■強(qiáng)調(diào)企業(yè)定力,不是鼓勵(lì)默守陳規(guī)不思進(jìn)取,而是倡導(dǎo)腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的務(wù)實(shí)作風(fēng),企業(yè)在順境時(shí)要防止追風(fēng)浮躁毛病發(fā)生
■企業(yè)遇到困難時(shí)要堅(jiān)定信心,不要輕易放棄目標(biāo),勝利與成功往往在堅(jiān)持之中
“定力”原本是佛教用語(yǔ),說(shuō)的是想修成正果就必須信念堅(jiān)定,不隨物流,不為境傳,耐得住寂寞,經(jīng)得起挫折,拒絕名利誘惑,超越本能欲望。
修行佛法,得成正果,要靠定力,世人要學(xué)成一門技藝,成就一項(xiàng)事業(yè),同樣要靠定力。學(xué)文者,有定力,才能博覽群書,潛心著作,有所成就;習(xí)武者,有定力,才會(huì)冬練三九,夏練三伏,練就高超武功。學(xué)文習(xí)武如此,做其他事業(yè)也莫不如此。
做企業(yè)同樣需要有定力。然而現(xiàn)實(shí)中有很多企業(yè)常常是轟轟烈烈開(kāi)張,短暫輝煌之后就瞎燈熄火。雖然原因是多方面的,但為數(shù)不少的企業(yè)是因在發(fā)展中缺少主心骨,習(xí)慣于跟風(fēng),盲目追求多元化,看到什么行業(yè)賺錢,就往那個(gè)行業(yè)擠,市場(chǎng)上什么產(chǎn)品暢銷就跟著生產(chǎn)什么,沒(méi)有確立自己的發(fā)展目標(biāo),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏應(yīng)有的定力,結(jié)果是什么都想做,到頭來(lái)什么都做不好,一事無(wú)成,導(dǎo)致企業(yè)短命。有關(guān)資料顯示,在全國(guó)注冊(cè)的中小企業(yè)約有4000萬(wàn)家,平均壽命不到三年。
縱觀中外知名企業(yè),他們的成功幾乎都是不脫離自己的老本行,堅(jiān)持主業(yè),專心致志地努力培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育自己的品牌。如耐克、可口可樂(lè)、IBM、寶潔等全球50大品牌,品牌歷史在50—100年的占32%,在25—55年的也占到32%。這些國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌,年復(fù)一年,持之以恒,從不輕易改弦自己的品牌定位。企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該始終關(guān)注自己如何能成為行業(yè)當(dāng)中最好的,我國(guó)知名企業(yè)海爾確定成為全球白色家電中最優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略定位后,始終朝著這一目標(biāo)努力,以“高質(zhì)量”競(jìng)爭(zhēng),不惜砸掉所有質(zhì)量不合格的冰箱,開(kāi)展國(guó)際星級(jí)服務(wù),堅(jiān)持“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,在國(guó)內(nèi)彩電價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫時(shí),他們不為所動(dòng),堅(jiān)信自己產(chǎn)品的質(zhì)量而不降價(jià),因而獲得巨大利潤(rùn),也樹(shù)立了品牌形象。
當(dāng)前,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí),追求做強(qiáng)做大中也要有定力。我國(guó)的中小企業(yè),尤其是制造業(yè)企業(yè)絕大部分屬于傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型的輕工產(chǎn)業(yè),走的是粗放型經(jīng)營(yíng)的路子,高投入,高能耗,高污染,得到的是低產(chǎn)出,低效益,以量的擴(kuò)張求發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái),
勞動(dòng)力成本上升,原材料、能源價(jià)格持續(xù)上漲,這種發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,必須轉(zhuǎn)變。自國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,美國(guó)、歐盟等許多發(fā)達(dá)國(guó)家采取反傾銷、反補(bǔ)貼、技術(shù)壁壘、特保等手段實(shí)施貿(mào)易保護(hù),受沖擊最大的是中小企業(yè)。所以,轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做大是中小企業(yè)生存發(fā)展的要求和共同愿望,這一點(diǎn)必須清楚,堅(jiān)定地朝著這個(gè)方向努力。但是怎么轉(zhuǎn),如何升,每個(gè)企業(yè)有各自的具體情況,不可盲目從事,在紛繁復(fù)雜的浩瀚商海中,要保持冷靜的思維,不隨波逐流。轉(zhuǎn)型不必一定要轉(zhuǎn)行,升級(jí)也不一定要放棄傳統(tǒng)。
許多中小企業(yè)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已有許多年的歷史,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升仍有很大空間。當(dāng)然,從宏觀上說(shuō),轉(zhuǎn)型升級(jí)必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要下大力培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),但具體到企業(yè),適合發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、應(yīng)該從企業(yè)自身的資金、技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)積累等實(shí)際條件出發(fā),不可盲目跟風(fēng)。每個(gè)企業(yè)都希望能快速發(fā)展,做強(qiáng)做大,有些企業(yè)不切實(shí)際的盲目擴(kuò)大規(guī)模,由于資金、技術(shù)、管理跟不上,企業(yè)大而不強(qiáng),就容易陷入困境,甚至出局,現(xiàn)實(shí)中這樣的案例不少。做企業(yè)就像造大廈,必須扎扎實(shí)實(shí)的打牢根基,才能使基業(yè)長(zhǎng)青。
強(qiáng)調(diào)企業(yè)定力,不是鼓勵(lì)默守陳規(guī)不思進(jìn)取,而是倡導(dǎo)腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的務(wù)實(shí)作風(fēng),企業(yè)在順境時(shí)要防止追風(fēng)浮躁毛病發(fā)生;企業(yè)遇到困難時(shí)要堅(jiān)定信心,不要輕易放棄目標(biāo),勝利與成功往往在堅(jiān)持之中。隨著科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、發(fā)展戰(zhàn)略需要適時(shí)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變,做到取舍有度,收放自如,這是企業(yè)定力的最高境界。
企業(yè)定力受外在因素和內(nèi)在因素影響。外在因素主要是經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、政策形勢(shì);內(nèi)在因素是企業(yè)的內(nèi)力,包括核心價(jià)值觀、信仰等軟實(shí)力和技術(shù)、資金等硬實(shí)力。所以,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,一方面政府部門要為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,如制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。另一方面主要靠企業(yè)自身修煉,靜下心來(lái),極力打造提升企業(yè)品牌核心價(jià)值,尤其是企業(yè)家要努力提高素質(zhì),既要有遠(yuǎn)大的理想目標(biāo),又要在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下保持理智,做到科學(xué)決策。(周德文)