以傳播城市化專業知識為己任
2024年11月24日
星期日
設為首頁
|
加入收藏
搜索
城市化網訊 過去的一年中，從位于北京燕莎商圈的都匯天地率先放棄購物中心，轉型做辦公樓，再到星巴克首家門店不堪租金而關閉，以及“雙11 ”天貓銷售額350億元，不難看出，受整個經濟形勢的影響，以及網絡電商的沖擊，商業地產的發展面臨不少挑戰，也反映了商業地產泡沫化背景下，商業經營競爭之激烈。對于商業地產未來的發展方向，城市化委員會專家委員、中國商業地產聯盟秘書長王永平認為，商業地產應該積極探索跨界轉型。
王永平說，一些項目根據自己可整合的資源，進行跨行業整合，提升項目亮點增加營銷。“商業 文化”、“商業 藝術”、“商業 旅游”的模式或許將成為未來商業地產發展的新趨勢。
互聯網，幾乎成了任何行業都無法忽視的一道坎。大有你若對于互聯網遲疑不決，便跟不上步伐的架勢。王永平判斷，未來，商業地產將主動擁抱互聯網。他認為，在移動互聯的時代，線上線下的融合是大勢所趨，O2O將成商業地產革命的工具。“無論是購物體驗還是經營管理，零售業已經進入全面的技術商業時代，大數據、WIFI、線上APP所有新技術都在推動商業的革新。”王永平說。
網絡購物再方便，終有其不足的部分，那就是消費者在購買之前見不到實物。而對于實物的展示恰恰是商業地產的優勢，與此同時，在商場中得到的娛樂、餐飲等體驗也是網絡購物享受不到的。鑒于此，商業紛紛加大體驗業態的發展力度。
王永平介紹說，為了應對電商的沖擊，眾多商業項目加大體驗業態，表現為提升餐飲業態的比例來拉動客流量；一些商業地產還選擇加大兒童業態，吸引家庭型消費。
