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    據悉，武漢市有關部門目前正在起草《城管隊員履職手冊》。每位城管執法隊員業績評定和執法水平將有更明確考核細則，每年還將評選出20名優秀城管隊員和10名“最差城管隊員”。

　　加強城管隊伍管理，評選優秀和最差城管，對于探求破解城市管理癥結會起到推動作用。但也應該看到，評選“最差城管隊員”只是提高城管執法水平的一個方面，不可能憑此就完全扭轉社會對城管的看法。

　　規范城管執法行為，最根本的是城管部門要有執法理性和民本情懷，從權利平等、情感尊重等方面入手，將執法轉變為一種真情的為民服務，如加快市場建設，將流動攤販引入各種市場，或者劃定區域讓攤販規范經營等。

　　當然，建立城管權力的規范約束機制的同時，評選最差城管還應把評選監督權交給商販和市民。如何贏得民意支持，無疑考驗著城管部門的智慧和胸襟。民意的評判和監督更有制約力，能在一定程度上消除城管的執法傲慢；如果將評選僅停留在內部考核上，則不足以推動城管的服務水平。筆者認為，城管隊員的評選當以開放的姿態，吸引民眾的參與，在評選中增進雙方的互信與理解，這樣才能從根本上改變社會對城管的偏見，從更大范圍贏得執法的寬松環境。