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2024年11月24日
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四大因素造就格蘭仕的冠軍傳奇
1978年9月28日至今，格蘭仕由一個7人創(chuàng)業(yè)的手工作坊發(fā)展為一個擁有4萬名員工的世界級品牌家電制造企業(yè)。它成長、發(fā)展和壯大的歷史，可以說是中國改革開放成功推進(jìn)的一個企業(yè)標(biāo)簽。它的冠軍之道也由此成為了MBA教學(xué)和一些研究機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例之一。
在潘亞平看來，格蘭仕能取得今日之成績，主要有四大原因。首先是優(yōu)秀的企業(yè)文化。“格蘭仕之所以能夠成為冠軍企業(yè)，一個十分重要的原因，就是它成功地創(chuàng)造了一種能夠使全體員工衷心認(rèn)同的核心價值觀念和使命感，從而激發(fā)他們了工作激情和持續(xù)的創(chuàng)新能力。”而以人為本和以誠相待則是核心價值觀念的重要組成部分。在格蘭仕，無論職位高低，公司每一個成員的尊嚴(yán)和權(quán)力都得到尊重。
十幾年前，格蘭仕開始起步做微波爐，但當(dāng)時沒有技術(shù)、沒有人才，為此，公司管理者五赴上海，用誠心打動了當(dāng)時在國有企業(yè)工作的高級技術(shù)人才，他們加盟格蘭仕之后，為格蘭仕的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。“當(dāng)然，嚴(yán)守信譽(yù)，踏踏實實做事也是我們格蘭仕優(yōu)秀企業(yè)文化的組成部分，”潘亞平滿臉自豪的說道。
其次是有效的執(zhí)行力。潘亞平認(rèn)為，企業(yè)就像一支部隊，擁有堅決的執(zhí)行力對其發(fā)展至關(guān)重要。它是全體員工貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，完成企業(yè)預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)效益和勞動成果的關(guān)鍵，是企業(yè)競爭力的核心。格蘭仕的企業(yè)吉祥物是一只可愛的大象。當(dāng)記者問起為何選擇這個龐然大物當(dāng)作吉祥物時，潘亞平解釋說：“因為大象象征著務(wù)實穩(wěn)健，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，而這正是保證格蘭仕擁有有效執(zhí)行力最為重要的因素。”
再次就是持續(xù)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新不僅是一個民族的靈魂，也是一個企業(yè)的靈魂。“格蘭仕中央空調(diào)作為格蘭仕集團(tuán)的子公司，擁有不斷完善的創(chuàng)新機(jī)制。在人才引進(jìn)上，采用自我培養(yǎng)和從外引進(jìn)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略方式。這種方式綜合自我培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才兩者的優(yōu)點來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，規(guī)避了自我培養(yǎng)的狹隘性和引進(jìn)的人才融入公司速度慢的缺點”。目前，格蘭仕已經(jīng)在企業(yè)形成了一種良好的創(chuàng)新范圍，“格蘭仕每周都會有一些創(chuàng)新提案在每周的早會上分享，這些創(chuàng)新提案都是自發(fā)的，并且創(chuàng)新不一定是技術(shù)人員的事，創(chuàng)新是整個方面，管理要創(chuàng)新，市場也要創(chuàng)新，技術(shù)更要創(chuàng)新，整個團(tuán)隊，整個流程都要創(chuàng)新。”
最后是嚴(yán)格控制內(nèi)部成本。細(xì)節(jié)中隱藏著魔鬼，細(xì)節(jié)中也蘊(yùn)藏著利潤。在當(dāng)今市場競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品的成本越低，在競爭中就越能處于有利地位。在1999年——2002年，格蘭仕的采購成本做到了每年均能在上一年的基礎(chǔ)上再降10%，這讓業(yè)界驚嘆不已。潘亞平笑著說道：“在市場上，我們的確需要橫刀立馬的‘大家風(fēng)范’；而在資源上，我們更需要葛朗臺精打細(xì)算的‘小家子氣’”。如今，格蘭仕在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上又提出了“八大成本管理”，包括采購成本、技術(shù)成本、質(zhì)量成本、消耗成本、能源成本、費用成本、財務(wù)成本和人工成本。
城市化進(jìn)程中應(yīng)提防偽節(jié)能
去年年末，聯(lián)合國氣候大會在哥本哈根如期舉行，會議結(jié)束后，“低碳、環(huán)保”成為了世界關(guān)注的焦點。潘亞平說，在低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路上，作為中國家電領(lǐng)軍企業(yè)之一的廣東格蘭仕集團(tuán)以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，依靠“三低三高”模式：研制低排放、高能耗的低碳家電；確保消費者低成本享受到高性價比低碳家電；保障企業(yè)發(fā)展低負(fù)債、高增長，領(lǐng)跑低碳經(jīng)濟(jì)。
他強(qiáng)調(diào)，在大力推進(jìn)低碳節(jié)能建設(shè)的同時，應(yīng)警惕一些偽節(jié)能現(xiàn)象。某些所謂的“節(jié)能燈”，光通量維持率低，導(dǎo)致壽命短，更換頻繁。大多數(shù)老百姓買“節(jié)能燈”省電是幌子，省錢才是硬道理，然而許多節(jié)能燈省電不省錢，老百姓更是怨聲載道。
一些房地產(chǎn)開發(fā)商在進(jìn)行住宅開發(fā)時，安幾個太陽能熱水器、隨便弄些保溫材料就叫節(jié)能住宅。仔細(xì)看看我們身邊，這樣 “偽節(jié)能”住宅是大量存在的。開發(fā)商僅僅把節(jié)能技術(shù)當(dāng)作宣傳的賣點，對于這些技術(shù)是否真正實現(xiàn)降低能耗并不關(guān)心。其結(jié)果只能是，成本提高了，房價提高了，節(jié)能效果卻微乎其微！
潘亞平說，格蘭仕中央空調(diào)公司，雖然進(jìn)入行業(yè)時間不是最早，但自成立之初就高舉低碳節(jié)能的大旗。“2009年，我們率先在行業(yè)推動“數(shù)字化節(jié)能”技術(shù)，向全國各級城鄉(xiāng)推廣高能效空調(diào)，為消費者提供更多、更好低碳節(jié)能產(chǎn)品。”
節(jié)能沒有最好，只有更好
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，在中國的建筑能耗中，采暖和空調(diào)能耗占到了65%，在大型建筑的總耗電中，中央空調(diào)系統(tǒng)的電力消耗約占50%以上，全國目前有近5億平米的大型公共建筑采用中央空調(diào)，因此研究降低大型公共建筑空調(diào)系統(tǒng)能耗的各種技術(shù)與方法有著十分重要的意義。
目前，市場上的節(jié)能空調(diào)大多針對空調(diào)主機(jī)的能效比，但由于運(yùn)行費用和維護(hù)成本因人而異，使得其節(jié)能效果大打折扣。潘亞平坦言，節(jié)能之路，永無止境，沒有最好，只有更好！從2002年格蘭仕進(jìn)入中央空調(diào)行業(yè)以來，格蘭仕就一直與美國四大制冷企業(yè)進(jìn)行OEM合作，主攻美洲市場，這使得格蘭仕中央空調(diào)的起步就非常高。“2007年進(jìn)入中國市場后，我們的定位一直很明確：‘三個二’戰(zhàn)略。即憑借自己獨有的兩大核心技術(shù)——光波殺菌和數(shù)字化節(jié)能核心技術(shù)，利用兩類產(chǎn)品（高節(jié)能水機(jī)系列產(chǎn)品和高品質(zhì)健康單元機(jī)系列產(chǎn)品），大力開拓國內(nèi)國外兩個市場，以此來打造打造格蘭仕中央空調(diào)在行業(yè)的地位。”
潘亞平進(jìn)一步說道，“數(shù)字化節(jié)能”是格蘭仕中央空調(diào)的最為核心的技術(shù)，這也是當(dāng)前中央空調(diào)領(lǐng)域最為先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)。它不僅強(qiáng)調(diào)空調(diào)產(chǎn)品本身節(jié)能，而且在空調(diào)設(shè)備的電控設(shè)計上，充分考慮了產(chǎn)品的運(yùn)行、維護(hù)、節(jié)能等方面的共同配合，利用先進(jìn)的數(shù)碼控制技術(shù)實現(xiàn)真正有效的從“系統(tǒng)設(shè)計數(shù)字化”、“能量控制數(shù)字化”和“設(shè)備運(yùn)行數(shù)字化”三大方面節(jié)能。光波殺菌過濾技術(shù)則是格蘭仕在中央空調(diào)領(lǐng)域又一核心技術(shù)。在格蘭仕中央空調(diào)啟動的同時，里面的“光波發(fā)生器” 發(fā)出波長253.7納米的高能光波，可以快速殺死空調(diào)氣流中的細(xì)菌，從而為消費者提供健康、清晰的新鮮空氣。根據(jù)廣東省疾病預(yù)防控制中心檢測數(shù)據(jù)顯示，格蘭仕中央空調(diào)光波的平均殺菌率高達(dá)99.43%
目前，格蘭仕憑借自己的獨有技術(shù)，自主開發(fā)了「A」系列風(fēng)冷冷（熱）水機(jī)組（戶式、模塊式）；「C」 系列水冷冷水機(jī)組（螺桿式、渦旋式、滿液式）等十大系列的1000多種產(chǎn)品。尤其是格蘭仕全熱回收模塊機(jī)組和高效節(jié)能防臟堵水（地）源熱泵機(jī)組更是獨具一格，填補(bǔ)了市場空白，深受消費者喜愛。
潘亞平強(qiáng)調(diào)，格蘭仕進(jìn)入中央空調(diào)8年時間里，執(zhí)行總裁梁昭賢就一直強(qiáng)調(diào)：做好中央空調(diào)一靠品質(zhì)，二靠創(chuàng)新。品質(zhì)不能保證，那就不要做，沒有創(chuàng)新，那也不用做。可以說我們的數(shù)字化節(jié)能技術(shù)和光波殺菌技術(shù)正是在梁總的大力支持和推動下的結(jié)果。在未來的發(fā)展中，格蘭仕將始終如一的把握好這兩點，緊緊抓住節(jié)能環(huán)保不放松，不斷研究新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷超越自我，超越同行，讓中央空調(diào)更節(jié)能，更環(huán)保，為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)做出我們的貢獻(xiàn)！
