a级成人毛片免费视频高清/国产精品久久自在自2021/国产一级内谢a级高清毛片/九九热亚洲精品综合视频 - 俺去俺去啦最新官网在线

以傳播城市化專業知識為己任
2024年11月23日
星期六
設為首頁 | 加入收藏
衛生計生委副主任馬曉偉談號販子、兒科醫生短缺等熱點問題
時間:2016-04-08 16:56:10  來源:新華社 

  4月6日召開的國務院常務會議確定2016年深化醫藥衛生體制改革重點。在新一輪醫改取得積極成效,人民健康水平和人均預期壽命進一步提高的同時,如何把改革紅利進一步化為百姓“獲得感”的源泉?國家衛生計生委副主任馬曉偉圍繞社會公眾關注的掛號難、兒科醫生短缺、醫療費用等問題,接受了新華社記者專訪。

  “組合拳”打擊號販子

  記者:引起社會廣泛關注的號販子事件折射了“掛號難”問題,怎么打擊號販子,怎么讓百姓掛號更容易?

  馬曉偉:解決這個問題,一定要打“組合拳”。一方面我們會同公安等部門開展嚴厲整治、綜合整治。同時,要加快信息聯網,真正做到實名制。在這方面我們在抓緊工作。

  另一方面,要加快推進分級診療制度的建立;要改善我們的醫療服務,推廣預約診療,推廣專家團隊診療,通過團隊初診,把疑難重癥推薦給專家。同時,我們要推動專家下到基層去。還要進行體制機制改革,就是要把分級診療制度建立起來。這個“老大難”問題我們有能力解決好。

  通過遠程醫療解決基層看疑難病癥問題,也是緩解看病難的一個重要舉措。同時還要利用“互聯網+醫療服務”這種手段,放大優質醫療資源。采取多種措施,讓廣大人民群眾得到更優質的防病治病服務,增強廣大人民群眾的改革獲得感。

  緩解兒科醫生“荒”

  記者:造成兒科醫生短缺的原因是什么?怎樣緩解兒科醫生“荒”?

  馬曉偉:我國有2.3億14歲以下兒童,醫療保健服務需求巨大,兒科服務資源總量還是相對不足,配置也不夠合理。在季節性兒童疾病高發期,兒科患者就診較為集中,供需矛盾表現更為突出。

  為解決這些問題,我們正會同有關部門研究制訂關于推進兒科醫療服務發展的意見,統籌解決兒科醫療資源短缺問題。

  一是加強兒科醫療服務體系建設?!笆濉睍r期,國家把增加兒科醫療資源供給繼續作為服務體系建設的重點,加大投資力度,力爭實現每個省(區、市)都有1所省級兒童醫院、常住人口超過300萬的地級市設置1所兒童醫院,二級以上綜合醫院要設置兒科門診。

  二是加強兒科人才培養。教育部門積極推動開設本科兒科學專業,擴大研究生兒科醫師培養規模,招生學校和招生數量逐年增加。我們將兒科和兒外科兩個專業納入住院醫師規范化培訓,開展縣級兒科醫師轉崗培訓,加強兒科繼續醫學教育,增加全科醫生兒科專業技能培訓。

  三是加強政策保障。充分考慮兒科醫務人員風險高、責任大、工作負荷重等特點,合理確定兒科醫務人員薪酬待遇,合理提高兒科醫療服務價格。此外,兒童不是成人的“縮小版”,對藥品劑型、劑量、方便性的要求更高。我們將會同食藥、工信等部門采取加快建立申報審評專門通道、招標定點生產、鼓勵優先生產、強化質量安全監管、指導合理用藥等措施,保障兒童用藥。

  四是加強預防,讓兒童遠離疾病、茁壯成長。

  通過分級診療從根本上緩解看病難、看病貴

  記者:為什么說分級診療實施之日,就是我國公立醫院改革成功之時?分級診療能給百姓帶來什么實惠?

  馬曉偉:建立分級診療制度是從根本上緩解看病難、看病貴的基礎性制度設計,事關醫改成敗。近年來,我國醫療衛生服務體系有了長足發展,但布局不合理、功能不完善、體制機制不協調的問題仍比較突出,城市三級醫院服務量增長明顯,基層醫療衛生機構的服務能力不強、利用率不高。

  推進分級診療制度建設,有利于患者就近享受便捷的醫療服務,從根本上解決大醫院“人滿為患”的狀況,也能為解決“號販子”等熱點難點問題、構建和諧醫患關系創造有利條件。

  建立分級診療制度,重點是要從3個方面發力:一是強基層。提升基層醫療機構的服務能力,使常見病、多發病能夠在“家門口”得到解決,做到既方便患者、又保證質量和安全。二是加強引導。通過醫療服務價格、醫保制度等杠桿,引導大醫院與基層醫療機構主動建立分工協作機制,落實各自功能定位。三是調動積極性。既要調動基層的積極性,也要調動大醫院的積極性,通過改革醫療服務價格、建立符合行業特點的薪酬制度,進一步體現醫務人員的勞務價值。

相關新聞
友情鏈接:  國務院 住建部 自然資源部 發改委 衛健委 交通運輸部 科技部 環保部 工信部 農業農村部
國家開發銀行 中國銀行 中國工商銀行 中國建設銀行 招商銀行 興業銀行 新華社 中新社 搜狐焦點網 新浪樂居 搜房
中國風景園林網 清華大學 北京大學 人民大學 中國社會科學院 北京工業大學 北京理工大學 北京科技大學 北京林業大學 北京交通大學
城市化網版權所有:北京地球窗文化傳播有限公司 service@ciudsrc.com