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　　1月1日揚子晚報報道，江蘇省內13個省轄市與省醫療保險異地就醫結算平臺已實現聯網并投入使用。省人社廳下發通知，要求各地做好醫療保險省內異地就醫聯網結算工作。

　　如此，人們聽了多年的異地就醫實時刷卡結算“樓梯聲”，終于見到了“人下來”。

　　長期以來，我國實行醫保屬地管理、醫保定點醫院相對固定，這從歷史或管理角度看，有一定道理。比如，異地的醫療機構不受所屬醫保統籌地區相關部門的具體管理，甲地醫保機構難以對乙地醫療機構的醫療行為進行有效的監督等。但醫療保險省內異地就醫聯網結算，不能只從管理方便的角度考慮，而應多從參保人健康和生命及是否就醫便利的角度考慮。管理是為人服務的，既要有效和有益，也要方便易行，否則，醫保就失去了它的真正意義。南京一家醫院心內科曾統計，他們一年收住入院的4200多位病人中，有43%是省內南京市外的病人，而且絕大部分都有醫保，但是他們外出看病卻得不到當地醫保部門的同意。還有，在省內異地急診后，回本地后卻十分難報銷。特別是異地生活的老年人。醫療保險要隨人走，隨病走，而不是“隨城走”或“隨醫院走”。這是我們建立醫保的本意，不能本末倒置。

　　以前，各方總說醫療保險異地就醫結算很難做到，現在不是做到“一卡在手，通存通兌”了嗎？其實，政府管理部門只要下決心，肯實干，解決對異地醫療機構的醫療行為進行監督這類管理問題真的不難。互聯網技術進步是一個方面，更重要的是管理觀念在變，在我們民生政策、制度和工程的建立和實施中，是否高效便民正在成為一個重要的民生指標。同時，如何最大限度地方便人民群眾，同時也提高政府管理效率和效益，也正在成為政府自身深化管理方式改革的實際探索。我們為此叫好，更希望能落實到位。