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2024年11月24日
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8月25日，萬科承建的深圳龍華保障性住房項目、愛聯新老西城中村改造項目、樟樹布舊村改造項目同時動工。這是萬科為深圳特區建立30周年獻上的一份賀禮。
萬科董事會主席王石說，沒有改革開放，就沒有萬科。對于深圳這片給了自己以生命的熱土，萬科無論走多遠，都不會忘記。
在接受專訪時，王石回憶，他是1983年5月7日來深圳發展的。作為廣東省外經委的派出人員，他順利地與當時深圳最有影響力的公司—— 深圳市特區經濟發展公司(下稱“深特發”)合作做生意。1984年，深圳現代科教儀器展銷中心籌建，王石出任總經理，放棄了最初的玉米(資訊,行情)飼料生意，但仍靠在深特發這棵大樹下。
1986年10月，《深圳經濟特區國營企業股份化試點暫行規定》頒布，但當時深圳的幾家大企業無一響應。一個偶然的機會，王石看到這份文件的影印件，如獲至寶，他和公司決策層很快統一決定要改造為符合現代企業規范的股份公司。通過各種努力，王石甚至找到當時的深圳市委書記李灝“訴苦”，深圳現代科教儀器展銷中心亦幾度更名，最終定名為深圳萬科企業股份有限公司，于1988年在深圳率先完成了股改。
1987年底，深圳發生了一件和萬科未來、和中國城市化未來密不可分的事情。這就是在當年的12月29日，廣東省人大常委會通過了《深圳經濟特區土地管理條例》，規定土地使用權可以有償出讓、轉讓。隨后，全國許多城市紛紛參照深圳的做法，實行了國有土地有償轉讓制度。
也就是這個條例出臺后的第二年，萬科開始試水房地產開發。經過市場的洗禮，許多當時名不見經傳的小企業今天已經成長為大企業，同時也有大量聲名顯赫一時的“弄潮型”企業隨后銷聲匿跡了。
面對深圳在30年間發生的巨變，王石說：“深圳早期的發展，是因為有了特區的特權，在很大程度上，其他城市難以效仿。特權減少之后的深圳，其發展道路更具普世價值。深圳在某種意義上已經完成了曾被賦予的、舊有的任務，而現在，拋棄依靠往日行政支持的舊有心態，打造一個新的深圳，正是迫切需要完成的任務。”
第一財經日報：回首過去30年，你覺得深圳最大的變化有哪些?
王石：就個人感觸而言，深圳這些年物質層面獲得極大發展，但在物質豐富的同時，也出現了貧富懸殊越來越明顯的問題，大部分財富掌握在少數人手上。而除了這些城市面貌和物質上的變化，我認為更重要的是一次人性解放的變化。
日報：相對于國內外其他大城市，深圳這座城市的特質有什么不同?
王石：深圳的特質在于它是一座移民城市。30年前，這里還是一個僅僅擁有30萬人口的小縣，其中縣城里面才一萬多人。在改革開放之后，深圳逐漸成為一個北方文化的“飛地”，在這里除了廣東話之外，很多地方都是在講普通話和北方語言。這是一座朝氣蓬勃的城市。這個城市現在還在沿著慣性的方向向前發展。
日報：你如何看待“特區不特”的問題?深圳還要不要“特”，要什么樣的“特”?
王石：這個“特”主要還是指特殊的優惠政策，過去別人不可以做但你可以做。但隨著國內其他地區的開發，深圳享受的政策在其他地區也可以享受到了，新疆等一些地方的政策比深圳更優惠。從這個角度來講，恰好說明深圳原來的特惠已經在國內很多地方成為普惠，這也是辦深圳經濟特區的意義和價值所在。
如果還是要依靠享受特殊政策來實現發展，這對深圳沒有任何意義。相反，我認為深圳更應該給國內其他地區的經濟發展更多回報和補償，更應該走向規范發展，因為深圳先走一步，沒有什么包袱，深圳在經濟規模、稅收等多方面都處于國內領先位置，它應該為中國全面推進改革開放承擔更多的責任和付出。
日報：你認為現在的深圳平庸嗎?為什么?
王石：深圳是否平庸，我不知道，因為我是做企業的，我只能從企業的角度來評論，但我們可以看看，在深圳逐漸走出依靠特殊優惠政策發展之后，萬科平庸了嗎?平安保險平庸了嗎?招商銀行平庸了嗎?華為、中興平庸了嗎?騰訊平庸了嗎?沒有!不是央企和大型國有企業，而是云集了大量在行業內處于翹楚地位的真正民企品牌的城市，只有深圳。
日報：有哪些因素正在或將來可能威脅到深圳，使它變得平庸?
王石：中國經濟還在不斷發展，改革開放還在繼續深入，接下來還要不斷進行體制改革，深圳作為一座年輕的城市沒有太多包袱，在這方面應該重視。當然，體制改革的推進也存在多種客觀原因，通常來說在收入和環境比較好的時候，改革就缺少動力。可以對比一下，深圳應該看看長三角和中西部城市的改革和發展激情。
日報：萬科走到今天，深圳這個城市給予的最大幫助是什么?
王石：深圳這座城市沒有太多資源，市場放得開，政府對企業的干預也相對很少，畢竟企業經營的外部環境是很重要的。再則，深圳是一座移民城市，這里有來自全國各地各行業的企業和人才，各種要素聚集在這里會發揮它的創造性，正是因為如此才造成了深圳民營企業品牌的公平競爭。當然，很重要的一點就是從上世紀 80年代建立特區實行對外開放政策，在全國占據了先發優勢。
日報：目前深圳有平安和華為兩家本土企業進入了《財富》世界500強，接下來深圳還有哪些行業最可能誕生新的世界500強企業?
王石：我沒進行這樣一個判斷，因為我個人認為是否能進入世界500強有很多因素，它不是一個行業排名。實際上就房地產行業來講，萬科已經超越了美國最大的住宅企業帕爾迪公司，成為全球住宅企業的銷售冠軍。我相信，未來10年甚至更短時間內，世界前十大的房地產開發商都是中國的，因為這是市場的需求。
至于是否進入世界500強其實并不重要，因為中國正處于經濟增長期，在中國這個市場上要成為行業最大并不是很難。我想強調的是，在經歷30年之后，我們應該把更多的目標放在有質量的增長上，追求有核心競爭力的擴張。
日報：深圳市提出了建設“現代化國際化先進城市”的奮斗目標，你理解的“現代化國際化先進城市”應包含怎樣的內涵?
王石：個人認為，深圳提出建設“現代化國際化先進城市”這個目標是比較含糊的，因為什么是國際化呢?國際化首先有一系列衡量指標，比如外國人口比例。我記得在幾年前，深圳曾經提出過一個“建設可持續發展的全球先鋒城市”目標，我個人覺得這個提法比較好，就是要在創新方面走在前面的城市。實際上，深圳在現階段要實現國際化很難，相反它倒是一個很本土化的城市，大量居民都是本土人口。相比較倫敦和北京、上海，深圳很難說它有很國際化的色彩。
