市公共空間更具人性化。具體表現(xiàn)在以下兩個方面。
其一，惠州華貿(mào)中心密切聯(lián)系城市交通。項目內(nèi)部人車分流，正面是文昌一路主干道，另三面鋪設(shè)15米寬路面，其中，背面與市民樂園路相連，直通云山西路主干道，并且設(shè)置了廣惠、深惠雙城軌站點直通項目；兩側(cè)路面則緊鄰會議中心、會展中心。
其二，惠州華貿(mào)中心有互聯(lián)互通的城市公共空間。惠州華貿(mào)中心在建筑規(guī)劃上擺脫了一般商業(yè)建筑急功近利的局限性，以廣場概念為核心延展布局，尤其注重與周邊環(huán)境的融合。在惠州華貿(mào)中心建設(shè)之前，由于江北中心區(qū)整體缺乏商業(yè)和居住氛圍，平時路面上只在上下班時有一些車輛外，難見到行人，市政八大場館更是如此，除非大型活動時會有些人流穿梭其中外，平時基本只見幾座孤零零的建筑。惠州華貿(mào)中心是建在市政公園里的綜合體，整體呈“回”字型，正面是城市主干道，另三面分別被體育館、會展中心、會議中心、大劇院、科技館、博物館、市民樂園等市政場館圍繞。
2萬平米中央花園廣場、華貿(mào)天地商業(yè)廣場、下沉式廣場、臺地式園林、疊水噴泉等與整個市政廣場互聯(lián)互通，形成多樣化、多層次組合的生態(tài)、高效、立體化公共空間。從華貿(mào)中心內(nèi)步行3分鐘即可暢享各大市政場館，同樣，各大場館人群可毫無障礙的步入華貿(mào)中心購物消費、休閑娛樂。
正因如此，華貿(mào)中心不僅將自身與各大場館人流串聯(lián)起來，為自身建筑群注入了可持續(xù)發(fā)展的強勁活力，更營造了充滿親和力的、便捷通達(dá)的城市公共空間，帶動了整個江北CBD的人氣。
