中國首條民資控股高鐵杭紹臺鐵路正在陷入一些意料之中的“煩惱”。
參與該鐵路籌建相關(guān)人士對經(jīng)濟(jì)觀察報表示,杭紹臺鐵路參股方之一鐵路總公司在今年8月突然要求杭紹臺鐵路更改原定的建設(shè)方式。按照原定計劃,該鐵路的設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營將會分割成不同的項目,分別招標(biāo) ,但鐵總要求這條鐵路將要采用EPC的建設(shè)模式
EPC是工程總承包制的一種,即項目的設(shè)計、采購、建設(shè)的全部環(huán)節(jié)交給一個總承包商。
這僅僅是鐵總突然提出的要求之一,在此之外,鐵總還提出了降低該鐵路建筑安裝工程費下調(diào)比例——建安費下調(diào)比例越高,對于項目承包方資金壓力越大——等多個要求。
杭紹臺是中國第一條民資控股高鐵,項目預(yù)計總投資約為409億元,項目資本金約占總投資的30%,其中民營聯(lián)合體占股51%, 浙江省政府占比13.6%、紹興和臺州市政府合計占比20.4%,而鐵總在其中所占股比僅為15%。
“這些細(xì)節(jié)的爭議本質(zhì)是地方與鐵總在鐵路話語權(quán)上的博弈”,一位長期參與鐵路建設(shè)的相關(guān)人士對經(jīng)濟(jì)觀察報表示。“很難說對錯,雙方都各有考量,但是鐵總在鐵路系統(tǒng)的巨大影響力肯定是難以替代的”,該人士表示。
這種影響力正在越來越強(qiáng)烈的被地方籌建者和入股民資所感受,“杭紹臺鐵路中,鐵總已經(jīng)占據(jù)了90%的話語權(quán),之前地方政府和民資約定的一些事宜,現(xiàn)在都有了重新談判的苗頭”,參與杭紹臺鐵路籌建相關(guān)人士對經(jīng)濟(jì)觀察報表示。
建設(shè)模式之變
變化始于8月。2017年8月,鐵總總公司下發(fā)一份文件,在這份文件中,鐵總總公司指定了一些預(yù)備建設(shè)的鐵路線路必須采用EPC的建設(shè)模式,其中并不包含杭紹臺鐵路,在這份文件中,鐵總僅僅是“建議”杭紹臺鐵路采用EPC的模式。
地方政府和項目籌建方似乎并未重視鐵總的這份文件,依然按照原定思路推進(jìn)該項目。在原定的思路中,未考慮或者說并未完全考慮采用EPC的模式。
此后,鐵總向該鐵路籌備方提出必須要采用EPC模式。這一要求讓項目籌備方感覺到吃驚,其中一個重要原因在于杭紹臺項目推進(jìn)速度較快,已經(jīng)由一些機(jī)構(gòu)完成了許多前期工作,如果采用EPC模式,就意味著這些工作要重新由總承包方再進(jìn)行一次。
知情人士對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示,在鐵總提出要求后,杭紹臺高鐵的民資代表曾經(jīng)兩次嘗試與鐵總溝通,但并未取得明顯成果。經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)向復(fù)星相關(guān)人士求證這一消息,對方表示尚不知情,同時也表示目前正在籌建項目公司,近期應(yīng)該會發(fā)布招標(biāo)信息,采用何種建設(shè)模式將會在招標(biāo)書上得以明確。但上述參與杭紹臺鐵路的相關(guān)人士則表示,“目前已經(jīng)沒有什么備選方案了”。
鐵總要求采用EPC模式并非毫無根據(jù),EPC模式是近年中國正在嘗試推廣的一種建設(shè)方式,北京交通大學(xué)軌道交通安全協(xié)同創(chuàng)新中心首席科學(xué)家賈利民對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示,從技術(shù)角度,EPC可以統(tǒng)一工程標(biāo)準(zhǔn),更好的保證鐵路安全,同時還能有效的控制項目經(jīng)費。這種建設(shè)方式目前較多采用于中國鐵路出海的項目中,在國內(nèi)的一些建設(shè)項目中也開始推廣。
值得注意的是,在鐵總提出這一要求后,鐵總下屬的一個規(guī)劃院即聯(lián)系到杭紹臺鐵路籌備方,提出希望參加該鐵路項目建設(shè)的招標(biāo)。在EPC模式中,一般總承包方即乙方慣例會由某規(guī)劃院牽頭,其會統(tǒng)籌整個項目從設(shè)計、采購到建設(shè)施工的全過程。
在中國鐵路建設(shè)的歷程中,鐵路總公司始終扮演的是甲方的角色,這使得其能夠統(tǒng)籌操盤所有的鐵路建設(shè)項目,但在杭紹臺高鐵項目中,由于鐵總所占股份僅為15%,因此僅從股權(quán)的角度考慮,鐵總并非這一項目的主導(dǎo)。如果能夠通過下屬規(guī)劃院獲得杭紹臺鐵路總承包商牽頭單位的身份,鐵總將會重新有機(jī)會操盤項目的建設(shè)。
一位鐵路建設(shè)系統(tǒng)人士對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示,無論是對于鐵總還是對于地方政府,一條鐵路采用何種建設(shè)模式,都不是關(guān)鍵的模式,特別是對于鐵總,一條地方鐵路的建設(shè)也無關(guān)宏旨,核心在于誰將會擁有對中國首條民資控股高鐵最大的影響力。
躊躇的樣板
建設(shè)模式僅僅是鐵總提出要求的一方面,參與杭紹臺鐵路籌備的相關(guān)人士對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示,近期鐵總對于原定計劃的多個方面都提出了新的意見,甚至已經(jīng)有了“重新談判的苗頭”。
比如招標(biāo)條件中的鐵路建筑安裝工程費的下調(diào)比例。此前計劃中,鐵路建筑安裝工程費的下調(diào)比例為8%,這意味著參與競標(biāo)的施工方需要承諾,要在總的建設(shè)費用中節(jié)省出8%以上的比例,而鐵總則要求將這一比例下調(diào)至3%,這意味著施工方在工程經(jīng)費上能夠更加寬裕。
無論是對于地方政府或者是民資聯(lián)合體,都很難影響鐵總的要求。其中一個重要原因在于無論是前期工作,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者后期入網(wǎng)、運(yùn)營都離不開鐵總的支持。
按照原定計劃,在杭紹臺鐵路建設(shè)完成后,將委托給上海鐵路局進(jìn)行運(yùn)營,鐵總可以決定是否將該條鐵路納入全國鐵路網(wǎng),同時也可以決定安排多少車次,這些都會影響未來杭紹臺鐵路的商業(yè)化運(yùn)營,
換言之,投入數(shù)十億的民資聯(lián)合體能夠獲得足夠的商業(yè)回報,很大程度上取決于鐵總的態(tài)度。
中國民資入鐵歷程已經(jīng)有超過十五年的歷程,在此前政策的限制外,影響民資入鐵的一個重要原因即在于進(jìn)入鐵路的社會資本能夠獲得相應(yīng)的回報。
杭紹臺鐵路恰恰是作為中國民資入鐵的樣板進(jìn)行推行的。
2015年12月杭紹臺高鐵進(jìn)入國家發(fā)改委社會資本投資鐵路示范項目名單,此后浙江省政府曾經(jīng)設(shè)計了多套方案,均是民資相對控股,但是在次年的6月,浙江省政府拍板決定了一個由民資絕對控股的建設(shè)方案。“當(dāng)時就認(rèn)為,既然要做成典型,那不如一次就到位”,參與方案制定的相關(guān)人士表示。
對于這一“樣板工程”鐵路,無論是地方政府抑或民資都做好充足的準(zhǔn)備。按照經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)此前采訪獲得的信息,地方政府曾經(jīng)計劃為民資提供可行性補(bǔ)貼,它意味著如果鐵路運(yùn)行后運(yùn)輸車次達(dá)不到雙方制定的一個標(biāo)準(zhǔn),地方政府將會為民資聯(lián)合體提供補(bǔ)貼。
民資聯(lián)合體也在為這條鐵路做出多方面的準(zhǔn)備,知情人士對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示,為了保證鐵路項目的正常開展,這個即將完成的民資控股項目公司已經(jīng)招納了一批來自鐵路系統(tǒng)的人才。
雙方對于杭紹臺高鐵寄予厚望,負(fù)責(zé)復(fù)星PPP項目投資的星景資本CEO溫曉東在此前接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)采訪時曾經(jīng)雄心勃勃的說道:“等這條鐵路運(yùn)營時,就算乘客對于這條鐵路修建的資金來源一無所知,他也一定會發(fā)現(xiàn)這條鐵路與全國任何一條高速鐵路都完全不同。”
而這一切建立的前提在于理順與鐵總間的關(guān)系,這可能并非易事。“任重而道遠(yuǎn)”,參與杭紹臺鐵路相關(guān)人士對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示。