當(dāng)前的房地產(chǎn)調(diào)控政策,沒有打算讓所有的開發(fā)商都活下去。
從北京、上海發(fā)端,“樓盤降價(jià)—老業(yè)主抗議—新業(yè)主搶購”似乎已經(jīng)成了多座城市都在上演的戲碼。這只是房地產(chǎn)市場更迭變化的開始。房地產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)造了住房總量20年翻7倍的奇跡之余,已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的“關(guān)口”。抑制過度的購房需求,推動(dòng)樓市的優(yōu)勝劣汰已經(jīng)成為迫在眉睫的任務(wù)。
沒有一個(gè)行業(yè)能夠只靠不斷漲價(jià)來實(shí)現(xiàn)盈利,樓市自然也不能例外。樓市在未來需要做好準(zhǔn)備,迎接政策和現(xiàn)實(shí)的兩大考驗(yàn)。其中,政策的考驗(yàn)包括了貨幣政策和利率的規(guī)律性調(diào)整,以及宏觀經(jīng)濟(jì)反通脹的大環(huán)境;現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)則是購房者對商品房品質(zhì)和配套的日益挑剔。在這樣的考驗(yàn)下,勢必會(huì)有一些開發(fā)商“掉隊(duì)”。
沒有病弱個(gè)體的不斷淘汰,房地產(chǎn)行業(yè)就不可能得到提高。就像上世紀(jì)名噪一時(shí)的家電品牌到今天已經(jīng)基本絕跡,但并不妨礙中國登上世界家電大國的“寶座”。同樣的,房地產(chǎn)業(yè)也將會(huì)有這樣一個(gè)輪回和蛻變的過程。
從上到下或者從下到上的轉(zhuǎn)折都不叫拐點(diǎn),如果將房價(jià)的長期走勢制作成折線圖就不難發(fā)現(xiàn),盡管在這條線上在不同時(shí)間有不同的轉(zhuǎn)折點(diǎn),但房價(jià)依然存在一個(gè)整體的趨勢。所以,無論說房價(jià)漲,還是房價(jià)降,在這條線上都不難找到說對的時(shí)候。
房價(jià)的漲與跌并不是調(diào)控的目的。不能回避的現(xiàn)實(shí)是,目前的住宅總量依然處在絕對短缺的狀態(tài),有人依然沒有房住。假如有100人,卻只準(zhǔn)備了80份盒飯,那么無論盒飯的價(jià)格漲到天還跌到底,還是會(huì)有20人沒有盒飯吃;將盒飯的價(jià)格降下來,80份盒飯也不能變成100份。
因此,房價(jià)拐點(diǎn)存在與否、何時(shí)到來,之于樓市并不是最重要的問題;如何能夠滿足“沒有盒飯的20人”,也就是沒有住房的剛性需求,才是調(diào)控的終極目標(biāo),也是當(dāng)下樓市的當(dāng)務(wù)之急。