同時,也要看到我們的經(jīng)濟有“近憂”,也有“遠慮”。近憂是如何避免經(jīng)濟急劇下行形成的硬著陸,實現(xiàn)軟著陸。我覺得,去年最大的成績就是實現(xiàn)了軟著陸,避免了西方經(jīng)濟學家對我們硬著陸的擔憂。那么要避免硬著陸,主要有兩大挑戰(zhàn):一是實體經(jīng)濟的空心化,這里涉及如何緩解大量實體中小企業(yè)困境;還有一個就是房地產(chǎn)的調(diào)控。從中長期的改革發(fā)展來看,我們的遠慮則是避免中等收入陷阱,避免產(chǎn)業(yè)的空心化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級和企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
“空心化”就是舊的已經(jīng)失去,新的沒有跟上。溫州問題,表面上看是高利貸化,但實質(zhì)是實體經(jīng)濟空心化。比如說,溫州的打火機在輝煌的時候有5000家,它在全球的市場占有率達到80%-90%,但是現(xiàn)在只有幾十家,溫州的打火機是一個空心化的典型案例。我們講實體經(jīng)濟會不會空心化,關(guān)鍵看中小企業(yè),嚴重的生存困境能不能得到緩解。過去的一年,在中小企業(yè)的倒閉問題上有兩種爭論:一種是中小企業(yè)“倒閉無害”,有人說轉(zhuǎn)型時期中小企業(yè)倒閉不值得大驚小怪,甚至有人說中小企業(yè)是落后生產(chǎn)力代表,死掉一批有利于轉(zhuǎn)型升級。還有一種是“無據(jù)論”,一些地方官員講,根本就不存在中小企業(yè)倒閉潮的問題,新注冊的中小企業(yè)比注銷的中小企業(yè)多很多。事實上,這是一種誤判,就像微博一樣,有幾十萬粉絲,但大量是僵尸粉絲,有很多企業(yè)已經(jīng)變成僵尸企業(yè),沒有去注銷。
我這幾年在全國各地調(diào)研,9次去浙江,3次去溫州。如果說2009年是最困難的一年,沒有訂單,2010年是最復雜的一年,那么2011年是最糾結(jié)的一年。2009年是企業(yè)沒有訂單,那么現(xiàn)在的困境是有訂單不敢做,做得越多虧本越多,是有訂單沒人做。2008年是融資難,但是去年一年下來是融資難、融資貴、融資險交織影響。融資難、融資貴,是中小企業(yè)面臨的前所未有的融資困境;融資險,表現(xiàn)為“不用高利貸是等死,用了高利貸是找死”。浙江80%的小微企業(yè)靠民間借貸,90%的中小企業(yè)得不到政策金融的貸款。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎,要努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍。金融要回歸服務實體經(jīng)濟的本位,要讓實業(yè)致富,讓創(chuàng)新做實業(yè)能夠大富。
實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟立身之本,實體經(jīng)濟是基礎,是脊梁,是最大的就業(yè)容納器和創(chuàng)新驅(qū)動器?,F(xiàn)在對小微企業(yè)有三個新的定位:新增就業(yè)主要渠道,企業(yè)家成長的主要平臺,科技創(chuàng)新的重要力量。所有企業(yè)都必須經(jīng)過微小的階段,先有小,后面才會有大。
我認為,過去的一年是前所未有的融資難、十分嚴重的用工荒、來勢兇猛的高成本交織在一起,我們有60%-70%的中小企業(yè)面臨生存困境。在當前的經(jīng)濟社會形勢下,我們的企業(yè)只有三條路:一個是向上走,轉(zhuǎn)型升級;一個是向外走,海外拓展;最后一個是向下走,被淘汰。
當前,實業(yè)空心化有四大表現(xiàn):一是民間資本游離實體經(jīng)濟變成炒資產(chǎn)的游資和熱錢?!皣艞l”中金融有6條,重點提出拓寬民間資本的融資渠道,我覺得光有融資渠道是不夠的,溫州的問題是大量的民間資本有9000億沒有去處。為什么去炒錢、炒房?就是由于這些游資和熱錢找不到渠道,所以投資渠道非常重要。二是大量做實體經(jīng)濟的企業(yè)從實業(yè)平臺取得的融資流向非實體經(jīng)濟領(lǐng)域。第三,大量中小企業(yè)面臨生存困境,相當一部分變成僵尸企業(yè),名存實亡。第四,企業(yè)經(jīng)營者大量的移民或外遷,實體經(jīng)濟發(fā)展的要素嚴重流失。
微博上有人討論,為什么實體經(jīng)濟會貧血?貨幣發(fā)行過多造成實業(yè)相對收益過低、外國危機造成出口之難、升值過快造成出口行業(yè)虧本、金融改革過慢造成小企業(yè)融資難等。我覺得這些原因都有,總結(jié)而言,成本攀升面臨多重的經(jīng)營困難,不能干;投資受限企業(yè)發(fā)展空間不足,沒法干;利差巨大,實業(yè)不如投機,不想干。
當前經(jīng)濟中出現(xiàn)的幾種潛在問題要高度重視:民間資本的熱錢化,民間金融高利貸化,實體經(jīng)濟空心化,商品服務的劣質(zhì)化,整體經(jīng)濟的泡沫化。防止實業(yè)空心化要關(guān)注三個“兩極分化”:一是產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游“兩極分化”,上游“銀根、地根、能源流、物流”高度壟斷,下游過度競爭。二是實體經(jīng)濟與金融體系之間的“兩極分化”,我們實體企業(yè)的利潤“比刀片還薄”,而靠息差以錢生錢的銀行利潤賺的“不好意思說”。三是供應鏈上的大企業(yè)強勢和小微企業(yè)弱勢形成的分化,大企業(yè)故意拖欠企業(yè)的資金,小企業(yè)難以為繼。
當前,我們還看到一方面中小企業(yè)的老板跑路,另一方面大老板的移民。溫州的企業(yè)紛紛倒閉,實體企業(yè)無法維系。有調(diào)查顯示,近1/3大陸企業(yè)主已經(jīng)移民,有超過2/3的企業(yè)家開始考慮移民。怎樣救溫州?我覺得,溫州危機呼喚體制的改革,尤其是金融體制改革,構(gòu)建多層次融資體系,拓寬民營企業(yè)的投融資渠道,緩解企業(yè)融資難題。第二,要發(fā)揮市場的力量,講企業(yè)家精神。溫州錢多,企業(yè)多,但大家想賺快錢,房價高企,導致兩個“病癥”:高利貸和高房價,溫州問題背后實際上是實體經(jīng)濟的空心化問題??纯磭H經(jīng)驗,日本因為實業(yè)空心化、人口老齡化、經(jīng)濟泡沫化挖空了日本的經(jīng)濟,美國虛擬經(jīng)濟大通脹,造成了實體經(jīng)濟蕭條,因此,在這些方面我們要認真總結(jié)國際的經(jīng)驗教訓,采取切實措施防止實體經(jīng)濟空心化。