溫州市平陽縣鰲江鎮(zhèn)西灣社區(qū)有137位孤寡老人,敬老院卻只有20張床位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。一位好心老板出資100萬捐建敬老院幫助老人安度晚年。2009年7月敬老院正式開工,原定建設(shè)工期8個月,但4年過去了至今尚未完工,這究竟是怎么回事呢?(東北網(wǎng)8月28日)
對于這樣的民生工程我們的政府部門應(yīng)該積極的協(xié)調(diào),畢竟作為我們的社會捐助資金我們應(yīng)該更加的尊重,也用自己的實際行為對社會的好心力量表示支持。然而8個月就可以完工的敬老院,卻在4年以后成為爛尾樓,并且比原定資金多花費200萬,這樣的事件讓我們的政府顏面何存?到底這樣的事件應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任呢?
我們的政府自己總結(jié)了三個方面的原因:首先是2010年7月更改原施工圖,造成施工進(jìn)度滯后。其次是行政審批沒有及時對接,手續(xù)辦理進(jìn)展緩慢。最后因為政府基層干部崗位調(diào)動造成對接工作不到位,致使該項目進(jìn)一步停滯。
這三個原因,我們還是比較滿意的,畢竟這些責(zé)任都是比較客觀的,都是由于我們的政府方面的因素導(dǎo)致工程的滯后,甚至成為爛尾樓,至少我們的政府部門認(rèn)識到自己的錯誤,知錯能改善莫大焉。然而光能夠認(rèn)識自己的錯誤,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們的政府部門還需要對這樣的事件進(jìn)行處理,不管是追究干部的責(zé)任還是對于這樣的事件的善后,我們都應(yīng)該積極的應(yīng)對,給我們的人民一個滿意的交代。
或許我們每個人都是不一樣的,正如世界上沒有兩片完全相同的樹葉,我們的干部想法也就因人而異。或許在這樣的事件上,我們的干部是欠缺考慮的,也給我們的國家財產(chǎn)造成了損失。然而只要我們的干部不是參與貪腐行為,這樣的決策失誤我們還是應(yīng)該給予他們改過自新的機會,只是希望我們的干部能夠以大局為重,能夠?qū)⑿乃既糠旁谖覀兊娜嗣裆砩希皇菫榱苏兌ぷ鳌?/p>