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高校公立醫(yī)院或?qū)⑷∠聵I(yè)編制
時(shí)間:2016-01-26 11:02:28  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊  作者:王紅茹 

   高校、公立醫(yī)院或不納入編制管理?這個(gè)說(shuō)法源自2016年1月15日在京舉辦的“事業(yè)單位人事制度改革最新動(dòng)態(tài)及熱點(diǎn)問(wèn)題高峰論壇”上相關(guān)部委官員的表態(tài)。

  該人士表示,今年重點(diǎn)要研究編制創(chuàng)新改革,特別是高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后對(duì)相關(guān)改革的影響。

  外界分析,之所以要研究編制創(chuàng)新改革,跟事業(yè)單位養(yǎng)老金改革相關(guān)。據(jù)記者了解,目前事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革已塵埃落定,我國(guó)大部分城市的事業(yè)單位已開(kāi)始繳納社保,但是卻留有一個(gè)“死角”未解決:這次養(yǎng)老保險(xiǎn)改革并未統(tǒng)籌考慮編內(nèi)、編外人員,解決編內(nèi)、編外“同工不同酬”的遺留問(wèn)題。

  多年未解的事業(yè)單位編外人員的安置問(wèn)題,成為事業(yè)單位接下來(lái)編制創(chuàng)新改革的起點(diǎn)。

  編內(nèi)編外不同命

  在有財(cái)政撥款的事業(yè)單位內(nèi)部,有編制和沒(méi)編制的人員區(qū)別很大。

  張紅(化名)在北京某大學(xué)的行政崗位工作了近10年,沒(méi)有事業(yè)編制的她以勞務(wù)派遣的形式工作,她沒(méi)能參加此次機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。

  “我們學(xué)校的編外行政人員都沒(méi)能參加此次事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革。雖然同在一個(gè)辦公室,編內(nèi)人員享受的漲工資和職業(yè)年金我都沾不著,我的養(yǎng)老保險(xiǎn)也只是參照企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)。”張紅在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示。

  對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō),編制是崗位設(shè)置、核定收支和財(cái)政給予補(bǔ)助的依據(jù)。而事業(yè)單位可分為全額撥款、差額撥款和自收自支三種情況。其中,全額撥款、差額撥款是財(cái)政全部或者部分負(fù)擔(dān)“人頭費(fèi)”。

  編內(nèi)人員工作的穩(wěn)定性和所享受到的福利待遇跟編外人員有著不小的差別。在事業(yè)單位存在“用工雙軌制”的情況下,普遍存在同工不同酬現(xiàn)象。

  “編外員工干得再多、干得再好,通常和編制內(nèi)員工沒(méi)法比。收入差距是一方面,還難以享受到編制內(nèi)員工完整的福利待遇,如落戶口、評(píng)職稱(chēng)等,得不到平等的機(jī)會(huì)。”張紅向記者表示,“在同一個(gè)單位干同樣的工作,編內(nèi)和編外卻享受不一樣的待遇,進(jìn)不了編制內(nèi),就永遠(yuǎn)是‘二等公民’。”

  張紅所在的高校,教師崗位沒(méi)有編外人員,而行政崗位人員由編外和編內(nèi)兩部分組成。“我們學(xué)校編外的行政人員有10多個(gè),編內(nèi)也有10多個(gè),將近一半一半。”

  “從目前的情況來(lái)看,編外人員多的單位有的占到一半,少的可能也有20%到30%左右。”國(guó)家行政學(xué)院教授竹立家向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

  高校、醫(yī)院不納入編制管理,

  北京首個(gè)吃螃蟹

  相關(guān)部委官員日前在“事業(yè)單位人事制度改革最新動(dòng)態(tài)及熱點(diǎn)問(wèn)題高峰論壇”上表示,今年將重點(diǎn)研究編制創(chuàng)新改革,特別是高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后對(duì)相關(guān)改革的影響。

  對(duì)事業(yè)單位里的編外人員來(lái)說(shuō),這是一個(gè)好消息。

  外界從這一表態(tài)中解讀出兩層意思:一是研究編制創(chuàng)新改革主要針對(duì)事業(yè)單位;二是高校、公立醫(yī)院今后或?qū)⒉辉偌{入編制管理。

  資料顯示,目前我國(guó)在編的3100多萬(wàn)事業(yè)單位人員中,大約有800萬(wàn)是醫(yī)院工作人員,高校職員的占比也較大。如果針對(duì)高校與公立醫(yī)院的編制創(chuàng)新改革啟動(dòng),將涉及上千萬(wàn)人的利益。

  其實(shí),高校、公立醫(yī)院不納入編制管理的說(shuō)法并非第一次出現(xiàn),而北京是第一個(gè)吃螃蟹者。2015年5月,北京市發(fā)布的《關(guān)于創(chuàng)新事業(yè)單位管理加快分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的意見(jiàn)》中就明確提出,對(duì)現(xiàn)有高等學(xué)校、公立醫(yī)院等,逐步創(chuàng)造條件,保留其事業(yè)單位性質(zhì),探索不再納入編制管理。對(duì)現(xiàn)有編內(nèi)人員實(shí)行實(shí)名統(tǒng)計(jì),隨自然減員逐步收回編制。涉及與編制管理相關(guān)的財(cái)政經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍管理、出國(guó)交流、住房補(bǔ)貼等,相關(guān)部門(mén)要準(zhǔn)確把握事業(yè)單位改革總體要求,依據(jù)有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理。

  到底何為取消高校編制管理?中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、公共政策研究所副所長(zhǎng)楊宏山向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,要區(qū)分政府對(duì)事業(yè)單位的編制管理與事業(yè)單位自身的編制管理,“政府可以對(duì)事業(yè)單位取消編制管理,不再按照人頭編制進(jìn)行財(cái)政撥款,但是事業(yè)單位內(nèi)部仍然需要編制。高校本身的編制管理是不可能取消的,否則會(huì)亂套的。”在楊宏山看來(lái),高校內(nèi)部如果取消編制管理,對(duì)各學(xué)院、系沒(méi)有規(guī)模控制和發(fā)展規(guī)劃,就失去了基本的管理規(guī)范。

  我國(guó)政府目前對(duì)事業(yè)單位的管理,還是以編制作為基本的依據(jù)進(jìn)行財(cái)政撥款。如果要進(jìn)行編制改革,這個(gè)既定的規(guī)則將會(huì)被打破。

  但是,編制創(chuàng)新改革究竟該怎么改?將以怎樣的模式取代現(xiàn)有的編制管理?對(duì)此,楊宏山表示,“目前來(lái)看,無(wú)論從政策層面,還是在實(shí)踐中,具體內(nèi)容都很不清晰。”

  據(jù)記者了解,目前北京高校針對(duì)編外人員普遍采取“備案制管理”,即如果一所高校有800個(gè)編內(nèi)人員,500個(gè)編外人員,那就需要備案1300個(gè)職工崗位,并以此為基礎(chǔ)做財(cái)務(wù)預(yù)算。

  “‘備案制’目前各個(gè)高校都在做,只要用人肯定需要備案,但這只是一個(gè)框架式的方案,更細(xì)節(jié)的內(nèi)容仍然需要在改革的試點(diǎn)和探索中發(fā)展出一套新的管理規(guī)范。”楊宏山說(shuō)。

  專(zhuān)家:公益一類(lèi)應(yīng)嚴(yán)格限制編制管理,公益二類(lèi)可以放開(kāi)

  顯然,取消編制管理不可能一蹴而就,楊宏山建議,“在全面推進(jìn)前,先在一個(gè)或幾個(gè)單位開(kāi)展試點(diǎn),分別探索新思路,出臺(tái)新政策,進(jìn)行多樣化的政策試驗(yàn),不同試點(diǎn)單位可授權(quán)采取不同的試點(diǎn)模式。”他表示,在推進(jìn)試點(diǎn)的過(guò)程中,試點(diǎn)單位和上級(jí)都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),識(shí)別可復(fù)制的改革經(jīng)驗(yàn),加快完善制度、新機(jī)制、新措施,支持各單位、各地方互相學(xué)習(xí),促進(jìn)新政策的擴(kuò)散。

  記者從相關(guān)人士處獲悉,目前取消編制管理的試點(diǎn)工作還未展開(kāi)。但是,與之相關(guān)的事業(yè)單位分類(lèi)改革按照既定的時(shí)間安排已經(jīng)基本完成。

  新一輪的事業(yè)單位改革于2011年3月啟動(dòng),中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)(下稱(chēng)“意見(jiàn)”)。其中規(guī)定,2015年要完成事業(yè)單位分類(lèi)改革,到2020年,要建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

  根據(jù)意見(jiàn),事業(yè)單位被劃分為三類(lèi):對(duì)承擔(dān)行政職能的,逐步將其行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu);對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè);對(duì)從事公益服務(wù)的,繼續(xù)將其保留在事業(yè)單位序列、強(qiáng)化其公益屬性。其中,從事公益服務(wù)的事業(yè)單位又可以被劃分為公益一類(lèi)與公益二類(lèi)。

  截至2015年底,歷經(jīng)5年的事業(yè)單位分類(lèi)改革絕大多數(shù)已經(jīng)完成,但竹立家向記者介紹,“事業(yè)單位分類(lèi)改革還留一個(gè)小尾巴,比如,一些事業(yè)單位的性質(zhì)還比較模糊,到底是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)業(yè)性質(zhì)的,還是政府機(jī)構(gòu)性質(zhì)的;到底是公益一類(lèi)性質(zhì)的,還是公益二類(lèi)性質(zhì)的,各個(gè)事業(yè)單位自身的定位和上面給的定位有差別,所以還在‘討價(jià)還價(jià)’。”

  所謂公益一類(lèi)事業(yè)單位是指承擔(dān)義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù),不能或不宜由市場(chǎng)配置資源的單位或機(jī)構(gòu),而公益二類(lèi)事業(yè)單位則指承擔(dān)高等教育、非營(yíng)利醫(yī)療等公益服務(wù),可部分由市場(chǎng)配置資源的事業(yè)單位。

  在事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革后,有業(yè)內(nèi)人士指出,公益一類(lèi)事業(yè)單位,需單位繳納的20%養(yǎng)老保險(xiǎn)與8%職業(yè)年金均是記賬處理,而公益二類(lèi)的事業(yè)單位則需要真金白銀地劃出這筆錢(qián),即便有財(cái)政承擔(dān)部分,單位依然需要支出大頭兒。正是由于這個(gè)原因,很多事業(yè)單位都竭其所能希望進(jìn)入財(cái)政全額撥款的公益一類(lèi)范疇。

  事業(yè)單位分類(lèi)改革的尾巴早晚會(huì)被割掉,接下來(lái),與之相關(guān)的編制改革也將有序展開(kāi),尤其是關(guān)于公益一類(lèi)、公益二類(lèi)的事業(yè)單位編制如何設(shè)立,成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

  “公益一類(lèi)的編制應(yīng)該嚴(yán)格管理,公益二類(lèi)的編制可適當(dāng)放松。”楊宏山告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者,公益一類(lèi)事業(yè)單位完全靠財(cái)政撥款,公益二類(lèi)事業(yè)單位依靠財(cái)政撥款加公共服務(wù)收費(fèi)兩個(gè)方面。對(duì)于依靠公共服務(wù)收費(fèi)的單位,所有聘用人員都納入編制管理,再由財(cái)政撥付經(jīng)費(fèi)沒(méi)有必要,“它事業(yè)發(fā)展得好壞取決于兩方面,一是完成政府規(guī)定的項(xiàng)目,二是通過(guò)提供社會(huì)服務(wù)并收取費(fèi)用,從社會(huì)單位或市場(chǎng)中獲得一部分資金,如果完全由財(cái)政撥款,反而不利于提高運(yùn)行效率。”

  但是,公益一類(lèi)承擔(dān)義務(wù)教育、公共文化、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)等基本公共服務(wù),其經(jīng)費(fèi)需由財(cái)政予以保障,但這并不是說(shuō),公益一類(lèi)事業(yè)單位就不能利用市場(chǎng)機(jī)制。在實(shí)踐中,很多公益一類(lèi)事業(yè)單位將門(mén)衛(wèi)、保潔、食堂、資料整理等事務(wù),外包給勞務(wù)公司或其他機(jī)構(gòu),這樣既精簡(jiǎn)了人員編制,也有利于提高效率,改進(jìn)服務(wù)。

  楊宏山也提及,公益一類(lèi)事業(yè)單位在運(yùn)行中,也可以引入PPP運(yùn)作機(jī)制,通過(guò)單位購(gòu)買(mǎi)勞務(wù)服務(wù)的方式,引入企業(yè)、社會(huì)單位和勞務(wù)人員,承擔(dān)事務(wù)性工作。

  隨著事業(yè)單位分類(lèi)改革基本完成,工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改革方案出臺(tái)完畢,從2011年開(kāi)始啟動(dòng)的新一輪事業(yè)單位改革的上半場(chǎng)已經(jīng)暫告一個(gè)段落,對(duì)于下半場(chǎng)的改革,竹立家坦言壓力很大,“下半場(chǎng)的改革內(nèi)容主要包括事業(yè)單位的編制創(chuàng)新改革,編外人員的安置以及高校、醫(yī)院等單位取消編制管理等,目前看挑戰(zhàn)很大。”(劉鶴影對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))

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