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2024年11月24日
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回饋社會是一個善良人的本分
千龍網：我注意到京漢集團除了去年給單親母親的捐款，還有建設希望小學，給的士司機和困難員工捐款等慈善項目，幾年來捐贈的錢物達到了3000多萬。作為一個房企中的中小企業，京漢集團的行動夠超前，為什么有這樣的想法？
田漢：其實，京漢最早的捐助行動都是隨機的，我們和石景山區政府去西藏的一個對口的縣區考察時，看到他們的校舍很破舊，學生上學要走10幾里的山路，經常遇到雪崩、泥石流等自然災害，于是，我們決定給他們建個學校，建學校花了25萬，學校建好了，又蓋了食堂和宿舍，這樣孩子們就不用每天往返，可以安心學習了。除了這個小學，還在青海以及我的母校，也都各建了一座希望小學。在建設希望小學中受到了很多震撼，2008年底，公司就把公益事業列入規劃，每年都有一筆預算，也就是說每年至少也要花出100萬用于慈善事業。
千龍網：去年為什么選擇了單親家庭這個群體？在整個社會的慈善活動中，這個點也是比較特別的。
田漢：其實我們做公益事業也是從被動到主動，因為建立了制度，每年都有規劃，這個錢就必須要花掉，所以我們就找到了北京市總工會，他們恰好有個溫暖基金，里面有特困職工等需要救助的群體，其中就有一個涉及到單親母親的救助，一共有796人。單親目前拉扯孩子，我能想象有多么困難，所以我們就選擇了這個項目。
千龍網：現在社會上對于開發商的議論以負面居多，您能把慈善制度化，并且每年必須花掉100萬甚至更多，為什么？
田漢：這和我的性格和價值觀有關，作為一個男人，我認為誠信、善良、責任是他的“命根子”，善良的本性驅使我關注相對弱勢的社會群體。這也跟我的家庭背景有關，我在18歲以前，家里是極其貧困的，家里7口人，生活在白洋淀的小漁村，僅僅依靠我爸爸每月70元左右的工資生活，那種貧困的滋味我終生難忘。所以我知道，對于貧困的人，很小的幫助就能解決大問題。所以我有能力伸手幫一把，就幫一把。我在創業的過程中，也得到過很多人的幫助，才能走到今天，我所做的也是在回饋社會，這是一個善良人的本分。
千龍網：3000多萬對于一個企業來說應該不是一個小數目了，在競爭十分激烈的房地產市場，京漢集團為什么這么舍得？
田漢：其實我們公司的年利潤也就在1——2個億。在2008年金融危機的時候我們也拿出200-300萬來做公益事業，其實我們是在追求一個品牌的美譽度。企業的發展，不能一味的追逐利潤。企業的目的如果僅僅為了逐利，不顧及其他群體，不注意共生，共享，他的發展也不會長久。我認為一個企業的成功除了產品、后續服務，還有就是社會責任。一個企業具有社會責任，別人買你的東西，人家才能放心。
京漢不哄抬地價 不做地王
千龍網：我注意到和前幾年相比，京漢集團最近兩年在京城媒體上的曝光率不那么高了。去年你們是5盤同開，除了石景山的老項目后期，還有順義、河北香河乃至內蒙古通遼的項目。你們是不是轉向要主攻郊區縣和二三線城市？
田漢：根據國家解決中低收入階層住房的號召，我們今年要在石景山承接一個5萬平米的經濟適用房項目的建設，預計是在今年開工。另外河北省實施新農村建設，在香河配合進行小城鎮改造項目。此外，在昌平縣城我們和別的公司合作開發一個12萬平米的住宅項目。在安徽蕪湖也將有一個20萬平米的水景項目待開發。
千龍網：現在很多企業都在熱衷拿地，京漢集團有在北京城內拿地的打算嗎？
田漢：我們也要參與招、拍、掛，今年準備拿昌平的兩塊地，已經做好了前期的準備工作。但是我們不會跟風哄抬地價，堅持不拿高價地。我們可以通過合作開發，以及支持新農村建設等方式拿地，不一定非得去做地王，去賭氣拿地。因為作為個人，我的財富已經足夠了。我希望留下一個發展態勢良好的企業，有一個合理的利潤增長的企業，讓一個品牌進行健康運作，穩扎穩打，不能冒太多風險
四環內房價可能漲到10幾萬 讓買得起的人買
千龍網：最近召開的兩會上“房價”成了熱議的焦點，有人甚至說房價猛漲甚至成為社會發展的癌癥，對于這些觀點以及2010年的房價走勢您怎么看？
田漢：我認為，今年下半年對于行業發展來說是很嚴峻的，在資金方面，銀行不斷的緊縮政策會影響到一些房企的資金鏈，會有一些房企繃不住了，會降房價。但是總體房價大降的可能性較小，因為現在市場上的剛性需求還是很強烈。根據統計，我們國家的人口增長還很迅猛。人口增長就要住房，大城市資源豐富，大家又都往大城市擁，剛需強烈毋庸置疑。還有一點就是目前經濟發展對于房地產的依賴性。據統計，房地產發展可以拉動相關產業的比例是1：3，比如建材、家具、家電等等，這個客觀事實不容忽視，所以2010年房價大降可能性不大。
千龍網：房價不降，很多人買不起房，蟻族、蝸居等現象也是很多人不愿看到的，您認為現有什么解決的辦法嗎？
田漢：首先要加強保障性住房的建設，解決中低收入人口的住房。二是提高土地增量，比如農民宅基地，通過拆遷上樓等方式，把這個量釋放出來，土地量增加了，土地價格才能逐漸下來，房價才能逐漸下降。三是加強郊區縣和二三線城市的配套建設，讓人口分散居住，別都往大城市擁。我認為，在北京的四環以內，房價漲到10幾萬都是有可能的，高價房賣給那些買得起的人，然后政府把收上來的稅和土地出讓金用于建設保障性住房和郊區的配套設施，逐漸讓房地產市場進入良性發展。
后記：在采訪時記者注意到，和別人的書房一樣，田漢的書房中擺滿了管理方面的書籍以及《孫子兵法》等，當然不乏新近的暢銷書——《輸贏》等。奇怪的是還有新華字典、英語詞典等工具書。在書架上，赫然有他幾張帶著博士帽的照片，記者一問才知，田漢不久前通過在職學習拿下了北大MBA的碩士學位，在職的英語考試曾經讓很多本科畢業的大學生忘碩士帽興嘆，而對僅僅中專畢業，自學成才的田漢來說就更加不易。“您是怎么通過及格率極低的英語考試？”“靠死記硬背唄！”田漢說得輕描淡寫，但記者卻讀出了：堅持和扎實。作為京漢集團締造者，田漢的企業經營之路也和他的為人一樣每一步都穩扎穩打，看似輕描淡寫，實則功夫深厚。
