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　　“我原來總認為有資源比沒資源好，但實際上，有資源以后，容易掉入資源依賴陷阱，很多資源型城市就是在資源逐漸枯竭、‘守城待援’的過程中慢慢進入發展死胡同的。”作為從煤炭企業轉任地方的干部，全國人大代表、河南省平頂山市委書記陳建生深知資源枯竭型城市轉型的緊迫和艱難。“與其‘守城待援’，不如‘出城突圍’，資源枯竭型城市轉型應該樹立一種新型資源觀，用制度、環境、開放、觀念等無形資源吸引有形資源往自己的城市匯聚，當可以用無形資源配置有形資源的時候，就會發生幾何式聚變。”陳建生說。

　　@以誠換城：歷史上資源型城市的命運有“春蠶型”和“蝌蚪型”兩種。“春蠶型”城市就像春蠶作繭、絲盡而亡，整體搬遷。“蝌蚪型”城市則像蝌蚪跳上岸，擺脫對資源的依賴，蛻變成“青蛙”，即使資源枯竭，城市也會可持續發展。

　　@粗人大爺：豐富的天然氣曾催生了荷蘭的繁榮，但“一柱擎天”的天然氣卻打擊了該國其他產業正常發展，當天然氣開采殆盡時，荷蘭陷入經濟衰退困局。從此，國際經濟界就將過度依賴資源導致短期繁榮的后遺癥，通稱為“荷蘭病”。我國118個資源型城市都不同程度面臨著“荷蘭病”的威脅。

　　@黃昏夜雨孤獨：資源型城市真應該“跳出資源的陷阱”。

　　@魏小東：轉了還有很大的希望，不轉就會砸了手中的飯碗。關鍵是要找準產業轉移的方向，不能盲目跟風，一刀切。