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2024年11月24日
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據(jù)媒體報道，近日，國內不少企業(yè)老板為招攬工人而費盡腦汁：“老員工介紹新人有獎”、“高管列隊向返廠員工鞠躬”、“向返廠員工派送紅包”……甚至有企業(yè)不惜重金在當?shù)貓蠹埧恰袄习搴澳慊貋砩习唷钡膹V告。
各種招工奇招的背后，是用人企業(yè)在一年一度春節(jié)后面臨用工荒大考時突發(fā)性的“求賢若渴”。然而，有些企業(yè)卻忘了就在春節(jié)前，“討薪潮”來襲時也曾像“用工荒”一樣兇猛，甚至有過之而無不及。只是，勞資雙方的角色和心態(tài)在兩股潮流中恰好調換了一下。
早知今日，何必當初？可總是有些企業(yè)“好了傷疤忘了痛”。在訂單如飛、掙錢如流水的時節(jié)，企業(yè)很少顧及員工的生活環(huán)境和福利，對工資能欠則欠、能拖則拖，對福利能省則省、得過且過；一旦用工荒來臨，這些企業(yè)的老板們卻又慌了神，于是文章開頭的那些“奇招”、“怪招”就層出不窮。
工人并非流水線上的機械手，他們也是企業(yè)大家庭的一員，老板對待員工不能是干活就有錢或是不給錢也要工作的心態(tài)。不要忘了，在金融危機來臨時，因資金難以周轉被拖欠工資的工人們依然揮汗如雨在一線工作；不要忘了，工人們在拿到工資后奔向銀行寄給遠方親人的那種興奮和溫馨。
一些專家認為，隨著我國經濟總量的增長和適齡勞動力的減少，我國勞動力市場的供需矛盾將長期存在。為緩解每年春節(jié)后出現(xiàn)的用工荒，作為供給方需不斷優(yōu)化結構，培育出更多符合市場需求的勞動者，需求方亦需加快轉型升級，為勞動者提供更高的待遇和更好的工作條件。
在人口紅利逐漸散去的時代，招來、留住工人遠不止及時足額發(fā)放薪酬那么簡單。企業(yè)老板需在平時給予員工更多的人文關懷，創(chuàng)造員工技能培訓和崗位晉升的空間，將心比心，以心換心，方能換來工人們的擁護和留戀。
“薪”外有“心”，才是剎住用工荒的一劑良藥。
