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2024年11月21日
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一個縣一年有10位局長、副局長提出改任主任科員、副主任科員等虛職崗位；發(fā)改局長、財政局長等實權(quán)人物也申請“實改虛”……在全面從嚴治黨新形勢下，部分干部深感推動工作缺少“抓手”，加上權(quán)力受到監(jiān)督，“無油水可撈”成為常態(tài)。于是，盼望從風(fēng)險和壓力大的實職改任清閑但待遇不少的虛職，已成為一些基層局長、副局長們的官場心態(tài)。（4月12日，中國新聞網(wǎng)）
都說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，一門心思想往上走的人不少，但主動要求“實職改虛職”的官員卻不常見。個別領(lǐng)導(dǎo)干部因為身體等原因?qū)嵲跓o法履職盡責(zé)，主動向組織申請“退位讓賢”，姑且算得上“正常”。那么一年十來個實職干部以各種理由要求“實改虛”，顯然就有些非比尋常。
絕大多數(shù)主動申請“實改虛”的干部大抵有以下幾種心態(tài)：一類是認為業(yè)務(wù)增多，風(fēng)險增大，“當官”的收入?yún)s沒有隨之增多，實在有些不劃算；一類是覺得同級別領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之間收入差距不大，虛職卻工作清閑，不轉(zhuǎn)白不轉(zhuǎn)；還有一類是認為“上升通道”狹窄，萌生了退意。
誠然，在職干部主動申請“實改虛”是適應(yīng)“干部能上能下”機制的表現(xiàn)之一，能把“位子”和“帽子”留給想干事、肯干事、能干事的年輕干部。但這種逃避責(zé)任式的“實改虛”卻凸顯出個別干部不愿吃苦、不愿擔當?shù)摹盀楣俨粸椤毙膽B(tài)和得過且過、不求上進的“和稀泥”心態(tài)。
要讓“實改虛”回歸正常，關(guān)鍵在于破除“虛職就是錢照拿事不做”的迷思。中央推行職務(wù)職級并行制度，是為了從制度層面保障基層公務(wù)員的晉升暢通渠道，調(diào)動基層工作者的積極性，而不是為了讓個別干部在正值壯年時心安理得地撂擔子、享清福。要徹底杜絕把虛職視為“養(yǎng)老崗位”的心態(tài)，必須多管齊下，從制度和實踐層面想法子。一方面可以積極探索“轉(zhuǎn)任調(diào)崗”機制，將已經(jīng)“實改虛”的干部平級調(diào)動至其他單位，避免新領(lǐng)導(dǎo)不好意思給“老領(lǐng)導(dǎo)”安排任務(wù)的窘境和尷尬發(fā)生；另一方面，還要在公務(wù)員考核體系上將這類轉(zhuǎn)任干部和其他同職級干部一視同仁，一同考核，獎罰分明。對那些踏實工作，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的干部要不吝于鼓勵和獎勵；對那些把工作視為養(yǎng)老，紀律松弛、尸位素餐的干部，更要有一說一，不留情面地用紀律和規(guī)則給予規(guī)范。
