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2024年11月24日
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山東:雙向流通激發蓬勃活力——“萬村千鄉市場工程”系列調研
時間:2011-04-28 16:32:24  來源:經濟日報 

 在山東省文登市宋村鎮的一條主干道上,紅色的“家家悅超市”招牌很顯眼。在這個1000多平方米的超市里,各種品牌的產品應有盡有。店長說,周圍20多個村子的村民都會來這里買東西。

  尹茂國家里的美的電餅鐺就是在這家超市買的,尹茂國今年48歲,是宋村鎮硝一村的村民,他現在已經養成了在鎮上超市買東西的習慣,每次到鎮上,他都是滿載而來,滿載而歸。尹茂國所在的硝一村是山東家家悅集團的蔬菜采購基地之一,尹茂國家種著3個大棚的蔬菜,現在每天都往家家悅集團建在宋村鎮的生鮮物流中心送菜,家里的收入一年翻一番,去年一年就賺了5萬多元。

  齊魯商城是家家悅集團在威海市經濟技術開發區新開的購物中心,走進這個大型超市,農產品基地專供區的位置非常顯眼。在碼放整齊的芹菜上方,懸掛著顯眼的標牌“老尹家芹菜”,上面張貼著尹茂國的照片,還對他的無公害芹菜進行了介紹。一大早就來挑選蔬菜的宋大娘住在附近,她說:“我知道家家悅有自己的采購基地,菜新鮮。”

  尹茂國的故事在山東這個農產品生產大省還有很多。“萬村千鄉市場工程”促進了農村流通體系的再造,在山東迅速形成了雙向流通的模式,也激發了農村經濟的蓬勃活力。

                 在互動中實現良性循環

  “工業品下鄉、農產品進城”,農民享受到雙向流通的雙重好處。山東省商務廳市場體系建設處處長王洪平說,商務部開展的“萬村千鄉市場工程”實施以來,山東省著力于完善農村流通網絡,變革農村流通體系,不僅讓農民用上了物美價廉的商品,也借助這一網絡解決了農民的農產品銷售問題。

  目前,家家悅集團憑借在山東濟南、威海、棗莊、臨沂等23個區域興建的280家農家店,分布在威海、萊蕪、高密等地的6家現代化物流中心,將雙向流通的線串成網。在讓農民和市民得到實惠的同時,家家悅集團也從當年年銷售額只有一兩億元的糖酒二級批發企業,成長為年銷售收入超百億元的現代連鎖企業集團。

  這是一個雙向促進的良性循環。超市開到了農村,農民買上了放心商品,超市擴大了銷售額;

  超市促成農產品基地的形成,為農民開辟了穩定的農產品銷售渠道,在農民收入增加的同時提高了超市生鮮產品的比例和質量,提升了超市的核心競爭力;農民口袋里錢多了,更有能力消費質量好品質優的品牌產品,使農家超市效益更好;流通企業實力不斷壯大,更有實力也更有意愿增加在農村市場的投入和開發建設。

  正是這種雙向流通,給山東農村流通市場帶來了蓬勃的生命力。截至目前,山東省累計建設農家店6.6萬個、配送中心248處,分別占全國的12.7%和9.3%。農家店已覆蓋全省所有鄉鎮和70%的村,一個以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的農村現代流通網絡基本形成。同時,山東省目前與專業合作社、產業化龍頭企業、出口農產品質量安全示范區建立穩定購銷關系的超市連鎖企業有52家,自建基地88129畝。

                    流通企業是核心

  “實現這種雙向流通的關鍵是流通企業,是企業一肩挑兩頭,讓這種雙向流通成為良性循環。”王洪平一語道破山東省農村流通體系建設的關鍵點。“萬村千鄉市場工程”開展后,山東省有關部門遵循市場規律因勢利導,強化流通企業的核心和紐帶作用,加速了以雙向流通為特色的現代農村流通體系形成的進程。

  “山東省在選擇‘萬村千鄉市場工程’的試點企業時,主要選擇既有向農村市場拓展愿望,同時具備向農村市場拓展實力的企業,而不是單純為了尋求國家補貼。”王洪平介紹。

  1995年,原為糖酒批發企業的家家悅,為尋求發展突破口將目光鎖定農村市場。2005年初,家家悅的農家店已建起89家,“萬村千鄉市場工程”推開后,家家悅新建了191家農家店,改擴建了31家農家店,實現了從市區到鄉鎮幾乎都是一體化的直營店。

  城鄉一體、統一配送,這是山東家家悅集團董事長王培桓對經營家家悅超市農家店的要求。走進苘山鎮2009年新建的4500平方米的家家悅超市,店長張耀軍介紹說,這是家家悅集團的直營店,超市從設備到運營到管理都與城里超市的標準完全一致,目前全店配有9000多個品類的商品。每天信息系統會分析實時銷售情況,生成要貨單,直接傳送給家家悅物流中心。

  山東家家悅集團生鮮采購部采購總監杜愛玲說,從最初通過農家店收菜到現在建立蔬菜基地,通過生鮮物流中心對農副產品進行統一集散、加工、儲存、交易和運輸,提高了生鮮經營的標準化、規范化和組織化程度,在減少中間環節的同時提高農產品附加值,可以使農民得到更大的收益。同時超市與科研院所合作,從提供種植信息入手,加強對農副產品種植、加工、生產的技術指導,調整農產品結構,引導農民生產出更多適銷對路的產品,推進新型農業產業化的進程,幫助農民致富。

  家家悅集團只是山東省“萬村千鄉市場工程”依托的流通企業之一。山東超市下鄉遵循市場規律,根據不同區域特點,采取了不同的經營發展模式。如濰百集團、利群集團、新星集團是類似家家悅集團的方式向農村延伸;或是依托供銷、郵政、糧食等基層涉農企業,通過整合農村現有流通資源,引入新的經營機制、新的業態,改造提升傳統農村商品流通網絡,積極推進農村超市、便利店的發展;或是將城市大企業與基層企業聯合,共推農家店,寧陽縣凌云經貿公司先后加盟上海聯華、三聯集團、濰百集團,目前已在鄉鎮開辦了3家5000平方米以上的直營超市、105家村級加盟店、28家放心肉店和169個凌云電視村。

                   觀念改變開新局

  “往年人們辦年貨都要提前半個月,到年三十超市里銷售額就很少了,但是現在直到年前仍然是顧客不斷。”杜愛玲說,這種變化在城區店和農家店都在發生。在農村,超市開到了家門口,隨吃隨買很方便;在城里,農民的菜從田間直接進超市,隨時買更新鮮。

  “現在農忙時,家里來不及做飯就去超市買點熟食、稀飯和饅頭,花六七元就能吃飽,很方便。”50歲的文登市宋村鎮姚山頭村村民姚國芹說,以前經濟條件不好,很多東西都是自己做,現在經常是花點錢從超市里買著吃。

  山東省“萬村千鄉市場工程”開展以來,不只是農村消費流通體系,農村消費觀念也在發生著深層次的變化,城鄉差別越來越小。

  改變的還不只是消費觀念。這個雙向的流通網絡正在將越來越多的農民吸引進來。

  “我們只從家家悅進貨,這里的商品品種全,都是品牌商品,質量有保障,現在村里人的生活好了,也開始認牌子了。”孟慶華和初丹丹是一對年輕夫妻,兩人以前都在外打工,正是看到了農村超市的商機,毅然回到老家榮成縣上莊鎮蔡官屯村,2010年元旦開起了他們加盟家家悅超市的村級農家店。

  “我們現在種菜都按照嚴格的標準,要不家家悅就不收我們的菜了。”尹茂國說剛開始往家家悅超市送菜也被拒收過,后來參加專家培訓,按照標準種菜,才有了穩定的賣菜渠道。

  觀念的改變不僅加快了山東省“萬村千鄉市場工程”的推進,促進了農村流通網絡體系的建立,而且使得農村流通的新網絡充滿活力,為山東進一步統籌城鄉發展打下了堅實的基礎。

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