完成年任務115.4%
2012年年初,恒 大地產(chǎn)董事局主席許 家印率先做出“市場低谷已過,從3月份開始市場將開始好轉(zhuǎn),4月份以后會進一步回暖”的樂觀判斷,這一觀點在當時市場一片唱空的悲觀氛圍之下引發(fā)不小的轟動,后來的樓市走勢不僅印證了許 家印的正確,也讓恒 大又收獲了一個豐收年。
憑借著準確的市場判斷和一如既往的薄利多銷的策略,1月7日,恒 大發(fā)布2012年12月銷售數(shù)據(jù)。去年12月單月,恒 大實現(xiàn)合約銷售額為76.9億元,合約銷售面積122.2萬平方米;當月新開盤項目5個。恒 大集團在2012年全年實現(xiàn)合約銷售金額923.2億元,完成全年800億元合約銷售計劃的115.4%,銷售額較2011年全年增長14.8%。
恒大地產(chǎn)全年銷售額有超過98%得益于非一線城市項目,其中三線城市占大多數(shù)。業(yè)內(nèi)人士表示,該集團受益于城鎮(zhèn)化政策導向明顯,而該集團超額完成全年銷售,主要是其憑借民生地產(chǎn)理念、以高性價比產(chǎn)品順應市場及政策,薄利多銷,契合剛需。花旗發(fā)表報告指出,明年的銷售可達1000億元,如經(jīng)濟上行速度快,或能超過千億元。
鏈家地產(chǎn)市場研究部張旭認為,2012年是我國整個房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的轉(zhuǎn)折年。雖然宏觀經(jīng)濟政策沒有調(diào)頭放松,但長期的平穩(wěn)過后,2012年下半年整個房地產(chǎn)市場開始進入以消費持續(xù)回歸市場為特點的“后調(diào)控時代”。在此種大環(huán)境的推動下,同比2011年,銷售金額、銷售面積、超額完成年度目標“三漲”的情況出現(xiàn),并不意外。特別是在去年11月時,超過80%的大型房企就已經(jīng)提前完成全年銷售目標的前提下,大型房企2012年全線超額完成銷售目標的“盛況”,可能成為現(xiàn)實。
提前布局城鎮(zhèn)化
2012年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出,城鎮(zhèn)化是我國擴大內(nèi)需的最大潛力所在,新型城鎮(zhèn)化的推進將成為我國經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整的重點。國家發(fā)改委規(guī)劃推算,城鎮(zhèn)化在未來10年可拉動40萬億元人民幣投資。提前布局二、三線城市的恒 大地產(chǎn)顯然是新型城鎮(zhèn)化的受益者,而其他各大房企也有動靜,紛紛開始搶占二、三線市場。
以民生地產(chǎn)定位的恒 大地產(chǎn),從成立之初便瞄準中小城市,去年銷售額近千億,其中二、三線城市項目貢獻超過九成。萬科于2012年4月首次在唐山拿地,四個月內(nèi)在全國至少新增項目18個,大部分都集中在二、三線市場。之后萬科新增的土地項目至少有23個,這些新增的項目也大多位于二、三線城市。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長朱中一表示,新型城鎮(zhèn)化的推進必須要發(fā)展商業(yè)、旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè),還必須要大力應對和發(fā)展老齡服務事業(yè)和產(chǎn)業(yè),所以,要積極引導商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)地產(chǎn)和老年住區(qū)的發(fā)展。
值得注意的是,除了住宅之外,恒 大在旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)也開始發(fā)力。9月29日,恒 大集團斥巨資打造的地標性旅游綜合體天津恒 大世紀旅游城開業(yè),這是恒 大集團在布局華南、華中后,恒 大旅游綜合體項目首次北拓,在京津交會處傾力打造世紀旅游城,直擊泛首都地區(qū)腹心地帶,搶先確定大北京地區(qū)乃至環(huán)渤海旅游勝地優(yōu)勢地位。
12月28日,合肥市政府與恒 大集團進行項目簽約,將共同打造合肥國際金融中心、合肥文化旅游城、合肥明光路商業(yè)綜合體項目三大項目。合肥國際金融中心擬建設超高層地標性建筑和大型綜合商業(yè)區(qū),高502米。建成后,“安徽第一高樓”將作為超高層地標區(qū)主塔樓。