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2024年11月24日
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當16歲的廣州學生陳逸華為反對地鐵統一化翻新而在街頭“舉牌”，數百公里外的長沙，82歲的原市委副書記朱尚同，也在用另一種方式“舉牌”——由他撰寫的一封批評長沙“優化市區環境”活動出現“勞民傷財”情況的信，引起多方關注。
兩件事中，當事人身份各異，關注事件不同，但又何其相似——這一老一小公開表示，想“盡一個公民的責任”。無論其意見能否代表大部分人，表達方式是否讓人“始料不及”，兩起本不相關的個體行為，卻讓我們欣喜地看到，公民在積極地參與社會管理。
“舉牌”的后續反應，同樣能證明多方的積極態度。陳逸華感謝社會、學校、家庭創造的“自由度”，朱尚同也直言“沒啥緊張的”——他堅信政府有接受公民公開批評的胸懷。另一方面，廣州地鐵公司雖然對陳逸華的想法最初不予理睬，但后來力推事態向良性轉化，也為自身形象贏得了加分。
能善待“舉牌”、不避問題，確是一種雅量。特別是，相較那些對待問題能捂則捂、能壓則壓，對提意見者習慣打棍子、抓辮子、扣帽子的地方和部門來說，尤顯可貴。
與過去相比，今天的人們，對公共事務的參與熱情明顯提高，對政府決策的監督意識大為增強，意見與訴求的表達方式也日趨多樣……社會管理環境的深刻變化，需要我們時常自問，是否已經做好了準備？更進一步說，如何善待、善用廣大群眾的參與熱情，切實做到最大限度激發社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素。
近年來，“公眾參與”熱情的積極釋放，讓我們從中感悟到一個道理：聽取不同聲音，對于推動科學執政、民主執政大有益處；善待不同意見，是各級領導干部必備的素養。
地鐵翻新方案的修改，固然讓人感佩高中生的意見價值，但退一步說，就算建議不可取，“舉牌哥”沒有受到被呵斥驅趕的“處分”，沒有獲得不予理睬的“待遇”；相反，卻受邀和相關管理部門共同討論。相信小小少年和他的“力挺”者們，即使依舊“保留意見”，也會放下牌子，尊重符合更多人利益的選擇——這樣的結果，又何嘗不是好事。
朱尚同老人的“舉牌”還在“進行中”。他批評的問題更復雜，即便是當事社區居民也觀點不一。但無論最終走向如何，相關部門應該堅持把群眾的滿意度作為一切工作的出發點與落腳點，在交流互動中形成共識——這樣，才能最大限度地確保決策科學，最大程度地凝聚社會力量。（吳焰）
