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朗詩德優(yōu)先股發(fā)行發(fā)布會
時間:2013-12-02 13:43:42  來源:城市化雜志 

  顧晴:我們知道,優(yōu)先股在西方發(fā)達的資本市場是一個成熟的投資工具,然而就中國而言,它還僅僅處于一個起步階段。這個環(huán)節(jié),首先有請邱主任結(jié)合我們國家的第一支優(yōu)先股——朗詩德優(yōu)先股的發(fā)行,談?wù)剝?yōu)先股在我們國家的發(fā)展前景。

  邱海洋:實際上,早在十幾年前,在《公司法》起草過程中就一直討論優(yōu)先股問題。在上世紀90年代,國家部委也起草過關(guān)于優(yōu)先股的一些條例,所以,優(yōu)先股在中國并不是新生事物。而且新的《公司法》上一次修改時,將它歸于類別股份。我們知道,公司的股份通常有三類——優(yōu)先股、普通股和劣后股。在西方發(fā)達的資本市場,有些上市公司將股票分若干類,不同的股票持有人,就是不同的股東有不同的權(quán)利。

  不久前,國務(wù)院總理李克強主持國務(wù)院會議,關(guān)于公司注冊資本制度做了最大的調(diào)整,這次調(diào)整力度之大,可以說讓我們和世界最發(fā)達的國家公司注冊制度完全一致了,就是不再要求最低資本金。其次,原來我們授權(quán)資本制度首付20%,兩年之內(nèi)將剩余部分補齊交足,這次也取消了,實繳資本也不作為工商登記內(nèi)容。這種調(diào)整透露出一個信息,就是改革開放至今,我們已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體,我們的信用體系建設(shè)、人民的智慧、市場沉淀的法律制度已經(jīng)足以支撐我們做進一步的發(fā)展了,否則就和我們大國的地位是不相稱的,民營經(jīng)濟的發(fā)展也會很難。比如,朗詩德現(xiàn)在面臨的問題,不是朗詩德一個企業(yè)面臨的問題,它是中國一大批優(yōu)秀的、具有高速成長前景的企業(yè)共同面臨的問題。他們沒有去搞房地產(chǎn),沒有去挖煤,所以他們沒有暴利,但是他們要做的事情是利國利民的百年大計,是為老百姓做好事情,但是恰恰這樣的企業(yè)在傳統(tǒng)的融資渠道里,能融到3000萬元就很不錯了,根本無法滿足企業(yè)成長的需求。所以他們只能回到最基本的融資制度上,靠股權(quán)融資。對我們中國人來講,這是創(chuàng)新,從全世界來講叫制度回歸,是把過去束縛我們生產(chǎn)力發(fā)展的一些枷鎖去掉。
   
  顧晴:謝謝邱主任!他的發(fā)言讓我們了解了,優(yōu)先股在我們國家已經(jīng)討論很長時間了,它的發(fā)行是我們國家成為第二大經(jīng)濟體的必然要求,也是健康高速發(fā)展的企業(yè)必然需要的一種投資工具。我們知道,財務(wù)指標是反映公司股票價值的重要因素之一,接下來有請朗詩德財務(wù)總監(jiān)王建曉先生介紹一下朗詩德公司的財務(wù)情況。

  王建曉:我們公司2012年產(chǎn)值是2.7億元,利潤超過2000萬元。這是在推出優(yōu)先股之前,截止到7月份接受金融審計的數(shù)據(jù)。我們預(yù)測,今年全年產(chǎn)值可以突破5億元,利潤接近4500萬元。11月份,我們可能會搬入新工業(yè)園區(qū),因為我們現(xiàn)在有很多國外的訂單,前不久,一個1億美金的訂單已經(jīng)下來了。我們預(yù)測,2014年生產(chǎn)總值會超過10億元,2015年將達到15億元。從市盈率看,2013年我們公司是11點多,接下來就5點多,可能到2015年就3點多了。市盈率越低,說明我們投資各方面的風(fēng)險就越小。所以,從公司總體收益來看,朗詩德優(yōu)先股將成為投資者比較期待的一個投資產(chǎn)品。
   
  顧晴:王總介紹的財務(wù)情況讓我們感到非常興奮。我了解到,這次優(yōu)先股的募資主要是用于擴大再生產(chǎn),所以,接下來,我們有請尹海瀑總監(jiān)介紹一下有關(guān)朗詩德的產(chǎn)品情況。

  尹海瀑:我從市場的角度談?wù)勎业目捶āN艺J為,水行業(yè)將來發(fā)展前景非常巨大。原因很簡單,因為我們是水污染的方案解決者。我認為,我們的產(chǎn)品將成為桶裝水的替代品,我也相信在未來,這個行業(yè)將以井噴式的力度爆發(fā),因為老百姓一旦對水危機發(fā)生恐慌的時候,為了飲水安全,為了健康,借錢也會買這樣的產(chǎn)品,這就會成為一種剛性需求,而一個企業(yè)能不能做強做大,能不能高速發(fā)展,關(guān)鍵就看市場的需求。并且我們賦予老百姓的是實實在在與健康息息相關(guān)的東西,純天然、自然的東西。
   
  顧晴:從王總和尹總的發(fā)言,我們可以感受到,朗詩德正處于一個高速、健康的發(fā)展軌道上,實際上這些都和企業(yè)的領(lǐng)航人、掌舵人是息息相關(guān)的,所以,現(xiàn)在我們有請朱錦成董事長談?wù)劺试姷录瘓F的企業(yè)愿景。
   
  朱錦成:朗詩德下一步跟水結(jié)合的一系列產(chǎn)品會陸續(xù)出臺。目前市面上的飲料有300多種,未來這些都可以在我們的設(shè)備中制作出來,并且沒有任何添加劑、穩(wěn)定劑和塑化劑,是原生態(tài)的飲料。同時我們也在研發(fā)可以制作出咖啡、啤酒、香檳酒、紅酒等等的設(shè)備。這將完全顛覆如今的市場,給人們以最大的方便,最健康、最安全的理念,滿足家庭生活的各種需要,改善家庭生活的質(zhì)量。我們將和國外最尖端的公司和技術(shù)人員一起合作開發(fā),有些產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來了,這將對目前的市場產(chǎn)生一個很大的沖擊。埋藏在我心底的還有一個夢想,就是如何讓動植物喝上好水,讓農(nóng)作物喝上好水,結(jié)合滴灌技術(shù),發(fā)展更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),讓農(nóng)村實現(xiàn)集約化生產(chǎn)、公司化運作,讓農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到解放,拓展農(nóng)村的生產(chǎn)價值鏈,使農(nóng)民走上一個富裕的道路。結(jié)合城市化這個話題,我認為,城市化需要的是勞動力做支撐,通過農(nóng)產(chǎn)品的深度加工、細分,將給未來的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村改革、農(nóng)村發(fā)展帶來翻天覆地的變化。我相信,在不遠的將來,我和我的團隊一定會實現(xiàn)整個水行業(yè)的共鳴。

  顧晴:謝謝!朱總對朗詩德未來產(chǎn)品的描述讓我們充滿了向往,我們也期待著朗詩德的新產(chǎn)品能夠盡快面世!

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