3月17日,安徽宣城市政府副市長黃敏、郭金友在市區調研城區餐飲企業復工情況,并在萬達廣場四樓餐飲商鋪自費品嘗餛飩,現場體驗餐飲業開業經營情況。至此,全國至少16座城市的市領導做了同一件事——“下館子”“逛商場”。(3月18日《每日經濟新聞》)
有網友質疑,這么多書記、市長等主要領導帶頭“下館子”“逛商場”,同時當地官方媒體還大力宣傳報道,是不是一種形式主義?
事實上,各地主政官員“下館子”“逛商場”均為自費,且通過微信支付等無接觸方式結賬。這是在釋放積極信號,提振消費者信心,讓消費者放心消費。當然,網友的擔心也要看做一種提醒。要避免形式主義,就要吃逛完了還要拿著。拿什么?拿調研的第一手材料。這就需要多一些“四不兩直(不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場)”方式,及時發現消費中出現的問題,進而及時調整相應決策,助推中小微企業行穩致遠。
事實上,消費意愿與消費實力不是完全相等的兩個概念。由于無法出門,導致一部分消費需求并非是被“壓制”了,而是直接“抹除”了,同時,很多人的收入在這兩個月是下降的,這種情況下除非是剛性消費會有較大的補償性,其它消費補償性的情況并不樂觀。這就需要干部們在干部“下館子”“逛商場”過程中,多實地看一看,問一問,想一想,既要了解是否有少數企業以次充好來欺騙消費者,也要了解商家的生意是否還受到上下游的影響與限制,更要了解老百姓口袋里里的錢要怎樣花,從而適時對政策進行微調,確保消費者和商家都有收獲感。
近日,29個調研組由副部級以上干部掛帥,奔赴地方督戰,嚴查復工形式主義、官僚主義。對地方反映的困難和問題,能現場協調解決的,調研工作組將現場幫助協調解決;需要國家層面解決的,及時向中共中央辦公廳、國務院辦公廳報告。這樣的做法可謂比“下館子”“逛商場”更進一步,真正考驗地方部門分析問題解決問題的實際能力。遇到問題就往上推,顯然行不通了,大包大攬而解決不了問題,也行不通了。只好放下身段問計于民,扎扎實實調查研究,把各項工作抓實抓細抓落地抓開花結果。