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2024年11月24日
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在京津冀一體化的大格局下，養老醫療等產業的對接都是不可缺少的部分。不過，由于政策方面的原因，京津冀地區的養老產業仍存在發展困局。
期待政策破局
“現在開發養老地產的機構不見盈利，處于進退兩難的境地，我認為應該以制度和立法進行破局，只有政策先行，執行層面才可能順暢。”燕達集團董事、燕達金色年華健康養護中心總經理張濱直言。
燕達金色年華健康養護中心位于河北三河市燕郊經濟技術開發區，總建筑面積約60萬平方米，一期建成床位2300張，現正式開放床位916張。不過，目前只有500多位養老賓客入住。“和大多數養老機構相比，我們的床位占用率很高了。”張濱說。他認為，政策的限制是京津冀地區民辦養老機構遇到的最大問題。
張濱舉例說，按照河北省的相關政策，可以按照住在養老機構的老人數量對養老中心進行一定的補助，但是前提必須是河北戶口的老人。“但是我們養老中心比較特殊，離北京很近，所以90%以上在這里住的老人都是北京戶口的老人。在這個政策層面，我們養護中心幾乎享受不到任何政策紅利，但是承擔不少北京籍老人的養老工作。”
“還有就是醫保對接問題，養護中心的老人基本是北京人，但是養護中心處于河北，所以，北京老人如果選擇來這里養老，醫保報銷就受到限制，這客觀限制了很多老人來我們中心居住養老。”張濱認為，這些問題都是來自政策層面的，但是對于企業的影響卻是巨大的，所以很希望政策層面能夠因地制宜，根據不同地域的具體情況來制定切實適合地區發展的政策。
張濱直言，“養護中心在緩解北京老年人群疏散和緩解北京養老機構床位緊張方面取得先機，但是需要更多政策支持，現實情況是，養護中心為舒緩北京養老現狀作出了貢獻，但是卻享受不到相應的財政支持。”
“醫養結合”或是未來模式
“養老行業是朝陽產業，從長遠來看，各大養老機構發展的潛力無限。”張濱表示。
他認為，醫養結合是一種很好的模式。“比如我們養護中心旁就是三甲級的燕達醫院，燕達醫院每天就有來自北京朝陽醫院不同科室的醫生前來坐診，老人如果選擇在養護中心養老，旁邊又是三甲醫院，當然心里很踏實。”
張濱表示，養護中心有很明顯的價格優勢。“還有就是，養護中心的保證金很低，基本上是象征意義的。而在不少養老機構，收取幾十萬元的保證金都十分正常。”張濱說。
