城市化網訊 2月5日下午,中國商業地產聯盟和商業地產專業研究機構RET睿意德中國商業地產研究中心聯合發布了《中國商業地產2014/2015年度研究報告》。報告指出,中國商業地產的投資模式、開發模式、經營模式開始發生明顯變化,商業地產行業在住宅市場之后也開始出現“拐點”。對此,城市化委員會專家委員、中國商業地產聯盟秘書長王永平表示,拐點期的來臨,企業必然會感受陣痛。但是,從長期看,經過洗牌之后,擠出泡沫,行業將向好的方向發展。
商業地產行業一直突出的問題是“兩難”:開發商的“招商難”與品牌商的“選址難”,這更多是專業化水平不高導致的行業結構性矛盾。而進入2014年,“運營難”問題表現得越來越突出、越來越普遍,行業從“兩難“進入“招商難”、“選址難”和“運營難”并存的“三難”時代。
對于困難存在的原因,王永平指出,首先是實體商業供應過大、投入過于集中,攤薄了市場“蛋糕”;其次,宏觀經濟下行和中央八項規定的落實,造成高端消費、公款消費、禮品消費大幅下降;還有電商對實體商業的沖擊。
“面對招商難與運營難,開發商普遍下調了對市場與項目的預期,許多原本定位為奢侈品賣場的轉向輕奢,原本設定為市級項目的調整為區域商業,原本定位于區域商業的則調整為社區商業。同時,項目延期開業的現象也十分突出。”王永平如是說。
2014年,互聯網思維深刻影響著房地產等實體經濟,O2O等電商模式對實體商店造成了一定程度的沖擊。在王永平看來,電商對實體商業造成的沖擊,“心理影響”大于“實際影響”。雖然在過去一年里電商的社會影響力持續擴大,銷售同比也大幅提升,但由于全社會消費市場規模基數大,網絡零售市場交易占比仍不足9%。
對于2015年商業地產的發展趨勢,王永平指出,未來綜合體中的持有商業正在由住宅依賴逐步轉向文化、旅游、養老等其它產業依賴;在互聯網時代,商場將更加重視消費者研究,通過大數據和云計算為消費者畫像,并圍繞他們的消費偏好進行全渠道營銷,經營消費者將成為商業新的利潤增長點;線上與線下、以及線下商業之間競爭加劇,倒逼品牌與業態創新,一些知名品牌正在通過多品牌策略做好細分市場,異業業態之間的復合也是未來創新的一大方向;商業地產運營將由“重資產”轉向“輕重資產”模式并行,地產投資與商業運營分離這一現象的悄然出現是商業地產行業洗牌的開始。