前不久,南京江寧區(qū)萬裕龍庭水岸小區(qū)二期業(yè)主楊木有些犯愁,他花95萬元買了房子,房子快要交付時,樓下突然多了一個托老所,這讓他始料未及。一些業(yè)主擔憂,托老所可能會給業(yè)主們的正常生活帶來影響。社區(qū)辦托老所遭業(yè)主反對并非這一例。去年南京鼓樓區(qū)的聚福園小區(qū)內(nèi)建設包含養(yǎng)老功能的社區(qū)服務中心,也遭到業(yè)主抵制。(9月19日《中國青年報》)
在養(yǎng)老需求增多、養(yǎng)老設施不足的當下,開發(fā)商在商業(yè)小區(qū)配建養(yǎng)老設施,按理說,是一件有利于多方的好事:一方面,可以彌補政府與社會資本舉辦養(yǎng)老機構(gòu)的不足。政府興辦大型養(yǎng)老機構(gòu),社會資本投資養(yǎng)老機構(gòu),都需要大量資金與土地資源,所以辦起來并非易事。而開發(fā)商在商業(yè)小區(qū)配套建設托老所,則相對容易一些,且可以享受到政府的土地出讓金、稅收等優(yōu)惠。另一方面,小區(qū)辦托老所有利于老人在熟悉的社區(qū)生活環(huán)境中安度晚年,也會使得小區(qū)的物業(yè)增值。
然而,一些小區(qū)的業(yè)主為何抵制托老所進小區(qū)?他們的擔心通常有三:擔心托老所的老人占用小區(qū)公共資源,小區(qū)本是業(yè)主的活動空間,配建了托老所,托老所的老人勢必與業(yè)主爭搶休息、活動的地盤;擔心小區(qū)存在潛在的安全隱患,有業(yè)主就表示,托老所建在樓下,“老人摔倒了碰倒了誰負責?”還擔心托老所的老人容易生病,會把疾病傳染給業(yè)主孩子。再有,托老所可能隔三差五會有老人去世,影響居住氛圍。總而言之,業(yè)主認為小區(qū)建托老所會影響小區(qū)的正常生活。
這些擔心其實是業(yè)主的正常訴求,小區(qū)配建養(yǎng)老設施雖是民生工程,但誰不想生活在更加舒適的環(huán)境里,誰想因此降低自身的生活質(zhì)量?對于小區(qū)辦托老所遭遇到抵制,僅站在道德高地譴責那些業(yè)主,說什么“讓老年人老有所托、老有所養(yǎng),不僅是政府的事,也是小區(qū)的職責,是所有人的職責”云云,其實是過于理想化了,道德說教往往敵不過長期以來形成的民間習俗和習慣心理。實際上,我們最應該反思的是能否將心比心、換位思考,將小區(qū)辦托老所的好事辦得更好。
要想將小區(qū)辦托老所的好事辦得更好,開發(fā)商在銷售房屋時要公開小區(qū)將創(chuàng)辦托老所等信息,讓購房者自行取舍決斷。即使是房屋已經(jīng)銷售,底樓或小區(qū)附屬設施要調(diào)整為養(yǎng)老機構(gòu),也應當尊重業(yè)主意愿,與其對抗不如互相尊重,同時做好關(guān)愛老年人的宣傳工作,打破業(yè)主的心理忌諱。小區(qū)配建的養(yǎng)老院應當首先讓本小區(qū)及附近老人優(yōu)先入住,以獲得居民認同。最根本的是,社區(qū)舉辦托老所應先從閑置廠房、校舍等入手,與居民小區(qū)保持適當距離,打造和諧相處的樣板。