現(xiàn)在的出租車(chē)調(diào)價(jià),是民眾在給司機(jī)讓利,希望下一步的行業(yè)管理方式的調(diào)整,能更好地照顧到出租車(chē)企業(yè)、公司和乘客三方面的利益。
昨天,北京市出租車(chē)調(diào)價(jià)聽(tīng)證會(huì)如期舉行。25名聽(tīng)證會(huì)代表中,有23位同意調(diào)價(jià)方案,有1位部分同意,有1位不贊同。同意調(diào)價(jià)的23位中,有13位同意每公里調(diào)至2.3元的方案一,有8位贊同每公里調(diào)至2.6元的方案二。
從聽(tīng)證情況看,多數(shù)代表贊同調(diào)價(jià),其中超過(guò)半數(shù)的代表選擇了方案一,看來(lái)最終調(diào)整為每公里2.3元的可能性比較大。多數(shù)代表之所以同意調(diào)價(jià),最大的考慮是改善司機(jī)收入,鼓勵(lì)司機(jī)多出車(chē),緩解打車(chē)難。從發(fā)改委提供的賬單來(lái)看,當(dāng)前司機(jī)的收入確實(shí)不高,希望最終調(diào)價(jià)的收益,都能夠如數(shù)進(jìn)入司機(jī)腰包,進(jìn)而提高他們的積極性。
但正如部分聽(tīng)證代表所說(shuō),“價(jià)格調(diào)整解決不了出租車(chē)行業(yè)的全部問(wèn)題,還需要后續(xù)配套一系列政策”。打車(chē)難之所以長(zhǎng)期得不到有效解決,除了費(fèi)用問(wèn)題之外,對(duì)出租車(chē)的管理、對(duì)出租車(chē)公司的管理,仍有諸多需要改善的地方。
比如,從出租車(chē)公司數(shù)量上來(lái)看,全市有250家出租車(chē)公司,一些小公司管理不規(guī)范,為了追求利益最大化,容易把成本轉(zhuǎn)嫁給司機(jī),忽視管理,造成以包代管等亂象。下一步有必要?jiǎng)?chuàng)造條件,促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)整合。讓資源得以有效重組,發(fā)揮出最大效益。
再如,當(dāng)前一些出租公司的管理成本很高。發(fā)改委提供的報(bào)告顯示,企業(yè)管理人員的辦公費(fèi)支出,年度總成本為4723萬(wàn)元,攤到每輛車(chē)上是每月232.65元。出租公司相關(guān)人員解釋?zhuān)@筆費(fèi)用包括打印機(jī)、油墨、紙筆等,還包括培訓(xùn)中心的改造等。以一個(gè)有1萬(wàn)多輛出租車(chē)的公司為例,辦公費(fèi)每個(gè)月接近300萬(wàn)。一個(gè)出租車(chē)公司,每月用在紙筆、打印上的支出,能有多少?培訓(xùn)中心又豈會(huì)年年改造?
企業(yè)管理費(fèi)用居高不下,出租車(chē)司機(jī)的收入自然會(huì)受影響。要解決這個(gè)問(wèn)題,或許要從改革出租車(chē)公司管理體制上想辦法。
就在不久前,北京市政府法制辦有關(guān)人員表示,“出租車(chē)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)是采用公司制好還是個(gè)體經(jīng)營(yíng)制好,法制辦要考慮經(jīng)營(yíng)者、乘客和從業(yè)者三方面的利益,具體的實(shí)施方案還沒(méi)有最后確定,需要進(jìn)一步調(diào)研”。
具體采用什么管理體制,當(dāng)然還需要調(diào)研。但可以肯定的是,如果像國(guó)內(nèi)一些城市那樣,采用掛靠制,管理成本必然會(huì)大幅下降,管理到位,服務(wù)質(zhì)量也未必會(huì)下降。
現(xiàn)在的出租車(chē)調(diào)價(jià),是民眾在給司機(jī)讓利,希望下一步的行業(yè)管理方式的調(diào)整,能更好地照顧到出租車(chē)企業(yè)、公司和乘客三方面的利益。《出租汽車(chē)管理?xiàng)l例》(修訂草案)已被列為今年23個(gè)調(diào)研項(xiàng)目之一。這一次的聽(tīng)證會(huì),很多聽(tīng)證代表也對(duì)出租車(chē)行業(yè)管理方面,提出不少建議。期待在調(diào)價(jià)之后,相應(yīng)的管理改善和法規(guī)優(yōu)化也能跟上,不負(fù)代表們對(duì)調(diào)價(jià)方案的支持。