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2024年11月23日
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回饋社會是一個善良人的本分
千龍網(wǎng)：我注意到京漢集團(tuán)除了去年給單親母親的捐款，還有建設(shè)希望小學(xué)，給的士司機(jī)和困難員工捐款等慈善項目，幾年來捐贈的錢物達(dá)到了3000多萬。作為一個房企中的中小企業(yè)，京漢集團(tuán)的行動夠超前，為什么有這樣的想法？
田漢：其實，京漢最早的捐助行動都是隨機(jī)的，我們和石景山區(qū)政府去西藏的一個對口的縣區(qū)考察時，看到他們的校舍很破舊，學(xué)生上學(xué)要走10幾里的山路，經(jīng)常遇到雪崩、泥石流等自然災(zāi)害，于是，我們決定給他們建個學(xué)校，建學(xué)?；?5萬，學(xué)校建好了，又蓋了食堂和宿舍，這樣孩子們就不用每天往返，可以安心學(xué)習(xí)了。除了這個小學(xué)，還在青海以及我的母校，也都各建了一座希望小學(xué)。在建設(shè)希望小學(xué)中受到了很多震撼，2008年底，公司就把公益事業(yè)列入規(guī)劃，每年都有一筆預(yù)算，也就是說每年至少也要花出100萬用于慈善事業(yè)。
千龍網(wǎng)：去年為什么選擇了單親家庭這個群體？在整個社會的慈善活動中，這個點也是比較特別的。
田漢：其實我們做公益事業(yè)也是從被動到主動，因為建立了制度，每年都有規(guī)劃，這個錢就必須要花掉，所以我們就找到了北京市總工會，他們恰好有個溫暖基金，里面有特困職工等需要救助的群體，其中就有一個涉及到單親母親的救助，一共有796人。單親目前拉扯孩子，我能想象有多么困難，所以我們就選擇了這個項目。
千龍網(wǎng)：現(xiàn)在社會上對于開發(fā)商的議論以負(fù)面居多，您能把慈善制度化，并且每年必須花掉100萬甚至更多，為什么？
田漢：這和我的性格和價值觀有關(guān)，作為一個男人，我認(rèn)為誠信、善良、責(zé)任是他的“命根子”，善良的本性驅(qū)使我關(guān)注相對弱勢的社會群體。這也跟我的家庭背景有關(guān)，我在18歲以前，家里是極其貧困的，家里7口人，生活在白洋淀的小漁村，僅僅依靠我爸爸每月70元左右的工資生活，那種貧困的滋味我終生難忘。所以我知道，對于貧困的人，很小的幫助就能解決大問題。所以我有能力伸手幫一把，就幫一把。我在創(chuàng)業(yè)的過程中，也得到過很多人的幫助，才能走到今天，我所做的也是在回饋社會，這是一個善良人的本分。
千龍網(wǎng)：3000多萬對于一個企業(yè)來說應(yīng)該不是一個小數(shù)目了，在競爭十分激烈的房地產(chǎn)市場，京漢集團(tuán)為什么這么舍得？
田漢：其實我們公司的年利潤也就在1——2個億。在2008年金融危機(jī)的時候我們也拿出200-300萬來做公益事業(yè)，其實我們是在追求一個品牌的美譽(yù)度。企業(yè)的發(fā)展，不能一味的追逐利潤。企業(yè)的目的如果僅僅為了逐利，不顧及其他群體，不注意共生，共享，他的發(fā)展也不會長久。我認(rèn)為一個企業(yè)的成功除了產(chǎn)品、后續(xù)服務(wù)，還有就是社會責(zé)任。一個企業(yè)具有社會責(zé)任，別人買你的東西，人家才能放心。
京漢不哄抬地價 不做地王
千龍網(wǎng)：我注意到和前幾年相比，京漢集團(tuán)最近兩年在京城媒體上的曝光率不那么高了。去年你們是5盤同開，除了石景山的老項目后期，還有順義、河北香河乃至內(nèi)蒙古通遼的項目。你們是不是轉(zhuǎn)向要主攻郊區(qū)縣和二三線城市？
田漢：根據(jù)國家解決中低收入階層住房的號召，我們今年要在石景山承接一個5萬平米的經(jīng)濟(jì)適用房項目的建設(shè)，預(yù)計是在今年開工。另外河北省實施新農(nóng)村建設(shè)，在香河配合進(jìn)行小城鎮(zhèn)改造項目。此外，在昌平縣城我們和別的公司合作開發(fā)一個12萬平米的住宅項目。在安徽蕪湖也將有一個20萬平米的水景項目待開發(fā)。
千龍網(wǎng)：現(xiàn)在很多企業(yè)都在熱衷拿地，京漢集團(tuán)有在北京城內(nèi)拿地的打算嗎？
田漢：我們也要參與招、拍、掛，今年準(zhǔn)備拿昌平的兩塊地，已經(jīng)做好了前期的準(zhǔn)備工作。但是我們不會跟風(fēng)哄抬地價，堅持不拿高價地。我們可以通過合作開發(fā)，以及支持新農(nóng)村建設(shè)等方式拿地，不一定非得去做地王，去賭氣拿地。因為作為個人，我的財富已經(jīng)足夠了。我希望留下一個發(fā)展態(tài)勢良好的企業(yè)，有一個合理的利潤增長的企業(yè)，讓一個品牌進(jìn)行健康運(yùn)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能冒太多風(fēng)險
四環(huán)內(nèi)房價可能漲到10幾萬 讓買得起的人買
千龍網(wǎng)：最近召開的兩會上“房價”成了熱議的焦點，有人甚至說房價猛漲甚至成為社會發(fā)展的癌癥，對于這些觀點以及2010年的房價走勢您怎么看？
田漢：我認(rèn)為，今年下半年對于行業(yè)發(fā)展來說是很嚴(yán)峻的，在資金方面，銀行不斷的緊縮政策會影響到一些房企的資金鏈，會有一些房企繃不住了，會降房價。但是總體房價大降的可能性較小，因為現(xiàn)在市場上的剛性需求還是很強(qiáng)烈。根據(jù)統(tǒng)計，我們國家的人口增長還很迅猛。人口增長就要住房，大城市資源豐富，大家又都往大城市擁，剛需強(qiáng)烈毋庸置疑。還有一點就是目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于房地產(chǎn)的依賴性。據(jù)統(tǒng)計，房地產(chǎn)發(fā)展可以拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的比例是1：3，比如建材、家具、家電等等，這個客觀事實不容忽視，所以2010年房價大降可能性不大。
千龍網(wǎng)：房價不降，很多人買不起房，蟻族、蝸居等現(xiàn)象也是很多人不愿看到的，您認(rèn)為現(xiàn)有什么解決的辦法嗎？
田漢：首先要加強(qiáng)保障性住房的建設(shè)，解決中低收入人口的住房。二是提高土地增量，比如農(nóng)民宅基地，通過拆遷上樓等方式，把這個量釋放出來，土地量增加了，土地價格才能逐漸下來，房價才能逐漸下降。三是加強(qiáng)郊區(qū)縣和二三線城市的配套建設(shè)，讓人口分散居住，別都往大城市擁。我認(rèn)為，在北京的四環(huán)以內(nèi)，房價漲到10幾萬都是有可能的，高價房賣給那些買得起的人，然后政府把收上來的稅和土地出讓金用于建設(shè)保障性住房和郊區(qū)的配套設(shè)施，逐漸讓房地產(chǎn)市場進(jìn)入良性發(fā)展。
后記：在采訪時記者注意到，和別人的書房一樣，田漢的書房中擺滿了管理方面的書籍以及《孫子兵法》等，當(dāng)然不乏新近的暢銷書——《輸贏》等。奇怪的是還有新華字典、英語詞典等工具書。在書架上，赫然有他幾張帶著博士帽的照片，記者一問才知，田漢不久前通過在職學(xué)習(xí)拿下了北大MBA的碩士學(xué)位，在職的英語考試曾經(jīng)讓很多本科畢業(yè)的大學(xué)生忘碩士帽興嘆，而對僅僅中專畢業(yè)，自學(xué)成才的田漢來說就更加不易。“您是怎么通過及格率極低的英語考試？”“靠死記硬背唄！”田漢說得輕描淡寫，但記者卻讀出了：堅持和扎實。作為京漢集團(tuán)締造者，田漢的企業(yè)經(jīng)營之路也和他的為人一樣每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，看似輕描淡寫，實則功夫深厚。
