a级成人毛片免费视频高清/国产精品久久自在自2021/国产一级内谢a级高清毛片/九九热亚洲精品综合视频 - 俺去俺去啦最新官网在线

以傳播城市化專業(yè)知識(shí)為己任
2024年11月24日
星期日
設(shè)為首頁 | 加入收藏
解讀九部門支持轉(zhuǎn)制文藝院團(tuán)改革發(fā)展意見
時(shí)間:2013-06-13 21:36:11  來源:新華社  作者:周瑋 

扶上馬 送一程
——解讀九部門支持轉(zhuǎn)制文藝院團(tuán)改革發(fā)展意見

    最新數(shù)據(jù)顯示,目前全國文化系統(tǒng)2103家承擔(dān)改革任務(wù)的國有文藝院團(tuán)已全面完成體制改革階段性任務(wù)。接下來,如何保障轉(zhuǎn)制院團(tuán)演好新角色?政府將被賦予哪些新職能?完善演藝業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨哪些新使命?

    文化部等九部門近日聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》,在國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展踏上新征程的關(guān)鍵時(shí)期,給出明確答復(fù):扶上馬、送一程,確保改革不可逆。

    轉(zhuǎn)制院團(tuán)新的角色要求:提升自我發(fā)展能力

    對(duì)于轉(zhuǎn)制院團(tuán)而言,勝任新的角色要求,成為合格的市場(chǎng)主體,關(guān)鍵在于提升自我發(fā)展能力,將體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),成長(zhǎng)為富有活力、實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的國有演藝市場(chǎng)主體,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    《意見》將“促進(jìn)轉(zhuǎn)制院團(tuán)的自我發(fā)展能力建設(shè)”擺上重要位置,鮮明提出,轉(zhuǎn)制院團(tuán)要努力提升創(chuàng)新能力、演藝產(chǎn)品營銷能力、資本運(yùn)作能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營能力,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營管理創(chuàng)新,實(shí)行市場(chǎng)化、企業(yè)化的經(jīng)營者選用機(jī)制,努力形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點(diǎn)的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營管理模式。

    對(duì)于改革到位、成長(zhǎng)性好的大型轉(zhuǎn)制院團(tuán),《意見》明確指出,要從中擇優(yōu)確立國有演藝企業(yè)深化改革加快發(fā)展試點(diǎn)單位,加強(qiáng)指導(dǎo),重點(diǎn)培育。這一規(guī)定,為打造骨干演藝企業(yè)指出了一條有效的路徑。

    對(duì)于中小轉(zhuǎn)制院團(tuán),《意見》提出,各級(jí)政府出資設(shè)立的中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺(tái),要積極為包括轉(zhuǎn)制院團(tuán)在內(nèi)的中小演藝企業(yè)融資提供擔(dān)保。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,依照市場(chǎng)化原則通過發(fā)放小企業(yè)貸款、權(quán)利質(zhì)押貸款等方式,支持中小轉(zhuǎn)制院團(tuán)發(fā)展。目前,大部分轉(zhuǎn)制院團(tuán)屬于中小企業(yè),缺乏資金來源,貸款難度大。這一規(guī)定關(guān)照到了中小轉(zhuǎn)制院團(tuán)的現(xiàn)實(shí)需要,將促進(jìn)通過多種方式降低貸款難度,拓寬融資渠道。

    政府的新職能:強(qiáng)化政策扶持“養(yǎng)事”不“養(yǎng)人”

    轉(zhuǎn)企改制意味著政府要向市場(chǎng)放權(quán),但向市場(chǎng)放權(quán)并不意味著政府無條件地“放手”。目前,轉(zhuǎn)制院團(tuán)仍然面臨著許多“市場(chǎng)失靈”的問題,這些問題的存在對(duì)政府文化職能提出了新要求。政府需要按照“扶上馬、送一程”的要求,完善對(duì)轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團(tuán)的扶持政策,加大保障和落實(shí)力度,解決改革后出現(xiàn)的新問題,確保改革“不可逆”。為此,《意見》制定了一系列長(zhǎng)期的、符合演藝企業(yè)特點(diǎn)的扶持政策,切實(shí)增強(qiáng)其自我發(fā)展能力。

    在財(cái)政扶持方面,《意見》提出將轉(zhuǎn)制院團(tuán)納入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持范圍,中央和地方設(shè)立的其他有關(guān)專項(xiàng)資金和基金,要向符合條件的轉(zhuǎn)制院團(tuán)傾斜,主要用于支持轉(zhuǎn)制院團(tuán)的發(fā)展和創(chuàng)新項(xiàng)目。為了提高資金的使用效益,《意見》提出建立健全財(cái)政投入激勵(lì)約束機(jī)制,把實(shí)現(xiàn)良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作為財(cái)政扶持的重要標(biāo)準(zhǔn)。此舉有利于構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一的財(cái)政扶持體系,既讓院團(tuán)有了動(dòng)力,又讓政府回歸本職,真正做到“養(yǎng)事”不“養(yǎng)人”。

    在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,《意見》提出要多渠道籌措資金支持演藝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),文化事業(yè)基建投資、城市建設(shè)項(xiàng)目征收的城市建設(shè)綜合配套費(fèi),可支持帶有公共文化服務(wù)職能的演藝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次,《意見》鼓勵(lì)社會(huì)力量投資演藝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,可望扭轉(zhuǎn)許多轉(zhuǎn)制院團(tuán)缺乏固定演出場(chǎng)所的困難局面。

    在演出院線建設(shè)方面,《意見》提出支持一批重點(diǎn)文藝演出院線企業(yè)發(fā)展。演出院線建設(shè)體現(xiàn)的是集中經(jīng)營理念,即通過劇場(chǎng)與劇目資源整合,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),為演出劇目的市場(chǎng)化推廣提供廣闊平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理配置。可以說,演出院線的發(fā)展是轉(zhuǎn)制院團(tuán)未來能否實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集約化發(fā)展的關(guān)鍵突破口。

    完善發(fā)展環(huán)境的新使命:構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大支撐體系

    缺乏健康有序的行業(yè)環(huán)境,轉(zhuǎn)制院團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將舉步維艱。《意見》高度重視完善演藝業(yè)發(fā)展環(huán)境,力求從擴(kuò)充資本來源、發(fā)展中介組織、強(qiáng)化人才保障等方面構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的支撐體系。

    《意見》鼓勵(lì)各類資本依法投資演藝業(yè),這是解決轉(zhuǎn)制院團(tuán)資金稀缺的重要途徑。多渠道資本的注入,有助于將現(xiàn)階段政府主導(dǎo)投資轉(zhuǎn)為投資主體多元化,推動(dòng)演藝業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化。

    《意見》提出鼓勵(lì)建立演藝企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)聯(lián)盟等組織,目的是促進(jìn)建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的演藝市場(chǎng),充分發(fā)揮市場(chǎng)在演藝資源配置中的積極作用。同時(shí),《意見》積極促進(jìn)政府有關(guān)職能的轉(zhuǎn)變,提出要推動(dòng)建立演藝企業(yè)測(cè)評(píng)體系,推進(jìn)演藝市場(chǎng)主體評(píng)價(jià)。此舉為促進(jìn)政府管演藝從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變,提供了新的抓手。
 
 

相關(guān)新聞
友情鏈接:  國務(wù)院 住建部 自然資源部 發(fā)改委 衛(wèi)健委 交通運(yùn)輸部 科技部 環(huán)保部 工信部 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部
國家開發(fā)銀行 中國銀行 中國工商銀行 中國建設(shè)銀行 招商銀行 興業(yè)銀行 新華社 中新社 搜狐焦點(diǎn)網(wǎng) 新浪樂居 搜房
中國風(fēng)景園林網(wǎng) 清華大學(xué) 北京大學(xué) 人民大學(xué) 中國社會(huì)科學(xué)院 北京工業(yè)大學(xué) 北京理工大學(xué) 北京科技大學(xué) 北京林業(yè)大學(xué) 北京交通大學(xué)
城市化網(wǎng)版權(quán)所有:北京地球窗文化傳播有限公司 service@ciudsrc.com