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2024年11月24日
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壽柏年回應：具體套現金額不便透
綠城：活著的藝術
回籠資金額或高達幾十億
根據綠城發布的股權轉讓信息顯示，2011年12月9日，綠城集團簽訂關于出售杭州綠城墅園置業有限公司(以下簡稱“綠城墅園”)股權轉讓協 議，綠城集團將所持綠城墅園之35%股權，以注冊資本金成本作價人民幣7000萬元出售與一非關聯人士。綠城墅園主要持有并開發杭州新華造紙廠項目。
2011年12月14日，綠城集團簽訂關于出售杭州綠城錦玉置業有限公司(以下簡稱“綠城錦玉”)股權轉讓協議，綠城集團將所持綠城錦玉之50%股權，以注冊資本金成本作價人民幣12500萬元轉讓與兩家非關聯人士。綠城錦玉主要持有并開發杭州蘭園項目。
2011年12月30日，綠城集團簽訂關于出售上海靜宇置業有限公司(以下簡稱“上海靜宇”)股權轉讓協議，綠城集團將所持上海靜宇之49%股權，以注冊資本金成本作價人民幣4900萬元出售與一非關聯人士。上海靜宇主要持有并開發上海東海廣場項目。、
對于接盤方，綠城方面僅透露，洽談的企業都是國內或浙江省知名房企。
此外，綠城中國董事會還公告稱，本公司之附屬公司無錫綠城湖濱置業有限公司于2012年1月5日與融創中國控股有限公司之附屬公司融創置地簽訂 股權轉讓協議。無錫綠城將所持湖濱置業之51%股本權益以人民幣5100萬元轉讓與融創置地。無錫綠城仍持有湖濱置業之49%股權。
對于以上轉讓信息，記者采訪了杭州地產圈的一位資深高管。按照他的分析，四宗項目注冊資本金成本作價轉讓所產生的2.95億回款，只是綠城所獲的極少一部分金額，其背后諸如土地購買款、項目已投入資金等都會根據股權變化作出相應劃轉，這才是這一系列轉讓的最大款項。
新華造紙廠地塊和蘭園所在的原喜得寶地塊，都是綠城在土地市場火熱的2009年拍得的。新華造紙廠地塊成交于2009年9月3日，土地面積 3.74萬平方米，成交總價20.05億元，折合樓面價22361元/平方米；綠城·蘭園地塊成交于2009年10月10日，土地面積4.45萬平方米， 成交總價29.1億元，折合樓面價20963元/平方米。
單以土地款計算，綠城此次通過這兩宗土地股權轉讓理論上可以回收20個億以上的資金，這還沒有計算目前已經投入的建造成本。新華造紙廠地塊目前尚未動工，而蘭園已于2011年4月25日開盤，作為一個頂級高端項目，綠城的資金投入不會是個小數目。
就此問題綠城中國首席財務官馮征以無錫項目為例作出了回應，該5100萬元僅為項目公司注冊資本的51%比例，并不是整個項目投資額。項目公司股權轉讓交易完成后，融創將以股東借款的形式將對應股權比例的土地款項及相關的財務成本等，將錢轉給綠城。
盡管具體金額目前還無法精確計算，但是不難肯定的是，加上綠城后續將從接盤方手中回籠的資金額會高達幾十億。
融創孫宏斌出手相助
在這系列交易中，融創中國掌舵人孫宏斌較受關注。此前，孫宏斌已經在各種場合公開力挺綠城。先是以個人名義買下綠城無錫香樟園一套物業，并表示“綠城的產品是最好的。如果價格合適，可以買”。
后來，市場開始傳言綠城董事長宋衛平正在與孫宏斌頻繁接觸，商討合作的可能性，涉及項目合作、投資入股等。
2011年12月31日，在綠城年會上，孫宏斌現身于主席臺，透露出合作成功的信息。在外界看來，宋衛平與孫宏斌在個性上有許多共同點，兩個人都是性情中人，并被公認為是理想主義者。
綠城方面認為，股權轉讓條款公平合理，符合公司及股東整體利益。綠城并計劃將所得款項用于一般營運資金。而融創中國則表示，股權轉讓將為集團提 供良機，增加在無錫地產行業的市場份額及增加其在無錫投資的總數目。融創中國將與綠城中國結成戰略伙伴，憑借各方品牌及網絡，有利于無錫項目地塊的開發。
資料顯示，湖濱置業于2009年12月15日成立，主要從事綠城中國在無錫項目地塊的開發。股權轉讓事項完成后，湖濱置業將分別由融創置地與綠城地產持有51%和49%的股權，之后，湖濱置業將成為融創中國的附屬子公司。
無錫項目地塊由綠城在2009年以29億元的價格購入，問鼎當時無錫總價地王，2011年11月，項目正式入市。地塊位于無錫市濱湖區太湖大道 以南、鴻橋路以東、隱秀路以西；占地總面積為222616.8平方米；總建筑面積約525000平方米；用途為商務辦公、居住及商業用地。公告稱，無錫項 目地塊建設工程已開工，預期將在2015年6月30日竣工。
2012年綠城只圖“生存”
也就在昨晚，綠城還宣布了全年“成績單”。2011年12月，綠城集團共取得合同銷售1260套，銷售面積約28萬平方米，合同銷售金額為人民 幣57億元。截至2011年12月31日止12個月，綠城集團累計取得銷售金額約人民幣353億元(包括人民幣22億的協議銷售額)，總銷售金額中歸屬于 本集團的權益金額約為人民幣233億元。
353億的成績單，盡管離年初制定的500億目標差距甚遠，不過在艱難的時局中，12月份能有57億的漂亮數據，也給綠城帶去了一絲慰藉。
剛剛幾天前，董事長宋衛平親自書寫發表了一篇名為“自助者，天助”的新年寄語。文中，宋衛平坦言，綠城“經歷了一場痛苦的蛻變”，2012年的首要目標只是在“力求生存”上。
對于2012這個“生存之年”，宋衛平透露綠城將會有很多變化，購地開發、商品房開發、中高端等詞匯，會在綠城的字典里淡化許多，以后談得更多的，將是輕資產、代建、保障房、服務產品的創新升級、多元化。
種種跡象表明，綠城已經在為“生存”而戰。去年年底，綠城就已經把持有的上海外灘地王項目10%的股權轉讓給了SOHO中國有限公司，回款 10.4億，開始割肉自救之旅。此前宋衛平曾公開表示，在當下的市場環境下，綠城將先努力做銷售，不行的話再騰挪掉幾個項目，都不奏效時才會退出這個行 業。現在看來，綠城走的正是第二步棋。
記者 方張接
昨晚8時許，綠城通過集團官方微博連發四條股權轉讓信息，涉及杭州新華造紙廠地塊、杭州蘭園、上海東海廣場地塊和無錫湖濱地塊四個項目。除了上 海東海廣場之外，其他三個項目的置換傳聞其實已流傳多時。尤其是杭州新華造紙廠和蘭園兩大地王項目，均位于杭州市中心稀缺黃金地段，故綠城此次“忍痛割 肉”之舉，令人唏噓不已。
晚9點半，綠城中國常務副董事長兼執行主席壽柏年就此事獨家回應本報稱，通過這一系列交易，綠城已經完全退出新華造紙廠項目，不過蘭園項目依然保留有一定的股權，四大項目股權轉讓所得金額，暫不便透露。
誰在接綠城的盤？2011年的最后一個月份，綠城成功出讓了5個開發項目的部分股權。其中，孫宏斌的融創中國受讓了無錫綠城·香樟園項目的部分 股權，潘石屹的SOHO中國受讓了上海外灘地王項目的部分股權，其他三個項目包括杭州市中心的綠城·蘭園項目、原新華造紙廠地塊項目以及上海東海廣場項目 的受讓方均被隱稱為“非關聯人士”。
綠城更像是一位有社會責任擔當的藝術家，而不只是一個單純的企業。藝術捐助者成就了許多偉大的藝術家，綠城作為出色的建筑藝術家獲得“藝術捐助者”的“輸血”，理所當然，盡管我們目前還不清楚關鍵時刻兩肋插刀的“非關聯人士”是誰。
供應了大量優質房產品 的綠城無疑值得尊敬。在綠城最艱難的時候，有人用路虎的遭遇來為綠城打氣：“當福特無力經營路虎品牌而將相關公司轉讓印度TATA的前后，路虎車系無一降 價，其高端產品國內還需加價等待才能買到，那是因為路虎車系的產品值這個價錢，而與廠家財務問題無關。而我們的理解是，如果企業碰到了財務問題，其產品再 好，也應該降價。這實在是非常淺薄和卑微的觀念。單以成本高低去衡量產品的價值，是缺乏價值觀的典型表現，因為如果這種成本價值論是成立的，那么，翡翠只 是石頭，愛馬仕只是對牛皮做了點處理，路虎只是鋼鐵、塑料、真皮的組合而已。”
一個強大的企業不在于它資產規模或資產成長速度，而在于它能夠源源不斷地輸出它的價值觀，與更多人分享了它所創造的價值。綠城正是這樣一家企 業，綠城的核心競爭力還不在于它創造了哪些經典價值，而在于它與許多人分享了它所創造的價值，這些人包括業主、合作伙伴甚至是政府部門。而真正的“分 享”，實質上就是價值觀的輸出。
曾經有一家龍頭房企的財務總監開玩笑說：“我們把綠城買下來吧，現在綠城
股票這 么低，現在我們賬面上的富余現金收購綠城是綽綽有余。”財務總監的玩笑馬上遭到了總裁的嚴厲斥責：“你傻啊，買下來能干嗎？”是啊，綠城永遠不可能被收 購，綠城只有在宋衛平這樣的理想主義者手上，才能真正叫做綠城。所以，綠城發布的公告說，那三個被“非關聯人士”收購了部分股權的項目，綠城仍然擁有“主 要持有并開發”的主動權。從這個角度看，綠城與“非關聯人士”之間已經形成了完美的默契。綠城集團董事長宋衛平在他的新年賀詞中說：“2012到了。中國城市化進程漫長而艱辛，我們必須認清形勢，調整自己，將這一年的首要目標鎖定 在：力求生存。”所以，恭喜綠城找到了那些有默契的“非關聯人士”。或許，我們還可以援用法國藝術巨擘馬塞爾·杜尚的話贈予綠城：“我的藝術就是活著，每 一次呼吸就是一個作品。”
