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2024年11月24日
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深圳“蛇口模式”再升級 城市國際化經驗引關注
時間:2012-03-14 09:20:39  來源:新浪房產 
    在日前深圳舉行的以“探討城市發展模式創新”為主題的國際城市創新發展大會 上,招商地產[簡介最新動態]的蛇口模式成為關注熱點。業內專家表示,作為改革開放初期開發區“先鋒”的身份,蛇口由工業區不斷城市化,并最終形成現代城 區,歷經30多年的蛻變,如今招商地產圍繞蛇口的再造和升級,又使其成為深圳邁向國際化的縮影。無疑,對于北京世界城市的定位,深圳蛇口的國際化開發經驗 頗具借鑒意義。

聚焦“蛇口模式”

   “蛇口是一個工業片區不斷城市化、最終轉變成現代化城區的最成功范例之一。” 業內專家表示,在當前城市創新發展成為各國難題之際,招商地產開發蛇口的成功經驗值得借鑒。

    在蛇口開發初期,招商地產開創了社區綜合開發模式,其核心是產業和居住的互動,形成功能豐富又相互支持,具有高度自我調節能力的社會生態系統。在這一系統中,人們得以就近居住、就業、購物、休閑,享受醫療、教育。

    經過30多年的發展,如今的蛇口已經從工業區發展成為國際化海濱城區。與此同時,招商[簡介最新動態]局集團已經對蛇口啟動升級改造。

    按照目前蛇口再造的規劃,招商局將在未來5年—8年再投資600億元,完成整個蛇口的再造。蛇口再造包括:海上世界城市綜合體、投資近百億的太子灣郵輪母港、以網絡信息及科技服務產業集聚發展為產業目標的蛇口網谷。

    據 悉,其中由招商地產負責的海上世界更新計劃,作為新蛇口面向公眾的大型展示型項目,是其中一大焦 點。根據了解,目前該工程的地標建筑招商局廣場[最新消息價格戶型點評]、超高端國際公寓[最新消息價格戶型點評]伍茲項目、希爾頓酒店、環船廣場中的船 前廣場已完成封頂,船尾、船后廣場也擬于近期封頂,其他項目也在快速施工推進中。而位于海上世界綜合體核心地塊的文化藝術中心項目,日前已邀請到國際著名 設計泰斗楨文彥大師親自擔綱主筆設計。據悉,楨文彥是日本現代主義建筑大師,并且是業界為數不多同時獲得被稱為國際建筑界諾貝爾獎的UIA金獎和美國普利 策建筑獎兩項大獎的殿堂級大師,經典作品遍布全球。而文化藝術中心將是楨文彥大師在中國的第一個設計作品。

    招商地產對新海上世界的未來規劃,是希望通過提升改造原有功能設施和規劃建設,將其打造成具有國際吸引力的濱海特色文化休閑娛樂中心、高端商務辦公和居住生活聚集區,并使其成為深港聯動“海上門戶”的重要組成部分。

    而在未來,隨著海上世界城市綜合體的建成,蛇口將成為深圳國際化的一張名片,尤其是在深港一體化進程下蛇口被圈定為唯一的核心發展區域之后,海上世界更有可能成為深港一體化城市格局中的北岸“中環”。

蛇口模式的國際化經驗

    目前,深圳蛇口已經成為財智人士熱衷的第一居所,也是國際人士聚居深圳的第一選擇。有一位從別處遷來的石油公司老板說,蛇口有兩大優點:一是環境好,基礎設施好;二是在蛇口辦事比較接近國際慣例。因為這里聚集了一大批國際化的企業。

    在蛇口再造與海上世界開發的推動下,領先的蛇口在發展模式的實踐上再次先行一步,其產業規劃和城市形態已經朝向深港一體的城市前景和未來全球城市競爭的格局開始了提前布局。而招商地產蛇口開發的國際化經驗,也為當前諸多城市的國際化布局和發展提供了借鑒和參考價值。

    尤其是定位為世界城市的北京,蛇口的國際化經驗無疑是可以臨摹的藍本。就國際化氛圍來說,北京和蛇口頗為相似,目前的北京,同樣是國際化企業和國際人士扎堆的地方。而北京目前面臨的挑戰則是,如何協調產業和環境?如何使城市配套更加完善,打造更加舒適的人居環境?

   “城市應該如何去發展,尤其是房地產開 發商,每年建大量的房子,是否適合人居住,這是不是我們的發展模式?”在日前國際城市創新發展論壇上,招商地產董事長林少斌強調,城市與人應該是完全聯合 在一起的,而如何保障和促進人的發展,就成為了城市發展的一種價值取向,即這個城市是否適合于人居住,適合于人的發展。

    實 際上,這也是招商地產蛇口國際化開發經驗的核心。早在1979年招商局啟動蛇口工業區建設的時候,作為蛇口工業區的掌門人袁庚便提出,要將蛇口建設成為最 適合人類居住的地方。今天的蛇口,作為山海之間的綠色家園[最新消息價格戶型點評]已經階段性的實現了這一目標。而根據了解,北京目前也正在為實現這一目 標而努力。

招商地產逆市發力

   “未來,招商地產有可能將蛇口模式進行推廣并逐步復制,”招商地產負責人表示。根據相關數據顯示,截止到2010年末,招商地產在全國范圍內開發的項目達到50個,其中超過45萬平米的大盤項目有9個,規劃建筑面積占總開發項目的51.5%。

    而 為了使蛇口模式與時俱進,招商地產也在不斷的對其理念進行升級。據悉,到目前為止,蛇口模式已經經過了三次升級,一次是上世紀90年代,招商地產開始從袁 庚最初提出的居住理想出發進行思考,將綠色開發理念融入到綜合社區開發模式之中,但此時尚未形成明確的體系和規模。直到2004年,招商地產正式提出了綠 色地產的理念,其社區綜合開發模式以及可持續發展的綠色地產理念才得以正式確立并形成體系。而蛇口再造以及海上世界的開發,是招商地產蛇口模式的第三次升 級。

    正是這種區域性成片開發的經驗優勢與國際化的城市理念,使得招商地產在行業深度調控之際,不斷逆勢發力。近年來,招商地產的規模和利潤也在不斷遞增。中金證券研究報告顯示,招商地產房地產開發與銷售業務結算金額從2006年的16.03億元增長到2010年的137.8億元,五年增長759%。而根據最新公布的《2011年中國房地產企業年度銷售金額TOP50排行榜》顯示,招商地產2011年的銷售額達到210億元。

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