——楊海浩總裁在第三屆中國城市化國際峰會上的發言
非常精彩的論壇,非常感謝各位領導和主辦方,我們正大集團的核心業務是農牧食品業,雖然也做房地產,但房地產業務不是我們的主業。我們這次論壇的主題是城市化產業鏈,我看到“城市化驅動產業鏈條”這樣的提法,我認為確實是這樣。在中國城市化發展中, 正大集團 是見證者,也是受益者。1979年中國改革開放拉開序幕, 正大集團 作為第一家外資企業,率先到中國投資,與中國改革開放共成長。沒有中國的改革開放,特別是城市化的迅猛發展,正大集團的發展也沒有今天的好局面。
反過來看,這個問題也是兩面的,一方面城市化驅動了產業鏈,另一方面產業鏈也推動著城市化的進程。我們的實踐就能證明這一點。我們在中國三十年來投資了上百家飼料廠,以 正大飼料 而聞名中國農牧業。我們在中國也采用獨資、合資、合作以及公司加農戶形式建立了上千家規模化、標準化養殖場,包括養豬、養雞、養鴨、水產養殖等等。我們在中國還投資了近80家大型的商業零售企業,像易初蓮花等。這些企業開始都是投資在近郊、遠郊、城鄉結合部。隨著二三十年的城鄉迅猛發展,我們不少企業面臨搬遷,當時企業的規模都很大。我們的投資初衷沒有是想推動城市化的發展,但是我們企業有產業化的發展戰略,有建立垂直整合一條龍產業鏈的發展戰略,這恰恰對于中國的城市化建設在客觀上起到了推動作用。比如說,從正大整個完整的產業鏈來看,我們在上端做完整的種子、種禽、種畜再到中端——商品禽畜的飼養,到飼料加工、屠宰加工,再到食品業、零售業、餐飲業……我們這個產業鏈條是很完整的。這個完整的產業鏈條,實際上對區域化城鄉經濟、社會、科學統籌協調發展等方面,起到了很大的促進作用。這種促進作用還表現在以下三個方面:一個是企業土地的節約,一個是環境的保護,一個是農村勞動力的就業,我們的企業都是勞動密集型的,我們有六家大型食品加工廠,每家都擁有六七千農民工,使得農民到城里來,到工廠來,從農業人口變成城鎮人口,學到了技術,變成非農業人口。在商業零售方面,我們近80家的易初蓮花(卜蜂蓮花)大型賣場,每家店也都擁有農民工兩三百人。在中國的城市化進程中,正大集團正是通過這幾個方面,客觀上起到了一定的積極作用。
所以,我們說,正大集團是見證、參與了整個中國城市化的進程。今后我們也愿意繼續積極參與城市化發展這項偉大的實踐,通過可持續發展我們的產業鏈條來為中國的城市化做出自己的貢獻。