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2024年11月24日
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“用工荒”再現
為挽留員工企業老板各出高招
專家稱通過漲工資、提高待遇等方法并不能從根本上解決用工荒問題，關鍵是要建立長效機制
隨著勞動力供給環境發生變化，中西部產業轉移和吸引力增強，沿海地區的勞動力短缺越來越嚴重。在經歷了2011年的用工荒后，部分地方政府和企業通過漲工 資、提高待遇等方法來解決用工荒問題，然而這種方法只能起到緩解的作用，并不能從根本上解決用工荒問題。“用工荒”再現2012
雖然部分企業在通過漲工資的方式解決了用工問題，但專家認為這只能起到緩解的作用，而不能根治用工荒。
年關將近之時便已有媒體報道，東部一些地區“用工荒”風聲又起。在珠三角，有企業打出了“招人識字即可”的招牌，另有一些企業發出了“孔雀東南飛之風在變”的嘆息聲。
近年來，珠三角地區成為“用工荒”的重災區。主要是因為珠三角地區工人福利薪金與內地差距進一步縮小，對外來工的吸引力逐漸下降的原因。
隨著國內外經濟形勢的變化，珠三角企業用工需求呈現季節性、暫時性特點，且又缺乏充分發展的服務業等第三產業來充當緩沖器，致使工廠在生產淡季難以挽留工 人。中國三星經濟研究院的研究報告顯示，由于產業轉型升級是一個長期的過程，因此，未來5年~10年內，“用工荒”現象仍將存在于傳統勞動密集型企業中。 而珠三角等沿海發達地區由于城鎮化程度高，農民工數量少，地區內制造業的勞動力需求主要靠外省農民工解決，未來缺工的頻率和程度都是極為嚴峻的。
相比于珠三角“用工荒”的嚴重情況，長三角的情況較為緩解。但是，華東師范大學長江流域發展研究院教授沈玉芳指出，長三角“用工荒”將有可能回頭。一方面 各地區發展不平衡、產業總體仍處低端以及無效率的規模化投資依然存在，另一方面，國家對農業扶持力度不斷加強、勞動力成本攀升以及二線城市經濟發展加快使 得勞動力也在發生轉移。另外，長三角地區的“用工荒”情況也在慢慢顯現出來，遠不能高枕無憂。
餐飲老板節前留人忙
眼看著春節將近，外出打工的農民工再次掀起了一場“回家潮”。這使得我國城市中的服務業出現了節前的“用工荒”情況。近年來，城市中大商場、大超市和賓館飯店日益增多，對用工的需求也快速上升，人員流動和“用工荒”現象日益加劇。
特別是餐飲業的老板更是擔心過年時的用人問題。更有老板采取了多種方法留人：首先是提高服務員的工資；其次縮短勞動時間，取消了以前從早干到晚的制度，實行輪班，每人每天工作8小時。即使這樣，“用工荒”還是一直困擾著多數餐飲企業。
中投顧問宏觀經濟研究員白朋鳴分析，按照細分市場來看，春節前的用工荒將主要出現在餐飲服務業、物流、零售等行業，原因一方面由于這部分行業的準入門檻較 低，企業對員工的束縛能力較差，導致人員流動性更加隨機；另一方面，這部分企業在人員流動方面常常并沒有刻意保持“留人機制”。
有老板稱，80、90后的年輕人對生活質量要求高，如果工作環境或條件不好，就會走人。國家人力資源與社會保障部公布的數字顯示：目前在我國各地的農民工 已達2.3億人，隨行的子女就達5300多萬人。這幾年，年齡16歲~35歲的新生代已成為農民工的主體，他們較老一代農民工更有文化、有思想、有個性。 因此，僅用提高經濟待遇的方式，顯然是留不住人的。
2011年，為了填補用工缺口，北京、上海、廣州等各地都普遍提高了農民工的待遇和福利。春節過后，上海的一些用工企業還組織了400輛長途大巴奔赴安徽、江蘇、河南、湖北到家門口去接農民工返城。
而到了2012年，為了挽留農民工，企業老板同樣是招數盡出：有接家人到城里過年的；有舉辦工人運動會或表演會的；更有將年終獎金留到年后發的。
西安南郊一餐飲老板稱，“我們這里一些員工本來要走的，沒辦法，我們就除了提高待遇之外，包車接送員工返鄉、舉辦年終表彰大會、改善吃住條件等措施來留住員工吧。”
如何解決用工荒
中投顧問宏觀經濟研究員白朋鳴向記者分析，2012年初期的用工荒產生的原因較為復雜，總體來看分為兩個層面，其一，長期的勞務市場供需緊張在特殊節假日 時期到來之前表現的更為明顯；其二，我國的人力資源供給由于部分城鄉政策的限制，導致自2007年開始供求市場始終處于失衡狀態（與城鄉待遇、戶籍、基本 保障、交通等政策有直接聯系）。
“解決用工荒需要政府、企業兩方面努力，政府層面合理導向城市化進程，那么用工荒現象將得到徹底改變；從企業層面來看，當前企業應當從職工心態入手，從薪 酬、職業規劃、培訓技能等方面給予更加細致的改進，從基本的企業留人機制入手保障長期人力資源供給。”白朋鳴說道。
有專家分析，化解“用工荒”，關鍵是要建立長效機制。目前，在一些城市的決策者心中，都有一個理想化的誤區，總想這個城市都是高端的人才，而同 時把低端人才排斥在外，這樣這個城市就高端了。其實，一個城市人口結構是由它的綜合水平所決定的。實行城市發展管理體制改革，應通過市場機制配置城市發展 資源，反映真實的城市發展和承載成本，通過市場反映的效益和成本水平，指導企業和人口根據自身能力和條件有選擇地集聚。
對于如何建立長效機制，福建三明市有著不同于其他城市的做法。除了優良的福利待遇，寬松的工作環境，人性化的管理外，三明市還不斷引導企業拓寬人才獲取渠 道，既要注重招聘人才，更要重視人才培養。另外，三明市政府還印發了《三明市人民政府辦公室關于進一步做好企業用工服務工作的通知》，許多企業做了多方面 的努力和嘗試，取得了一定成效。在浙江義烏，每年年底和年初用工最為緊缺，為防止企業春節前后出現用工荒，日前義烏就業部門組織企業分赴甘肅、江西、湖 北、重慶等勞務輸出省份，與71個縣市建立勞務協作關系。
