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2024年11月22日
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李繼凱:產(chǎn)業(yè)發(fā)展時代企業(yè)如何應對
時間:2019-07-08 12:48:48  來源:魯中晨報  作者:王兵 李波 趙博文 李金洋 

    “經(jīng)過40多年的發(fā)展,中國的產(chǎn)業(yè)結構、供應結構、市場結構等方面取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈構建日趨成熟,由過去靠項目推動區(qū)域經(jīng)濟或整體經(jīng)濟的時代已經(jīng)過去。實際上,現(xiàn)在已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展時代?!睎|亞智庫首席經(jīng)濟學家、北京東亞匯智經(jīng)濟咨詢中心主任、城市化委員會專家委員李繼凱日前在接受記者采訪時表示,山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院有五大工作任務,既要“頂天”更要“立地”,體現(xiàn)到服務方面就是要融入到企業(yè)中,和企業(yè)一起做大做強,促進區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展時代企業(yè)應該怎么做?

    記者:剛才你在演講中指出,現(xiàn)在進入了一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段,目前情況下,企業(yè)應如何應對?

    李繼凱:一定要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展時代的新形勢。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展時代,要把過去的項目思維和企業(yè)思維轉向產(chǎn)業(yè)思維。產(chǎn)業(yè)思維的特征是什么?我認為有幾個特征。

    過去是由點到線,再由線到面來發(fā)展。現(xiàn)在不然,要從全局上來找準發(fā)展的這條主線,把企業(yè)的點做亮、做大。這是產(chǎn)業(yè)思維的第一個特征。過去企業(yè)是把產(chǎn)品做好、企業(yè)做好,形成上下鏈連接,最后帶動企業(yè)的發(fā)展。但是,現(xiàn)在的企業(yè)必須先看好方向、制定好戰(zhàn)略,根據(jù)自己發(fā)展的主線把企業(yè)的核心競爭力做出來。

    第二個特征,一定要從過去的“補短板”,轉向“豎長板”。大家都知道企業(yè)的發(fā)展是缺什么資源,配什么資源。人才不足,去招聘人才,資金不足,就去融資?,F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代,完全要改變這種思維。要“豎長板”,企業(yè)要找準自己的核心競爭力、最大的優(yōu)勢,整合、聚合、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的其他長板,企業(yè)的長板越豎越長,企業(yè)就越做越大。

    第三個特征,在新的發(fā)展時期,過去注重重資產(chǎn)投資的階段,現(xiàn)在要轉向輕資源運營。也就是說,通過這40多年的發(fā)展,土地、廠房、資金、人才、技術越來越完善。此時,不適合一個企業(yè)大投資,因為所需要的資源在市場里都有。

    第四個特征,要從過去注重硬資源聚集轉向軟資源。軟資源包括文化、標準、政策、戰(zhàn)略等。

    記者:產(chǎn)業(yè)發(fā)展到這個階段,應該怎么適應新的變化?

    李繼凱:在產(chǎn)業(yè)發(fā)展時代,如何做好企業(yè)發(fā)展?過去,做好自己的企業(yè)就可以了,現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展越來越注重產(chǎn)業(yè)鏈的打造,產(chǎn)業(yè)鏈到底包括哪幾項?

    我認為,第一是圍繞產(chǎn)品鏈,要設計產(chǎn)品鏈結構和產(chǎn)品的升級;第二是設計創(chuàng)新鏈;第三是科技創(chuàng)新;第四是機制創(chuàng)新;第五是制度創(chuàng)新。這是一個完整的創(chuàng)新體系,只有創(chuàng)新體系形成了,創(chuàng)新才會加快。

    如何構建產(chǎn)業(yè)鏈?現(xiàn)在淄川區(qū)政府、淄川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)造這個平臺——張相湖論壇。我提一個建議,一定要從過去的打造營商環(huán)境,轉向營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)生態(tài),除了打造產(chǎn)業(yè)鏈以外;第二要做好產(chǎn)業(yè)協(xié)同,就是每一個產(chǎn)業(yè)不是在孤零零發(fā)展,它有相關產(chǎn)業(yè)協(xié)同。還有產(chǎn)區(qū)融合鏈,就是產(chǎn)業(yè)要和區(qū)域的發(fā)展融合,這就是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的鏈條。

    山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院是做什么的?

    記者:現(xiàn)在成立的山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院,到底是做什么的?

    李繼凱:研究院有五項主要工作。第一,做好產(chǎn)政融合的大文章。我們這個機構主要做產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、宏觀經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟,還有園區(qū)經(jīng)濟,重點是對政策和模式的研究。一個企業(yè)甚至一個產(chǎn)業(yè),和國家的大政方針是緊密相連的。研究院首先研究國家政策和地方發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的連接問題。

    第二項工作,要做好產(chǎn)智融合的文章,就是產(chǎn)業(yè)和智庫的融合?,F(xiàn)在的企業(yè)面臨著經(jīng)濟變革、產(chǎn)業(yè)變革、技術變革日新月異的階段。企業(yè)迫切需要對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進行了解,要把握形勢,研究院要做好產(chǎn)業(yè)的分析、咨詢和規(guī)劃,以及戰(zhàn)略的制定等。

    第三個職能,要做好產(chǎn)融結合的工作,就是產(chǎn)業(yè)和金融。現(xiàn)在實體經(jīng)濟發(fā)展比較難,融資難。研究院重點要做好產(chǎn)業(yè)和資本的結合,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級做好分析設計,把新型產(chǎn)業(yè)的培訓做好規(guī)劃和引導,做好產(chǎn)業(yè)和金融結合的工作。

    第四項工作,是產(chǎn)服融合,現(xiàn)在存在一個問題,政府都想把這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、經(jīng)濟發(fā)展好,但企業(yè)不是很聽招呼,你規(guī)劃得再好,企業(yè)不買賬、不參與也不行。這時,研究院要做好從規(guī)劃的設計到模式的制定,再到資源的進入,對龍頭企業(yè)進行跟蹤服務。政府想要的,我們把規(guī)劃做好,既要給企業(yè)指明方向,又要和企業(yè)融到一起去發(fā)展。

    第五個職能,是產(chǎn)資融合。下一步,研究院要圍繞淄川、淄博乃至山東,對其需要的資源進行有效配置。為需要資本的產(chǎn)業(yè)基金、金融公司解決問題;需要技術,我們聯(lián)合科技部、工信部相關的機構,給你技術對接;需要平臺的話,我們就搭造平臺。

    記者:下一步,研究院有什么具體工作?

    李繼凱:山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院剛剛成立,我就有更多理由和時間深入淄川,跟企業(yè)家深度探討,與政府一起探討主導產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展相關的問題。

    研究院更多的是體現(xiàn)一種服務,一定要融入到企業(yè)中,一起做大做強,帶動產(chǎn)業(yè),進而促進區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。研究院既要“頂天”更要“立地”,和各位企業(yè)家、有志于淄川產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的有識之士共同探討,促進淄川產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)新舊動能轉換,實現(xiàn)高質量發(fā)展的新時期企業(yè)創(chuàng)新驅動的目標。

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