以傳播城市化專業知識為己任
2024年11月24日
星期日
設為首頁
|
加入收藏
搜索
今年以來，人才爭奪戰在一、二線城市陸續打響。據報道，內蒙古自治區最新出臺引進人才政策，對事業單位剛性引進人才在聘期內，最高在第一年給予1億元實驗室建設及科研經費支持，次年起5年內每年給予1000萬元，事業單位柔性引進人才最高每年獲得30萬元經費支持。
1億元科研經費，這絕對是人才爭奪戰中的大手筆。從新聞的角度看，這樣的細節自然應該寫進標題之中，予以突出和強調。當然，這樣的天價科研經費，也是如今愈演愈烈的人才爭奪戰的縮影，當一、二線城市都把人才看成是城市發展和格局重構的決定性因素時，各城市對人才的投入力度的確在加大。相應的，比較心態和競爭思維也開始出現，結果就是人才爭奪戰不斷加碼——你家出得高，我出得更高！不高，就不足以顯示對人才的重視，以及求才若渴的迫切。
在激烈的人才爭奪中，有競爭思維是好事，這會整體提升人才待遇，形成尊重人才的氛圍。盡管，有人擔心競爭加劇會造成一些地方人才流失，畢竟，各地發展并不均衡，但從目前的競爭格局來看，一些中西部地區開出的條件更加誘人，這在一定程度上，反而起到了平衡人才流向的作用。而且，在信息化、智能化時代，人才尤其是新興產業的人才，對地方、產業、行業的推動作用更加顯著，搶到真正人才無疑有利于地方的快速發展，甚至是超常規發展。這也是為何地方在引才時，不遺余力、不惜血本的原因。
另一方面，1億元科研經費這樣的大手筆舉措，對多數人而言，可能只是人才培養環境所提供的“長板”。地方在引才時會對人才的規格進行歸類，能拿到1億元科研經費的，肯定是頂尖的為數不多的人才。對于大多數更為普通一些的人才來說，他們不可能拿到1億元科研經費，這不是他們要考慮的問題，他們更關心的是日常生活和日常科研、工作的問題。這是他們務實生活態度的體現，也是地方在吸引人才時應該有的另一種思維——日常思維。
比如，一個具有博士學位的人才，他到地方就業、服務，通常會考慮什么問題呢？在日常工作層面，他會考慮所去城市的產業發展、行業環境、工作待遇，他們并不期待什么天價科研經費或者引進經費，他們最基本的期待是學有所用，學有所值，他們最擔心的是房子會不會成為無法承受之重。而在日常生活層面，年長一些的人才會擔心配偶的工作問題，孩子的上學問題，家庭的居住問題，這些問題雖然不涉及科研等具體工作的內容，但是卻直接影響到人才的生活環境和工作心情。只有這些日常中的實際問題解決了，人才在決定去向時，才能真正無后顧之憂。
所以，在人才引進和爭奪中，應該有兩種思維。一種是重獎思維，那些真正有水平、有能力、有知名度的人才，必須給予重獎，他們能夠帶來的除了個人智慧，還有社會資源和可預期的成果。即便，給予1億元科研經費也沒有問題，只要把錢用在了刀刃上。另一種思維就是日常思維，關心那些數量更多也更為普通的人才，他們期待的待遇是什么，他們會有怎樣的日常生活、工作，如何讓他們從繁瑣的日常生活中擺脫出來，全身心地投入到工作中，等等。這也是人才爭奪戰中，需要思考的重要命題，需要解決的核心問題。
與頂尖人才相比，普通人才數量更多，他們在橄欖型人才結構中處于中間部分——是他們讓整個城市的人才隊伍更加穩定、合理，讓整個城市的發展更加穩定、持久。可以套用木桶理論來界定人才爭奪中的兩種思維：重獎思維就是木桶的“長板”，它讓人們看到城市吸引人才的大手筆和魄力；日常思維就是木桶的“短板”，它讓人們看到城市吸引人才的熱情和務實。當更多人才因為日常問題解決而涌入一座城市時，這座城市必定是睿智、善意而且充滿溫暖的。
