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2024年11月21日
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春季，各大高校又迎來游客參觀高峰期，一些名校甚至變成旅游必去“景點(diǎn)”，不少學(xué)校為應(yīng)對這一情況被迫采取“限客”措施。近日，中國高校傳媒聯(lián)盟隨機(jī)向131所高校的在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示，僅有18.21%的受訪者表示，其所在高校鮮有游客進(jìn)入，25.88%的受訪者表示，所在高校常年都有大量游客進(jìn)入。春季，隨著大量的校外人員進(jìn)入學(xué)校觀光，學(xué)生生活學(xué)習(xí)也受到了一定影響。（4月12日中國新聞網(wǎng)）
多年來，一些知名高校和或景色優(yōu)美的高校逐漸成為人們旅游參觀的鐘情之地。如此以來，自然會占用高校的相應(yīng)資源，并可能影響在校生的學(xué)習(xí)生活，甚至?xí){到學(xué)生的人身安全。筆者認(rèn)為，高等院校以合理方式，適當(dāng)?shù)叵拗茀⒂^游玩的游客流量，無可厚非，理所當(dāng)然，其正確性甚至勿需用長篇大論的道理來支撐。
公立高校由國家投資建設(shè)，其主要宗旨是教書育人，為社會輸送優(yōu)質(zhì)的人力資源，偏離此項(xiàng)宗旨的業(yè)外活動如果過多過濫，都顯得不務(wù)正業(yè)，正所謂種了別人的田，荒了自己的地。無論高校的圖書館再龐大、實(shí)驗(yàn)室再先進(jìn)，體育設(shè)施再完備，公共草坪再怡人，其都應(yīng)優(yōu)先保障教師的教學(xué)科研，學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)，而非成為任何人任何時候想來就來的游樂場。在這一背景下，對參觀客流進(jìn)行限制，無非是確保校園的正常秩序及教學(xué)科研學(xué)習(xí)環(huán)境不受不合理干擾。
當(dāng)然，大學(xué)也是小社會，高校的社會職能、社會責(zé)任、公共屬性也應(yīng)兼顧，但這并非要求其完全對外開放的正當(dāng)理由。如前所述，高校的主要宗旨是教書育人，而非成為以景色誘人的公園或景區(qū)，為社會培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才方是其最大的社會責(zé)任。如果一個高校不是以培養(yǎng)了多少人才而揚(yáng)名中外，而是以大樓之高、景色之美名滿天下，恐怕才是真正的不幸。
在場地有限、資源有限、管理能力有限的前提下，如果強(qiáng)制高校無條件地對外開放，極有可能導(dǎo)致其陷入公地悲劇，最終得不償失。退一步而言，即便作為公園或景區(qū)，在出游高峰期，為確保旅游資源的可持續(xù)性及游客的自身安全，也要做出限制客流的措施。如自2015年6月份，故宮開始實(shí)行日限流8萬人次的舉措，并要求游客憑身份證購票入內(nèi)。
開門辦學(xué)，資源共享，服務(wù)社會是好事，但無條件，無限制地對外開放就是災(zāi)難。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展條件下，既不要閉門謝客，更不能無限開放，人性化地適當(dāng)限制高校參觀客流并非不可行，相反非常必要。譬如，對每日參觀人次進(jìn)行限制，要求游客憑身份證免費(fèi)或購票進(jìn)入。對于門票收入，既可作為學(xué)校收入的一部分，更可作為救助獎勵貧困學(xué)生的專項(xiàng)資金。銷售門票的高校，還可設(shè)置相應(yīng)的優(yōu)待政策，如免費(fèi)接待在讀生父母，中小學(xué)生及陪同的監(jiān)護(hù)人，實(shí)現(xiàn)各方的互利共贏。
