2011年以來,當(dāng)針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的專項(xiàng)調(diào)控政策與抑制通脹為核心的宏觀緊縮環(huán)境相疊加;當(dāng)加息、信貸控制與“影子銀行”體系監(jiān)管相疊加;當(dāng)針對(duì)開發(fā)商供給端的抑制與針對(duì)購(gòu)房者需求端的抑制相疊加;當(dāng)市場(chǎng)化間接調(diào)控手段與行政化限購(gòu)令的直接干預(yù)措施相疊加,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正面臨房地產(chǎn)市場(chǎng)化以來最為嚴(yán)厲的市場(chǎng)與政策環(huán)境,也面臨接近2008年國(guó)際金融危機(jī)期間的去庫(kù)存與去杠桿雙重壓力。站在當(dāng)前的時(shí)點(diǎn)展望未來,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)目前正逐步進(jìn)入行業(yè)顯著“洗牌”的階段,即將面臨第一次真正意義上的大調(diào)整。
基于經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的雙重受限,基本面趨弱與調(diào)控政策的相互疊加,目前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)真正意義上的一次大調(diào)整正在發(fā)生,而調(diào)整的方式和開發(fā)商的應(yīng)對(duì)策略則可能出現(xiàn)傾向:一是短期內(nèi)參考融資成本和項(xiàng)目的收益率所決定的盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行降價(jià);二是中長(zhǎng)期行業(yè)的分化與整合,房地產(chǎn)行業(yè)的破產(chǎn)、兼并與收購(gòu)將成為常態(tài)。
短期內(nèi),參考項(xiàng)目的收益率所決定的盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行降價(jià)
由于不同房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的城市和區(qū)域定位、需求定位及不同開發(fā)企業(yè)的融資成本、市場(chǎng)壟斷與定價(jià)能力存在較大的差異,幾乎不可能在統(tǒng)一層面測(cè)算出盈虧平衡點(diǎn)所決定的合理降價(jià)幅度。盡管如此,仍然可以從宏觀層面把握幾個(gè)決定降價(jià)幅度的參考指標(biāo)。
首先,參考不同城市居民住房可承受能力的上限空間選擇降價(jià)幅度。從這個(gè)角度看,根據(jù)不同城市的房?jī)r(jià)和收入水平粗略測(cè)算,當(dāng)前北京、上海、杭州、深圳和廣州五大一線核心城市的實(shí)際月供收入比在80~120%之間,二線城市平均的月供收入比在50%~60%之間,三線城市的平均月供收入比則在30%~50%之間,基本在合理范圍。如果將實(shí)際月供收入比與剛性需求可承受的月供收入比進(jìn)行比較,則一線城市的平均房?jī)r(jià)降幅應(yīng)在20~30%之間,二線城市則在10%~20%之間,三線城市大致在合理區(qū)間。
其次,參考項(xiàng)目利率水平、融資成本和自有資金的機(jī)會(huì)成本選擇降價(jià)幅度。例如,一個(gè)定價(jià)為15000元/平方米的住宅項(xiàng)目,凈利率水平為21%,假設(shè)其它條件不變,并進(jìn)一步假設(shè)該項(xiàng)目的自有資金與負(fù)債比例為50%,當(dāng)該項(xiàng)目分別降價(jià)5%、10%、15%時(shí),凈利率水平分別降為17%、13%、8%,如果平均借貸成本超過8%時(shí), 與潛在的機(jī)會(huì)成本相比,自有資金的收益率將為負(fù),因此,15%的降幅則是極限狀態(tài)。
區(qū)域的分化與行業(yè)內(nèi)的整合將成為常態(tài)
首先,區(qū)域內(nèi)的分化,即隨著一線城市過去幾年來過快上漲的房?jī)r(jià)透支了未來的潛力以及城市化速度的放緩,未來一二線城市的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,不少龍頭企業(yè)將加速布局三四線城市,這一趨勢(shì)在2006年以來即有所強(qiáng)化,但是當(dāng)前一線城市更為嚴(yán)厲的調(diào)控政策及中長(zhǎng)期趨勢(shì)向下的行業(yè)環(huán)境,將迫使企業(yè)在三四線城市以規(guī)模化與城市化推動(dòng)的更快速度集中。
從我們監(jiān)測(cè)的20大城市2011年以來的交易情況來看,住宅成交面積同比下滑約31.9%,這部分城市占比全國(guó)銷售面積約19.8%,銷售額占比全國(guó)約35.5%。而40個(gè)大城市銷售面積和銷售額占比全國(guó)逐月下降,目前40個(gè)大城市銷售面積占比全國(guó)37%,銷售額占比全國(guó)53.5%。主要因素為一二城市經(jīng)過近10年的地產(chǎn)開發(fā),需求已達(dá)高峰,而眾多的三四線城市正在復(fù)演一二線城市的發(fā)展歷程。
其次,行業(yè)內(nèi)的整合將會(huì)明顯加劇,這里的影響因素主要是:隨著行業(yè)逐步進(jìn)入一個(gè)相對(duì)較弱的景氣循環(huán)周期,行業(yè)外的資本大舉進(jìn)入房地產(chǎn)的激勵(lì)下降;在銀行信貸實(shí)施名單制管理和信貸額度控制及回款速度減緩,特別是在資金成本整體上移的情況下,只有大型開發(fā)企業(yè)才能開拓多元融資渠道,通過票據(jù)、信托、企業(yè)債等方式融資,并且融資成本也在顯著上升;隨著融資環(huán)境的惡化,現(xiàn)在一些地產(chǎn)商即使支付更高的融資成本,也難以獲得資金支持,流動(dòng)性壓力日益加大。從目前的情況來看,中國(guó)的行業(yè)整合方式預(yù)計(jì)不僅會(huì)延續(xù)海外“以大整小”的模式,不少大型企業(yè)由于在順周期時(shí)過度的土地儲(chǔ)備擴(kuò)張可能在當(dāng)前的情形下面臨被洗出的壓力,因此,大型房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)和整合可能會(huì)成為本輪調(diào)整的標(biāo)志性事件之一。
在行業(yè)整合加速的背景下,龍頭企業(yè)的市場(chǎng)集中度將會(huì)得到明顯提升。根據(jù)在A股和H股上市的9大地產(chǎn)公司月度銷售數(shù)據(jù)占比全國(guó)來看,目前9大地產(chǎn)公司市場(chǎng)占有率為12.5%,同比提高約2.4個(gè)百分點(diǎn)。從公開可追溯數(shù)據(jù)更長(zhǎng)的萬(wàn)保金(萬(wàn)科、保利、金地)市場(chǎng)占有率來看,萬(wàn)保金銷售額市占率已由2005年的1.17%提升到2011年8月份的4.54%。2011年前8個(gè)月,我們跟蹤的9家上市房企中,除綠城外,銷售額增速均大幅跑贏全國(guó)同比數(shù)據(jù)。總體上,預(yù)計(jì)龍頭開發(fā)商市場(chǎng)占有率經(jīng)過本輪調(diào)整以更快的速度增長(zhǎng)。
總體上,基于短期內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)基本面供給相對(duì)過剩的格局,即使考慮到2012年對(duì)需求抑制最直接的限購(gòu)政策不再續(xù)期,或者限購(gòu)政策的局部放松,然而未來一年或較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生重要變化,在一系列約束政策的推動(dòng)下,房地產(chǎn)將從居民財(cái)富配置的“超配資產(chǎn)”變成“標(biāo)配資產(chǎn)”,房地產(chǎn)行業(yè)將一改過去10多年高成長(zhǎng)的趨勢(shì)性增長(zhǎng)格局,企業(yè)的成長(zhǎng)將主要來自于行業(yè)內(nèi)的分化與整合所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)效率的提高,從依賴地價(jià)與房?jī)r(jià)的上漲獲得高毛利轉(zhuǎn)向依賴綜合開發(fā)能力的提高,完成從地產(chǎn)到房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,最終成為以房產(chǎn)開發(fā)為核心的加工制造業(yè)。
(巴曙松 華中煒 楊現(xiàn)領(lǐng) 第一作者為國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)、本報(bào)專家組成員)