以傳播城市化專業(yè)知識為己任
2024年11月24日
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李秀森是典型的山東大漢，個頭很高，也很壯實，說起話來一口濃厚的山東口音。
作為土生土長的濟寧人，他時時不忘將“孔孟故里”博大精深的中國傳統(tǒng)文化融入房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)和管理之中，為促進和諧社會建設(shè)盡自己的綿薄之力；
作為從農(nóng)村走出來的企業(yè)家，他對農(nóng)村、農(nóng)民飽含深情，處處為農(nóng)民著想，成為當?shù)嘏f村改造最受農(nóng)民信賴和歡迎的企業(yè)家；現(xiàn)在，他正著手將最先進的低碳建筑技術(shù)引入新農(nóng)村建設(shè)，從根本上改善農(nóng)民的生活；
作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，他表示，興唐房地產(chǎn)不僅是一個高品質(zhì)的生產(chǎn)者、社會財富的創(chuàng)造者，中華傳統(tǒng)文化的傳播者，更是低碳、健康、節(jié)能等先進建筑文化理念的倡導(dǎo)者和踐行者。興唐不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟效益，更要實現(xiàn)社會效益，為我們的社會留下有價值的歷史沉淀。
新農(nóng)村建設(shè)要讓農(nóng)民得到真正實惠
李秀森來自農(nóng)村，參與過很多的舊村改造，因此，對于新農(nóng)村建設(shè)頗有自己的一番見解和認識。
他說：“從中央到地方各級政府都非常關(guān)注三農(nóng)問題。國家提出新農(nóng)村建設(shè)，給了我們很多的啟發(fā)。我們深知，一切資源都來源于我們廣大的農(nóng)民。我認為，在新農(nóng)村建設(shè)過程中，必須摒棄拆除平房、建樓房的傳統(tǒng)理念，著眼城市化進程全局和新農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展上，進行高起點的規(guī)劃。”
比如，在新農(nóng)村的自然環(huán)境方面，需要對耕地利用方式升級換代，打造可持續(xù)發(fā)展的新型農(nóng)莊產(chǎn)業(yè)鏈，保證農(nóng)民的生存方式和生活方式可持續(xù)提升；在遷村并點的開發(fā)建設(shè)方面，需要在建筑中大力推廣能量自滿足技術(shù)；在環(huán)境上，要大力推廣可再生能源的充分利用；在新農(nóng)村的社區(qū)文化方面，要將城市中的人才、經(jīng)濟、文化、以及生活方式等引入新農(nóng)村社區(qū)，讓社區(qū)居民參與到社區(qū)運營中來，形成濃厚的文化氛圍，增強新農(nóng)村社區(qū)的經(jīng)濟活力。
“總之，新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)該做到讓農(nóng)民的生活和居住環(huán)境等各方面得到根本改善。新農(nóng)村建設(shè)的過程就是中國城市化的過程，農(nóng)民兄弟實際上為城市的進一步發(fā)展做出了巨大的貢獻。”
李秀森認為，開發(fā)企業(yè)應(yīng)該充分地領(lǐng)會黨和國家在推進新農(nóng)村建設(shè)中的精神，將城市中的低碳經(jīng)濟運營、減少二氧化碳排放的理念和專業(yè)知識，運用到新農(nóng)村建設(shè)中去。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上，有關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的標準以減少城鄉(xiāng)差別，讓廣大的農(nóng)民真正體會到新農(nóng)村建設(shè)給他們帶來的實惠。
“換句話說，就是新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)該與當前國家所要求的低碳經(jīng)濟相結(jié)合，注意節(jié)約能源，提高建設(shè)標準，讓新農(nóng)村建設(shè)一步到位，為今后的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，不要出現(xiàn)再次浪費的現(xiàn)象。”
“還有一點值得我們重視的就是我國的老齡化日趨嚴重。”李秀森向記者列舉了兩組數(shù)據(jù)：據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，2009年年底中國老齡人口已達到1.67億人，占全國總?cè)丝诘?2.5%，到2030年老齡人口的比例會達到24%—25%，屆時，平均每四個人就有一位老人。
“那么，他們的生活的歸宿在哪里？如果讓子女去承擔，他們就不能全身心地投入到工作中去，就會影響到社會的發(fā)展，這對國家很不利。在老齡化還沒到來之前，我們應(yīng)該未雨綢繆。”
他向記者透露，“下一步我打算將中國傳統(tǒng)文化與新農(nóng)村建設(shè)低碳化結(jié)合起來，建設(shè)一個和諧老年生態(tài)園，現(xiàn)在我們正處于積極的探討過程中。我希望將它建設(shè)成為一座弘揚中華傳統(tǒng)美德、體現(xiàn)低碳經(jīng)濟、低碳生活和新農(nóng)村風(fēng)貌的新型城鎮(zhèn)！我認為這是解決當前老齡化的一個舉措，社會所需要的社區(qū)，也是將來發(fā)展的趨勢。”
三線城市低碳開發(fā)的先行者
“作為一個開發(fā)企業(yè)，我們不能只是單純地為人們提供遮風(fēng)避雨的房子，而要能夠為人們提供一種新的生活方式，為城市創(chuàng)造價值，提升城市的競爭力。我想，這是企業(yè)應(yīng)該承擔的一種社會責任。”
秉持這樣的一種責任和理念，李秀森立足當?shù)貙嶋H，以前瞻性的戰(zhàn)略眼光，適度超前的戰(zhàn)略思維，為濟寧打造了一個又一個頗具影響力的精品工程。如“興唐·經(jīng)典”小區(qū)以其“環(huán)保、節(jié)能、抗震”等優(yōu)點榮獲山東省CL建筑結(jié)構(gòu)體系技術(shù)應(yīng)用示范小區(qū)稱號；“興唐大廈”是魯南規(guī)模最大、配套設(shè)施層次最高、服務(wù)功能最全的甲級商務(wù)樓，被譽為魯南商務(wù)寫字第一樓，榮獲建設(shè)部頒發(fā)的“2005中國城市新地標10大名盤”稱號，已成為助推魯南經(jīng)濟發(fā)展的總部基地；“興唐·國翠城”，其突出的“恒溫、恒濕、恒氧、健康、舒適、節(jié)能”的特點，給濟寧人民帶來了一種全新、健康的低碳生活方式，贏得了市場青睞。
值得一提的是，“興唐·國翠城”項目采用了5項核心科技系統(tǒng)和10余項尖端物理技術(shù)以及多個技術(shù)創(chuàng)新點在內(nèi)的集成式產(chǎn)品，雖然這些技術(shù)在一線城市運用較為成熟，但在濟寧這樣的三線城市卻屈指可數(shù)，而在新農(nóng)村建設(shè)中更是絕無僅有。李秀森說，“我就是想讓我們濟寧的老百姓住上最舒適的住宅。我們的責任心讓我們有勇氣去接受這一挑戰(zhàn)。”
然而，2006年，當李秀森將這種低能耗、高舒適度、精裝修的住宅理念引入濟寧時，消費者對所謂的“恒溫恒濕”住宅持懷疑態(tài)度。
“如何讓市場接受低碳住宅成為我們思考的重點。”為此，公司提出“先體驗，再決定”，就是讓有購買意向的業(yè)主先入住體驗房，感到低碳建筑是可觸摸的，低碳生活就在身邊。
為了能夠有切身感受，李秀森帶頭入住樣板房。“我覺得第一是靜，第二就是早晨起來不口干舌燥，濕度很好，第三睡眠質(zhì)量很好，感覺比五星級酒店還要舒適。這種體驗營銷也得到了消費者的廣泛認同。我感到，我們銷售的過程，也是低碳理念宣傳的過程！現(xiàn)在市場前景很好，二期、三期的客戶，80%都是一期客戶介紹的。這讓我感到很欣慰。”
此外，作為濟寧市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣的示范項目，“興唐·國翠城”在住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的應(yīng)用上也走在了區(qū)域市場的前列，成為濟寧市第一個精裝修交房的住宅社區(qū)，避免了二次裝修帶來的環(huán)境污染等諸多問題。
那么，其經(jīng)濟效益如何呢？“如果談到經(jīng)濟效益，可以說，這與我們的實際投入是不成比例的”，李秀森坦言：“因為投資成本大，運營空間很小，又是在濟寧這樣的三線城市，所以，國翠城一期和二期幾乎沒有什么經(jīng)濟效益。不過，社會效益很好。”
他說，我們的客戶都很精明，也逐漸意識到，國翠城的房子比傳統(tǒng)住宅價值要高出很多倍。他們算過一筆賬，入住國翠城，不僅節(jié)省空調(diào)、暖氣片這些設(shè)備的投入費用，運營成本也降低很多，還節(jié)省室內(nèi)空間。春秋兩季還可以享受到新風(fēng)系統(tǒng)，由于項目外圍護結(jié)構(gòu)好，即使三周不打掃衛(wèi)生，室內(nèi)也是清潔的。客戶的褒獎、市場的回饋讓他堅信，現(xiàn)在取得的社會效益，未來一定會給興唐帶來豐厚的經(jīng)濟效益。
作為區(qū)域內(nèi)“恒溫恒濕”低碳住宅的先行者，李秀森表示，將一如既往地將國翠城在低碳開發(fā)中取得的經(jīng)驗復(fù)制到新農(nóng)村建設(shè)之中，將低碳理念帶到新農(nóng)村建設(shè)之中，實踐“低碳文化”，履行“低碳責任”。
同時他也深感，建造低碳建筑，是一項系統(tǒng)性的工程，涉及規(guī)劃、設(shè)計、建造、運營等諸多環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，這一系統(tǒng)工程對于我們?nèi)€城市來說都是新事物，迫切需要技術(shù)專家的指導(dǎo)。同時我們發(fā)現(xiàn)雖然低碳技術(shù)的科學(xué)研究較為成熟，但是其廣泛應(yīng)用卻剛剛起步，同時國內(nèi)還沒有形成低碳建筑的統(tǒng)一標準，這對低碳城市化是極為不利的。
他呼吁，專家們能夠更多地深入到我們?nèi)€城市，提供低碳方面的指導(dǎo)，“因為低碳城市化的理念和實踐，只有在廣大的三線城市，乃至更廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到弘揚和推廣，中國的低碳城市化才會真正得以實現(xiàn)”。
質(zhì)量，企業(yè)發(fā)展壯大的根基
李秀森說，自己從開始接觸這個產(chǎn)業(yè)，就是從長遠發(fā)展角度來考慮，讓企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營，生生不息，而不是單純?yōu)榱藢崿F(xiàn)盈利。
他直言，“要做到這一點是要付出相當大的努力的。”首先企業(yè)發(fā)展初期就要打好基礎(chǔ)，因為企業(yè)的成長靠的就是社會和消費者的認可度，否則，持續(xù)經(jīng)營無從談起。打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵就在于產(chǎn)品的質(zhì)量。他說：“房地產(chǎn)是個特殊的商品，只有讓消費者在使用過程中切身感到我們的產(chǎn)品對他們的健康也好、生活也好，帶來了諸多的方便，才能贏得市場，樹立企業(yè)品牌。我想，這也是我們作為從業(yè)者應(yīng)該做到的。”
據(jù)了解，李秀森進入濟寧市唐口建筑工程公司工作，由于工作認真出色，他從技術(shù)員、技術(shù)科長、項目經(jīng)理，一直做到副總經(jīng)理。在此期間，好學(xué)上進的他先后獲得大學(xué)本科、EMBA碩士學(xué)歷以及高級工程師職稱等。“后來公司對我的工作表現(xiàn)，感到很滿意，對我的工作能力，比較認可，就把一個項目都交給了我。”
第一次獨立操作項目，不免會遇到一些問題，李秀森就邊干邊學(xué)，向書本求教、向同事請教。工程竣工驗收時，無論是在項目現(xiàn)場管理還是工程質(zhì)量以及與周邊的關(guān)系協(xié)調(diào)方面，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認同，也得到了系統(tǒng)內(nèi)部和社會各界的認同。而這直接帶來的就是很多工程主動找上門來。
1998年，李秀森的項目公司通過公開投標，取得了濟寧市東夢村舊村改造的項目施工權(quán)。這個項目不僅為濟寧市區(qū)回遷樓建設(shè)打下了好的基礎(chǔ)，積累了許多寶貴的經(jīng)驗，尤其是得到了老百姓的關(guān)注和好評。盡管老百姓不懂建筑材料的好壞，可是他們從施工現(xiàn)場水泥灰的顏色，判斷出唐口公司李秀森負責的工程沒有偷工減料，因此積極配合工程施工，使得工期得以提前完成。“因為回遷房的分配是采取抓鬮的方式，東孟村的老百姓在抓鬮時都祈禱能抓到我們施工的房子。”談起往事，李秀森感到很自豪，從此也更堅定了他質(zhì)量重于泰山的信念。
此后，舊城改造的訂單越來越多。李秀森開始想到自己組建開發(fā)公司。2001年，興唐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式成立。“單位名稱注冊時，我就想，人要有一顆感恩的心，一方面，我們今天的成績也得益于唐口建筑工程公司提供的平臺，吃水不忘打井人，公司名稱一定要帶‘唐’字。另一方面來講就是唐朝是我們中國歷史上最昌盛的一個朝代之一。所以，公司就起名叫興唐房地產(chǎn)開發(fā)公司。”
得知李秀森成立了自己的公司，濟寧市東夢村村兩委決定將5萬平米二期舊村改造項目交給李秀森，因為村民們認為，只要把項目交給李秀森就放心。
考慮到改造后的小區(qū)有一部分回遷安置居民，這部分居民的物業(yè)費的收取也僅僅是象征性的，“物業(yè)公司的虧損全部由開發(fā)公司補上。我們認為，不能因為物業(yè)費用低，我們的服務(wù)水平就低，我們要給小區(qū)居民提供超值服務(wù)。”
李秀森的種種為民舉措慢慢形成了口碑效應(yīng)。后來，當政府征求一些即將舊村改造的村民意見，問他們什么樣的條件才同意搬遷，村民們說，只要讓興唐開發(fā)公司做回遷房，我們就愿意。
“這讓我很感動，也讓我很感激我們這個團隊在施工過程中能充分理解公司的意圖。我深深地感到，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的根基，換位思考，為搬遷居民著想，一定會得到百姓的認可。”
現(xiàn)在，興唐房地產(chǎn)公司在魯南地產(chǎn)界已經(jīng)成為一家口碑好、質(zhì)量優(yōu)、品味佳、科技含量高的高檔房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，并相繼獲得山東省“守合同、重信用企業(yè)”、山東省銀行業(yè)協(xié)會“最佳信貸誠信客戶”、“2009引領(lǐng)中國房地產(chǎn)十佳誠信開發(fā)企業(yè)”等榮譽稱號。
倡導(dǎo)傳統(tǒng)文化，促進和諧社會建設(shè)
李秀森說，要做百年企業(yè)，除了把好質(zhì)量關(guān)，還靠一個企業(yè)的領(lǐng)頭人把團隊組織好、管理好，他強調(diào)“統(tǒng)一團隊的理念、凝聚團隊的思想不是一時的，而是一世的”，這對企業(yè)的發(fā)展將起著至關(guān)重要的作用。
公司成立伊始，李秀森就大力倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不僅自己率先垂范參加各種國內(nèi)外名校學(xué)習(xí)，提升自身理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和企業(yè)管理水平，經(jīng)常聆聽釋凈空、海濤法師等佛學(xué)大師的教誨，及時汲取佛學(xué)智慧，充分運用到員工思想教育和企業(yè)管理中去，還先后向員工贈送《自動自發(fā)》、《人生智慧經(jīng)典》、《凝聚力》、《于丹〈論語〉心得》等書，豐富員工的精神生活，近期還開展了以誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典《弟子規(guī)》等中華傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，強化德育教育，全面履行企業(yè)社會責任，為員工打造幸福人生，促進和諧社會建設(shè)。
談到倡導(dǎo)學(xué)習(xí)儒家思想的初衷，李秀森坦言：“作為孔孟故里的一分子，我們就是想學(xué)習(xí)和傳承中華民族的儒家思想，將儒家優(yōu)秀的文化運用到我們自己身上，同時讓更多的人接受它。我不希望把它作為一種品牌，我更希望讓大家把儒家文化融入到自己的生活中。”
記者了解到，興唐公司在員工考核標準上，品德、對家庭負責任、孝敬老人這三項，放在了技能考核之前。李秀森說，一個人如果不能通過前三項考核，就無法全身心地投入到工作中，更何談對企業(yè)負責任呢？
“現(xiàn)在都是雙向選擇，不但我們企業(yè)要選擇合格的人才，也要讓愿意加入我們企業(yè)的人認可我們這個企業(yè)，認同我們這個團隊。只有對企業(yè)理念認可，才會發(fā)自內(nèi)心地在這個平臺上做好事情。一個企業(yè)想成為百年企業(yè)，必須靠每一位員工共同去努力才能實現(xiàn)。”
讓李秀森頗感驕傲的是，由于公司的所有員工都能夠深入地去學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，從中領(lǐng)悟到如何做人、如何盡孝、與人相處、提高自身修養(yǎng)，大家都感到傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，對自身的成長起到很大的推動作用。在工作中，員工們又主動地將這種學(xué)習(xí)滲透到工作中去，因此，興唐的服務(wù)得到了廣大消費者的認同和贊揚，也為公司贏得了濟寧市“消費者滿意單位”、濟寧市“健康·維權(quán)消費者放心房”、國家級“青年文明號”等榮譽。
李秀森還談到，不論是經(jīng)營家庭還是經(jīng)營企業(yè)，心態(tài)很重要。現(xiàn)在，人們都太浮躁，過于追求名利，把其他的都丟掉了。
“而傳統(tǒng)文化的力量是無窮的。儒家傳播的主要思想就是責任，敢于承擔，努力去做。”他建議，國家應(yīng)該在傳統(tǒng)文化的教育上、人們心靈的凈化上，多多投入、多多引導(dǎo)，讓人們學(xué)會感恩，知道回報，做到心理平衡，這樣，也有利于和諧社會的建設(shè)。
兩個小時的專訪在不知不覺結(jié)束了，但筆者卻一直沉浸在李秀森董事長他那真誠的話語中，興奮并憧憬著：百川入海。我們有理由堅信，像山東興唐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這樣富有社會責任心的企業(yè)，通過它們在本行業(yè)和地區(qū)良好的示范和帶動效應(yīng)，必將會有越來越多的企業(yè)加入到助推低碳經(jīng)濟發(fā)展的滾滾洪流中，不遠的將來我國的低碳經(jīng)濟必然會領(lǐng)跑全世界，我們的社會也必將更加和諧！
人物簡介：李秀森：中共黨員，高級工程師、清華大學(xué)EMBA碩士
1989年—2000年在濟寧唐口建筑工程公司工作；
2001年組建山東興唐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，擔任董事長至今。
